據(jù)了解，東方天緣公司隸屬于東方集團(tuán)旗下的東方糧倉有限公司(以下簡稱東方糧倉)，這是東方糧倉有限公司首次試水“互聯(lián)網(wǎng)金融+農(nóng)業(yè)”項(xiàng)目，聯(lián)手民生電商旗下投融資平臺(tái)民生易貸推出“五常大米”眾籌理財(cái)產(chǎn)品，消費(fèi)者可在民生易貸上購買，三個(gè)月后本息將全部以“東方糧倉在黑龍江五常生產(chǎn)園區(qū)指定地塊產(chǎn)出的今年第一批稻花香Ⅱ號(hào)五常大米”直接郵遞給消費(fèi)者。

　　東方集團(tuán)股份有限公司總裁孫明濤介紹說，該眾籌項(xiàng)目意在減少農(nóng)產(chǎn)品交易的中間環(huán)節(jié)，重塑“五常大米”這一品牌，有望推進(jìn)東方糧倉向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)商轉(zhuǎn)型。

　　多位業(yè)內(nèi)人士表示，作為商品眾籌的一種創(chuàng)新方式，東方糧倉的首次試水將為公司品牌推廣起到正反饋?zhàn)饔茫M(fèi)者和投資人最為關(guān)心的“五常大米質(zhì)量問題”將成為該眾籌項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵，也會(huì)直接影響到東方集團(tuán)這一上市企業(yè)的信譽(yù)。

　　“拿上市公司的公信力為產(chǎn)品背書”

　　現(xiàn)年38歲的孫明濤談到“五常大米”眾籌項(xiàng)目時(shí)，頓時(shí)提高了音量，眼神堅(jiān)定而自信，帶著十分肯定的口吻說：“我們用這種真正的‘互聯(lián)網(wǎng)+’的新模式，保證把最真最純的五常大米提供給消費(fèi)者。”

　　資料顯示，東方糧倉水稻研究所由中國農(nóng)業(yè)大學(xué)教授王象坤為首席專家，建立水稻種子繁育推進(jìn)一體化格局。東方集團(tuán)主推品牌化的農(nóng)產(chǎn)品，“五常大米”為其主打的高端農(nóng)產(chǎn)品。“我鎖定的目標(biāo)客戶群是追求高品質(zhì)健康的中產(chǎn)階層，包括對(duì)自己家庭有責(zé)任心，對(duì)自己的父母愛人孩子，對(duì)他們的健康予以高度重視的這批人。”據(jù)記者了解，本次眾籌產(chǎn)品的目標(biāo)人群主要是“愛健康、愛生活、愛家人”的高凈值人群。

　　民生易貸總經(jīng)理任洪文介紹說，該眾籌產(chǎn)品也是民生易貸首創(chuàng)的新型金融服務(wù)模式——“消費(fèi)即理財(cái)”，讓消費(fèi)者在購物的同時(shí)享受超值的投資收益。據(jù)任洪文透露，此次合作總額度為500萬元，將分拆為幾個(gè)標(biāo)的上線銷售，每份金額為188元，消費(fèi)者以1份起投，可投多份，上不封頂。此次產(chǎn)品的市場銷售價(jià)格目前為299元/5公斤。任洪文表示，該產(chǎn)品在119天的投資期限內(nèi)折算收益高達(dá)59%，收益遠(yuǎn)高于常規(guī)理財(cái)產(chǎn)品。

　　“商品眾籌是一種創(chuàng)新營銷方式，也相當(dāng)于是一個(gè)打折優(yōu)惠的促銷手段，但交易背景的真實(shí)性應(yīng)該值得關(guān)注。”廣東互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì)會(huì)長陳寶國認(rèn)為，“是否在投資期限內(nèi)能夠生產(chǎn)出相應(yīng)數(shù)量的五常大米及最終大米的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否達(dá)到相應(yīng)的要求”，會(huì)直接影響消費(fèi)者的投資判斷因素，而運(yùn)營此次眾籌的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)商的公信力及互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)的信任度，將起到最關(guān)鍵的作用。

