公告信息：
據(jù)了解，一拖搬運機(jī)械公司早在2013年中就決定上馬糧食烘干機(jī)產(chǎn)品?；诖罅康氖袌稣{(diào)研與客戶體驗后，該公司將高品質(zhì)差異化作為東方紅烘干機(jī)的產(chǎn)品定位。從2014年下半年首臺東方紅5H-15型樣機(jī)開發(fā)成功到2015年12月產(chǎn)品正式定型的一年多時間里，該公司一直在不斷地對產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。其中，大的結(jié)構(gòu)性改進(jìn)就達(dá)十余項，小的優(yōu)化改進(jìn)更是不計其數(shù)。這種精益求精的工作態(tài)度既是對東方紅產(chǎn)品理念和品牌內(nèi)涵的詮釋與傳承，又與市場上個別烘干機(jī)品牌比貓畫虎式的簡單模仿存在著巨大的反差。
為確保產(chǎn)品質(zhì)量，所選用的薄板要比市場上銷售的一般品牌產(chǎn)品厚0.2-0.5毫米，而且表面均采用噴塑工藝進(jìn)行加工處理，從而保證了產(chǎn)品外表的抗風(fēng)雨和耐老化水平達(dá)到了家用空調(diào)器室外機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)。
內(nèi)行人都知道，雖然與拖拉機(jī)、收獲機(jī)等農(nóng)機(jī)產(chǎn)品相比，烘干機(jī)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較簡單，但要想把產(chǎn)品做精做細(xì)也并非易事。為確保產(chǎn)品性能穩(wěn)定可靠，東方紅烘干機(jī)所選配的電機(jī)、風(fēng)機(jī)、軸承、攪龍等外購配套產(chǎn)品全部都是經(jīng)過反復(fù)篩選確定的大廠優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，三角、滾筒、送風(fēng)管道等關(guān)鍵部位均采用不銹鋼材料，烘干段篩網(wǎng)則采用多重鍍鋅工藝。上述做法雖然增加了數(shù)千元的生產(chǎn)成本，但有效的保證了整機(jī)產(chǎn)品的作業(yè)效率和性能穩(wěn)定。
電子控制系統(tǒng)是烘干機(jī)的心臟，尤其是水分測量儀的精準(zhǔn)與否，不僅直接決定了烘干機(jī)整機(jī)的運行性能及作業(yè)效率，而且還關(guān)系到烘干谷物的品質(zhì)及其儲存安全。從東方紅烘干機(jī)項目決定上馬的第一天開始，項目團(tuán)隊就集中了最精銳的研發(fā)力量著手電控系統(tǒng)的研發(fā)，并在國內(nèi)同行業(yè)中率先開發(fā)出帶有溫度補(bǔ)償功能的水分測量系統(tǒng)，大大提高了水分測量儀的精確度。
差異化競爭是產(chǎn)品規(guī)避價格廝殺市場風(fēng)險的利器，而要實現(xiàn)產(chǎn)品差異化唯有創(chuàng)新，創(chuàng)新是東方紅烘干機(jī)的生命基因。為方便用戶上糧，研發(fā)團(tuán)隊的設(shè)計者專門為東方紅烘干機(jī)增設(shè)了兩側(cè)進(jìn)料窗口，需烘干的糧食無需卸車就可直接裝入烘干機(jī)內(nèi)，使用戶上糧倍感省時省力。為解決市場上多數(shù)品牌產(chǎn)品在糧食烘干過程中谷物破損率較高的問題，開發(fā)人員經(jīng)過大量的市場調(diào)研和反復(fù)實驗后發(fā)現(xiàn)機(jī)械性擠壓和撞擊是谷物破損的主要原因，于是，他們通過改進(jìn)上下攪龍和提升機(jī)的設(shè)計結(jié)構(gòu)及轉(zhuǎn)速來降低機(jī)械對谷物的擠壓與撞擊機(jī)會和強(qiáng)度，從而大大降低了烘干谷物的破損率。去年秋季，由于天氣原因，山東、河南、河北等北方玉米主產(chǎn)區(qū)從田間收獲的玉米籽粒水分普遍偏高，多數(shù)烘干機(jī)品牌烘出的玉米存在嚴(yán)重的碎米問題，而東方紅產(chǎn)品卻后來居上，烘出的玉米不僅破損率低，而且色澤品相俱佳，深受用戶稱道。
用戶選購烘干機(jī)產(chǎn)品，除要關(guān)注機(jī)械設(shè)備自身的運行性能外，在很大程度上對其經(jīng)濟(jì)性（即投入產(chǎn)出比）表示格外的關(guān)切與重視。東方紅烘干機(jī)秉承為用戶創(chuàng)造價值的企業(yè)理念，在切實降低用戶使用成本方面進(jìn)行了大量有益的探索和嘗試。東方紅5H-15型系列烘干機(jī)既可匹配多燃料熱風(fēng)爐，除可以使用煤炭、木柴、秸稈、谷殼等生物質(zhì)作燃料，滿足節(jié)能環(huán)保要求外，還可以根據(jù)用戶要求，選擇配置柴油、天然氣燃燒器，無需配置熱風(fēng)爐，成本不足3000元，大大節(jié)省了用戶的一次性購機(jī)成本。
質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，品牌是企業(yè)的核心競爭力。一拖搬運機(jī)械公司的決策者深諳這個道理。去年東方紅5H-15型烘干機(jī)小批量測試后，營銷人員借走訪市場之機(jī)順便與經(jīng)銷商簽訂了數(shù)十臺銷售訂單，有的甚至已預(yù)收了定金。公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過審慎考慮后決定放棄這些訂單。到手的生意不做，煮熟的鴨子飛了。營銷人員不理解，訂貨的經(jīng)銷商有意見。對此，公司一把手的回答卻非常淡定：絕不可以把用戶當(dāng)做我們產(chǎn)品的試驗場，產(chǎn)品未經(jīng)足夠數(shù)量的實用檢驗就匆忙上市，不僅是對用戶的不負(fù)責(zé)，也是對東方紅品牌的不負(fù)責(zé)，更是對企業(yè)前途的不負(fù)責(zé)。
筆者對于東方紅烘干機(jī)團(tuán)隊精益求精的工作作風(fēng)及其對用戶高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度不僅欽佩，而且嘆服。筆者相信，東方紅烘干機(jī)面市的日子雖然姍姍來遲，但并不為晚。在未來的市場競爭中，東方紅烘干機(jī)的步履一定會邁得更加堅實和鏗鏘有力
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