2015年12月17日在今年的秋糧收購(gòu)工作中,臺(tái)山市糧食局及早部署,各項(xiàng)措施落實(shí)到位,全力以赴打好秋糧收購(gòu)攻堅(jiān)戰(zhàn),近日已進(jìn)入收購(gòu)掃尾階段。據(jù)統(tǒng)計(jì),從10月底正式開(kāi)始收購(gòu)入市到12月8日止,臺(tái)山市收購(gòu)稻谷28194噸,完成收購(gòu)任務(wù)2.67萬(wàn)噸的105.6%,超額完成收購(gòu)任務(wù)。糧食質(zhì)檢組的質(zhì)檢結(jié)果表明,入庫(kù)稻谷總體質(zhì)量良好。
稻谷烘干機(jī)_稻谷剝殼機(jī)_稻谷碾米機(jī)_稻谷水分測(cè)定儀_環(huán)球糧機(jī)網(wǎng)
為了做好今年的秋糧收購(gòu)工作,臺(tái)山市糧食局及早謀劃,準(zhǔn)備充分,在前期開(kāi)展“抓生產(chǎn)、抓大戶(hù)、抓責(zé)任落實(shí)”工作調(diào)研的基礎(chǔ)上,分片聯(lián)系本轄區(qū)的實(shí)際,召開(kāi)糧情分析會(huì),到周邊地區(qū)走訪了解市場(chǎng)行情;農(nóng)發(fā)行的貸款資金落實(shí)到位,為收購(gòu)工作提供準(zhǔn)確依據(jù)和資金保障。全系統(tǒng)樹(shù)立“全市一盤(pán)棋”思想,并設(shè)立秋糧收購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),實(shí)行局黨組成員、各股室負(fù)責(zé)人以及總公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分片包干、責(zé)任到糧庫(kù)(糧站)的責(zé)任制。另外,設(shè)立資金調(diào)度組、糧食執(zhí)法組、質(zhì)量檢查組及信息后勤組等功能小組深入基層,做好秋糧收購(gòu)的服務(wù)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)管工作。強(qiáng)化行政監(jiān)管和服務(wù)職能,派出質(zhì)量檢查組和糧食執(zhí)法組,加強(qiáng)對(duì)糧食收購(gòu)市場(chǎng)的管理和監(jiān)督,維護(hù)糧食經(jīng)營(yíng)秩序,同時(shí),開(kāi)展糧食入庫(kù)全程質(zhì)量監(jiān)管,嚴(yán)格把好糧食入庫(kù)質(zhì)量關(guān)。各基層糧站發(fā)揮國(guó)有糧食企業(yè)的主渠道作用,并充分利用機(jī)械化出入倉(cāng)和烘干車(chē)間以及倉(cāng)容、資金等優(yōu)勢(shì),采取多種收購(gòu)形式,延長(zhǎng)收購(gòu)時(shí)間,每天工作到凌晨,有時(shí)甚至通宵收購(gòu),成為臺(tái)山全市糧食收購(gòu)市場(chǎng)的主體。
除了全力以赴做好收購(gòu),各糧站還采取各項(xiàng)措施做好服務(wù)“三農(nóng)”工作。臺(tái)山市一些農(nóng)戶(hù)收割的稻谷由于受到陣雨天氣影響來(lái)不及整曬,為維護(hù)農(nóng)戶(hù)利益,最大限度降低種糧農(nóng)民的損失,基層糧站在確保收購(gòu)質(zhì)量完全符合地方儲(chǔ)備糧標(biāo)準(zhǔn)和“珍香”品牌品質(zhì)的前提下,按照“收得進(jìn)、保得住、銷(xiāo)得出、有利潤(rùn)”的原則,主動(dòng)承擔(dān)國(guó)有糧食企業(yè)和省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,積極開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng),并充分發(fā)揮臺(tái)山全市5個(gè)烘干車(chē)間的作用,將農(nóng)戶(hù)送來(lái)的急需處理的高水分稻谷進(jìn)行烘干。對(duì)一些受臺(tái)風(fēng)影響的差質(zhì)早熟稻谷,想辦法幫助聯(lián)系客戶(hù),切實(shí)幫助農(nóng)民解決稻谷出路。同時(shí),為農(nóng)民提供曬谷場(chǎng)所和運(yùn)輸車(chē)輛,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),得到了農(nóng)戶(hù)的好評(píng)。