　　“我們通過這樣一種渠道來確保讓老百姓嘗到真的純的五常大米，傳統(tǒng)的經(jīng)銷渠道或多或少的都會(huì)有漏洞在里面。”孫明濤坦誠地回應(yīng)稱，這次活動(dòng)可以理解為營銷手段，但更多是希望通過它來塑造品牌，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大政策環(huán)境背景來進(jìn)行農(nóng)企轉(zhuǎn)型嘗試。孫明濤同時(shí)透露，東方糧倉已建立一套成型的制度來“保證把最好的大米提供給消費(fèi)者”。

　　“我拿我上市公司的公信力在為我這個(gè)產(chǎn)品在做背書。”孫明濤回憶稱，三個(gè)月來多次與民生易貸進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，隨時(shí)將項(xiàng)目最新進(jìn)度向東方集團(tuán)董事長張宏偉匯報(bào)，提供“保真保鮮”的五常大米的是東方糧倉的應(yīng)盡職責(zé)。

　　資料顯示，2013年，示范園區(qū)在五常優(yōu)質(zhì)水稻核心主產(chǎn)區(qū)首期流轉(zhuǎn)了1.3萬畝優(yōu)質(zhì)良田，精種綠色有機(jī)五常稻花香品種，是五常市極少數(shù)擁有大面積流轉(zhuǎn)土地的企業(yè)。東方糧倉真正實(shí)現(xiàn)了大米選種、催芽、育秧、插秧、田間管理、有機(jī)種植全程指導(dǎo)和監(jiān)控，公司自帶稻谷加工基地，每年規(guī)模為10-30萬噸。

　　對(duì)于投資風(fēng)險(xiǎn)，孫明濤表示，“相對(duì)于13000畝基數(shù)的土地來說，我們對(duì)這次試水的體量充滿信心。”此次眾籌滿標(biāo)的話，預(yù)計(jì)需要向消費(fèi)者提供130余噸五常大米，并將直接從五常園區(qū)當(dāng)?shù)匕l(fā)貨，不會(huì)經(jīng)過其它任何經(jīng)銷商流通。

　　“要重塑五常大米品牌”

　　據(jù)新華社今年5月的報(bào)道稱，以“中國地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品”和“中國名牌產(chǎn)品”著稱的五常大米，年產(chǎn)量至多為105萬噸。但業(yè)內(nèi)人士估算，全國市場上標(biāo)售的“五常大米”，至少有1000萬噸。

　　這意味著，市場上90%的五常大米都是假冒的。此外，據(jù)知情人士透露，五常大米造假方式一般有三種：一是使用“五常大米”商標(biāo)，裝其他大米銷售，一般都拿比稻花香便宜很多的639或者并非五常產(chǎn)的普通長粒米冒充稻花香；二是給大米摻香精、上蠟，冒充稻花香；三是以勾兌和加香精方式制造假五常大米。

　　近年來，“五常大米”品牌深受“造假丑聞”所累，也正逐漸令大眾消費(fèi)者望而卻步。中國社科院金融市場研究室副主任尹中立認(rèn)為，普通大米和真純五常大米的市場價(jià)格差別巨大，“要能夠確保眾籌的就是符合食用安全標(biāo)準(zhǔn)的五常大米，給消費(fèi)者一個(gè)放心的制度安排才是最重要的。”

　　據(jù)資料顯示，東方糧倉已建立全產(chǎn)業(yè)鏈大米可追溯系統(tǒng)及手機(jī)APP，并采用文字、圖片、視頻等多維方式，從種子培育一直到餐桌，呈現(xiàn)大米產(chǎn)業(yè)鏈重要關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)信息。消費(fèi)者可以通過網(wǎng)站、手機(jī)端可以查詢到水稻育種、土地改造、田間管理、收儲(chǔ)加工、物流銷售等40多個(gè)細(xì)分環(huán)節(jié)的詳細(xì)信息，實(shí)時(shí)看到稻田土壤溫度、空氣濕度、光照及水稻長勢等情況，還可與每個(gè)環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人互動(dòng)，甚至可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品定制等功能。

