公告信息：
“２０１６年國家按照‘市場定價、價補(bǔ)分離’原則對玉米臨時收儲制度進(jìn)行改革。作為最大的市場化糧食企業(yè)，中糧集團(tuán)積極入市收購糧食，從新糧上市到２０１６年底，在東北三省一區(qū)共收購玉米６８５萬噸，占玉米收購總量的１７％，占比第一。”中糧集團(tuán)總裁于旭波說。
截至２月３日，中糧集團(tuán)在東北三省一區(qū)累計購進(jìn)玉米８３４萬噸，完成國家下達(dá)計劃的４２％。其中，中糧貿(mào)易累計收購新季玉米５４２萬噸，占集團(tuán)收購量的６５％、占中央企業(yè)收購量的１／３、占全社會收購量的１０％，累計實(shí)現(xiàn)銷售４４３萬噸，經(jīng)營量同比增長１倍多。“我們以行動服務(wù)了國家糧食政策改革，維護(hù)了國家糧食市場穩(wěn)定，同時實(shí)現(xiàn)了一定經(jīng)營效益，總體邊際貢獻(xiàn)達(dá)到９０００多萬元、平均單噸達(dá)到２０元。”中糧貿(mào)易總經(jīng)理王德忠說。
“玉米大則糧油大，糧油好則中糧好。”中糧集團(tuán)董事長趙雙連說，玉米在中糧集團(tuán)“十三五”目標(biāo)中體量最大。玉米也是中糧貿(mào)易經(jīng)營規(guī)模最大的品種，購儲運(yùn)銷鏈條最長，資產(chǎn)最重，是打造原糧購銷一體化平臺的重中之重。抓住了玉米，就抓住了關(guān)鍵，能夠在市場上站得住，發(fā)揮“國家隊(duì)”穩(wěn)定市場作用。
長達(dá)９年的國家玉米臨儲政策終結(jié)，在糧食行業(yè)歷史上具有標(biāo)志性意義。玉米的秋糧收購是中糧貿(mào)易面臨的一場大考：采購端由于收購價低于心理預(yù)期，農(nóng)民售糧積極性明顯低于往年；物流端先有治理公路超載的新規(guī)出臺，后是東北特別是黑龍江鐵路運(yùn)力不足，進(jìn)一步加劇了物流緊張；銷售端由于市場價格斷崖式下跌，加劇了企業(yè)的觀望。
玉米結(jié)構(gòu)調(diào)整事關(guān)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的成敗，關(guān)鍵時刻央企必須頂上去。中糧集團(tuán)積極入市，傳遞正向信號，破除玉米價格將持續(xù)下跌的預(yù)期，穩(wěn)定市場信心，帶動更多市場主體入市收購，發(fā)揮“風(fēng)向標(biāo)”作用。通過完善收購布局、擴(kuò)大收購規(guī)模，穩(wěn)定收購價格，發(fā)揮“穩(wěn)定器”作用；通過運(yùn)用經(jīng)營體系打通玉米產(chǎn)銷兩端，發(fā)揮“壓艙石”作用。各業(yè)務(wù)單元勇于擔(dān)當(dāng)，不算小賬算大賬，跳出“一畝三分地”；不算眼前賬算長遠(yuǎn)賬，勇于錘煉市場化經(jīng)營能力；不僅算經(jīng)濟(jì)賬還算政治賬，勇于犧牲利潤來擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。最終維護(hù)了農(nóng)民切身利益與市場穩(wěn)定，避免了市場觀望情緒持續(xù)發(fā)酵，“買糧難”“賣糧難”同時出現(xiàn)。
中央農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)人在解讀２０１７年中央一號文件時說，玉米“市場化收購”“生產(chǎn)者補(bǔ)貼”新機(jī)制改革取得突破性進(jìn)展。下一步，將堅持并完善小麥和稻谷最低收購價政策，合理確定最低收購價水平，反映市場供求關(guān)系，增加價格調(diào)節(jié)彈性，推動不同糧食品種之間形成合理的比價關(guān)系。
趙雙連表示，２０１７年是深化國有資本投資公司改革和實(shí)施“十三五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，中糧集團(tuán)將貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議和中央農(nóng)村工作會議要求，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，在農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中繼續(xù)“主力軍”的央企擔(dān)當(dāng)。
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