公告信息：
一、精心部署，收購準備到位
一是倉庫設(shè)備早落實。全市國有7個收購站點騰空倉庫43只，總倉容達45000噸，潮糧臨時堆放棚倉5000余平方米，并提前做好收購倉的清倉消毒工作；檢修保養(yǎng)各類機械設(shè)備，對全部入倉機械、計量器具、化驗儀器等設(shè)備進行校正、維修和保養(yǎng)，確保使用安全；投入30.5萬元新添置機械輸送帶4臺、轉(zhuǎn)向伸縮機1臺、接料斗2臺、登高車1臺、扒谷機1臺，達到收購緊平衡配置要求。
二是工作人員早培訓。針對該市購銷公司現(xiàn)有58名一線糧庫職工，在收購前夕通過中層管理人員、“糧食收購管理系統(tǒng)”操作員、烘干設(shè)備操作員、檢驗保管員、機械操作員等“五員”培訓，提高人員素質(zhì)、技能和增強責任心，為2016年的晚稻收購順利完成奠定基礎(chǔ)。
三是收購資金早到位。在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上，通過企業(yè)自籌資金、財政獎勵撥款、農(nóng)發(fā)行貸款三個渠道提前足額到帳，收購過程中售糧款、政府獎勵資金，通過“電子收購系統(tǒng)”結(jié)算，不代扣、代繳任何費用，共籌資1.08億元在開秤后分批足額到帳，確保農(nóng)戶售糧款和訂單糧政府獎勵及時隨“一卡通” 非現(xiàn)金化發(fā)放。
二、政策落實，優(yōu)質(zhì)服務(wù)到位
一是政策宣傳突出“廣”。11月22日，該市出臺了晚秋糧收購價格政策，符合中等質(zhì)量晚粳稻收購價為每50公斤155元，其中市級訂單糧食另加每50公斤政府獎勵12元和烘干費補貼2.5元，對該市農(nóng)民留足口糧后的余糧實行敞開收購。糧食部門第一時間通過報紙、電視、鎮(zhèn)村廣播、微信等媒體對糧食收購政策進行立體式宣傳。
二是服務(wù)內(nèi)容突出“全”。精心打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)“升級版”，發(fā)揚“糧食人”上下齊心、連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)。收購期間在嚴格執(zhí)行收購質(zhì)量、價格政策的同時，落實從田間到入庫、結(jié)算“一條龍”服務(wù)，做到收割→運輸→進站→烘干→過磅→入倉全程散糧化、機械化“一站式”收購，只要潮糧進站，工作人員堅持“糧食進了站，其它事情我來辦”的服務(wù)宗旨，擔下全部后續(xù)工作全線開展服務(wù)。
三是服務(wù)方式突出“優(yōu)”。 2016年新增烘干機6臺，日處理烘干能力達到460噸，比去年的388噸增幅18%，有效提升了烘干能力。10月23日起提早開機展開烘干服務(wù)，依據(jù)每個糧站的烘干承受能力精準發(fā)力、合理布局，協(xié)調(diào)部分訂單跨區(qū)域交售，共調(diào)節(jié)5000余噸。石路、談橋、新倉糧站庫區(qū)潮糧堆放場地小，烘干機少，為避免庫區(qū)潮糧堆積引起發(fā)熱變質(zhì)，加強了轄區(qū)大戶收割指導(dǎo)，在前期摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，依據(jù)品種遲早、烘干能力協(xié)調(diào)收割進度，減少潮糧堆積等待。待烘潮糧高峰日（12月7日）全市累積約5100噸，比去年高峰日累積的8000余噸減幅36%，效果顯著，各站均未出現(xiàn)因潮糧堆積發(fā)熱霉變的情況。
三、多方協(xié)調(diào)，創(chuàng)新措施到位
一是動員社會力量。各基層站點根據(jù)自身情況，揚長避短，靈活調(diào)整服務(wù)方式，在“一條龍”服務(wù)模式上摸索各自的特色服務(wù)。慶云糧站收購量大、烘干機少、烘干壓力大，轄區(qū)2家專業(yè)合作社擁有6臺烘干機，糧站積極動員合作社開展烘干服務(wù)，共烘干2786噸，由糧站無償提供技術(shù)指導(dǎo)，達30余人次；特別是樂農(nóng)土地合作社有5臺烘干機但場地不夠，故糧站與合作社互相合作，由合作社提供烘干機，糧站提供場地和技術(shù)指導(dǎo)，3臺烘干機搭建在糧站，在完成自己糧食烘干后幫助其他糧農(nóng)烘干，緩解了糧站烘干壓力；另外，談橋糧站動員舜達種業(yè)開展烘干服務(wù)，共烘干123噸；新倉糧站動員新倉新曙農(nóng)機合作社開展烘干服務(wù)，共烘干1020噸。
二是融入志愿服務(wù)。 把志愿精神融入到本年度糧食收購中，打造由黨員干部帶頭、全員參與的具有糧食特色的“烘立方”志愿服務(wù)體系。專門制定了“烘立方”服務(wù)承諾、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)文明用語等服務(wù)規(guī)范，并把服務(wù)承諾內(nèi)容、時間、熱線進行公示。10月23日，第一批潮谷進站烘干開始，黨員帶頭定員定崗開展“烘立方”志愿服務(wù)，24小時輪班堅守在烘糧第一線，凌晨1、2點也開展稻谷進出桶作業(yè)，加快了烘干整體進度。黨員干部帶頭學習烘干機械知識，抽調(diào)精干力量組成“烘立方”烘干維護應(yīng)急突擊隊，及時解決突發(fā)的機械故障，2016年晚稻烘干服務(wù)歷時兩個半月，共為大戶烘干潮糧23606噸、耗時36948余小時，比去年的18441噸、25586小時分別增加28%和44%。
三是提高機械化水平。儲備庫投入54萬元對11臺烘干機進行蒸汽改造，改原以煤、油烘干方式為清潔無污染的蒸汽烘干，首次實現(xiàn)零污染排放；袁花糧站針對庫區(qū)場地小，倉庫老舊、儲存量小的特點，定做方鋼大“井”字型骨架，用于堆放潮糧。大力推廣大包裝袋實現(xiàn)散裝存糧，既節(jié)約堆放場地，又可方便通風散熱；利用大包裝的便利，結(jié)合叉車、自卸車、卸糧斗的使用，在老舊倉實現(xiàn)從潮糧進站、到稻谷入倉全程機械化操作，大大縮短了烘干等待時間，提升了工作效率，袁花糧站比預(yù)計提早7天完成烘干任務(wù)。
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