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第一章 色選機(jī)企業(yè)編制“十二五”規(guī)劃相關(guān)背景
1.1 “十一五”中國(guó)色選機(jī)產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模
1.2 “十一五”期間色選機(jī)行業(yè)盈利能力
1.3 “十一五”色選機(jī)市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)因素分析
1.4 “十一五”中國(guó)色選機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況
1.5 “十一五”中國(guó)色選機(jī)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
1.6 “十二五”色選機(jī)行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析
第二章 企業(yè)“十二五”規(guī)劃的概述
2.1 “十二五”規(guī)劃編制時(shí)間安排
2.2 “十二五”規(guī)劃編制相關(guān)要求
2.3 “十二五”規(guī)劃編制組織機(jī)構(gòu)
2.4 ”十二五”規(guī)劃編制基本出發(fā)點(diǎn)
3.5 “十二五”規(guī)劃編制的流程
3.6 “十二五”規(guī)劃編制的基礎(chǔ)和方法
第三章 色選機(jī)“十二五”規(guī)劃編制具體內(nèi)容
3.1 色選機(jī)企業(yè)基本情況
3.1.1 企業(yè)主要業(yè)務(wù)介紹及其運(yùn)營(yíng)模式
3.1.2 “十一五”企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)狀況分析
3.1.3 色選機(jī)企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位
3.1.4 色選機(jī)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析
3.1.5 “十二五”色選機(jī)企業(yè)面臨的形勢(shì)
3.2 色選機(jī)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略研究
3.2.1 企業(yè)的發(fā)展使命與愿景
3.2.2 “十二五”企業(yè)發(fā)展宏圖及戰(zhàn)略目標(biāo)
3.2.3 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略影響評(píng)估
3.2.4 “十二五”企業(yè)發(fā)展財(cái)務(wù)目標(biāo)預(yù)測(cè)
3.2.5 “十二五”期間主要資源需求預(yù)測(cè)
3.3 色選機(jī)企業(yè)業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略規(guī)劃
3.3.1 企業(yè)業(yè)務(wù)單元主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析（國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)者）
3.3.2 “十二五”企業(yè)業(yè)務(wù)單元發(fā)展宏圖及戰(zhàn)略目標(biāo)
3.3.3 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境及對(duì)本業(yè)務(wù)單元影響評(píng)估
3.3.4 企業(yè)運(yùn)作與市場(chǎng)拓展所采取的主要措施
3.3.5 企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)作所采取的主要控制方式等
3.4 色選機(jī)企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃
3.4.1 企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的迫切性和必要性
3.4.2 企業(yè)營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析
3.4.3 “十二五”企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃的程序
3.4.4 企業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃與實(shí)施過(guò)程（影響營(yíng)銷計(jì)劃有效實(shí)施的因素）
3.4.5 企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略實(shí)施及相應(yīng)措施
3.5 色選機(jī)企業(yè)人力資源管理研究
3.5.1 企業(yè)現(xiàn)有績(jī)效考核制度、薪酬制度的評(píng)價(jià)
3.5.2 企業(yè)人員培訓(xùn)制度、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)方法
3.5.3 企業(yè)人力成本結(jié)構(gòu)與人力成本管理控制方式等
3.5.4 “十二五”企業(yè)人才需求情況及人力資源目標(biāo)
3.5.5 企業(yè)人力資源管理其它方面的內(nèi)容規(guī)劃
第四章 色選機(jī)企業(yè)“十二五”規(guī)劃戰(zhàn)略調(diào)整及管理
4.1 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的質(zhì)詢、批準(zhǔn)與公布
4.2 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行
4.3 企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行效果的評(píng)估
4.4 企業(yè)戰(zhàn)略檢討與調(diào)整
機(jī)械大類
機(jī)械小類
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色選機(jī)企業(yè)“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項(xiàng)目報(bào)告
來(lái)源：環(huán)球糧機(jī)網(wǎng)發(fā)布時(shí)間：2015-05-12 15:26:36