　　針對(duì)尹中立提出的“讓人信服的制度安排”問題，孫明濤還回應(yīng)稱，除了可追溯系統(tǒng)幫助消費(fèi)者參與產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，東方糧倉為五常園區(qū)的每一位產(chǎn)業(yè)工人分發(fā)一份厚厚的種植手冊，要求他們嚴(yán)格按照每一個(gè)流程進(jìn)行工作，類似于流水線上的工人，以實(shí)現(xiàn)規(guī)?；N植。

　　“我們正在協(xié)助當(dāng)?shù)卣厮?lsquo;五常大米’品牌。”孫明濤透露。資料顯示，作為五常市政府重點(diǎn)扶持的當(dāng)?shù)佚堫^農(nóng)企，當(dāng)?shù)卣賳T經(jīng)常走訪五常園區(qū)。

　　陸曉鳴分析稱，鑒于國內(nèi)的商品誠信環(huán)境較差，這樣一種新型的農(nóng)產(chǎn)品眾籌模式需要大集團(tuán)來保障質(zhì)量，并建議消費(fèi)者增加對(duì)產(chǎn)品的了解。“如果你吃過且喜歡的話，可以嘗試。”陸曉鳴說道。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+金融”助力農(nóng)企轉(zhuǎn)型

　　中國“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代已然來臨，這也促使傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)企業(yè)加快轉(zhuǎn)型步伐，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”推動(dòng)農(nóng)業(yè)由種得好向賣得好轉(zhuǎn)變。

　　據(jù)悉，自2014年以來，包括“‘東糧在線’B2C電商平臺(tái)和微信分銷平臺(tái)”在內(nèi)的東方糧倉的“互聯(lián)網(wǎng)+”項(xiàng)目已建設(shè)完畢，而此次眾籌項(xiàng)目還將直接為“東糧在線”電商平臺(tái)導(dǎo)流，購買眾籌產(chǎn)品的消費(fèi)者有望直接成為該電商平臺(tái)的會(huì)員。

　　“我們希望這次的會(huì)員導(dǎo)入到我東方糧倉在線的會(huì)員庫，我們的微信推出微電商，我希望借助民生電商的品牌和社會(huì)知名度，包括會(huì)員來逐漸逐漸帶動(dòng)我這邊的發(fā)展。”孫明濤透露，作為產(chǎn)品提供商和最終的服務(wù)商，東方糧倉此次嘗試把互聯(lián)網(wǎng)金融和實(shí)體產(chǎn)業(yè)進(jìn)行融合試點(diǎn)。目前，“東糧在線”主要銷售東方糧倉自有生產(chǎn)基地產(chǎn)品和黑龍江、內(nèi)蒙等地的有機(jī)和綠色認(rèn)證食品。

　　傳統(tǒng)農(nóng)企向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型同樣面臨困難，孫明濤坦言，“可能我們會(huì)其它的行業(yè)面臨失敗的嘗試要多，這個(gè)可能性要大。”農(nóng)企轉(zhuǎn)型付出的精力和成本可能要更多，但轉(zhuǎn)型方向需要明確，要對(duì)整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的把握，理解消費(fèi)者的心理轉(zhuǎn)變，還需要對(duì)自身的整個(gè)企業(yè)在發(fā)展過程中的不斷的提升。

　　陳寶國認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)+”的大趨勢下,未來互聯(lián)網(wǎng)將顯著改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,加上互聯(lián)網(wǎng)巨頭跨界進(jìn)入農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,東糧此次的互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)融合試點(diǎn)值得關(guān)注。
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