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正視售后服務(wù)
筆者以為，在前文提到過的提前從院校“預(yù)定”人才之外。更應(yīng)該注重進(jìn)步現(xiàn)有員工的福利，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和人文環(huán)境，在待遇和精神層面上給予更多好處，以形成企業(yè)凝結(jié)力，為享受“用工荒”帶來的“福音”保障氣力?！ ?/span>
“用工荒”不僅僅影響著下游的糧食制造企業(yè)，糧食的機(jī)械制造企業(yè)也同樣承受著“用工荒”的壓力，并且有過之而無不及。由于，機(jī)械設(shè)備制造需要的不僅僅是普通的工人，而是把握相關(guān)技術(shù)的高級(jí)技工?！ ?/span>
進(jìn)步福利避免自己的“用工荒”
所以，食操行業(yè)相關(guān)機(jī)械制造企業(yè)應(yīng)注重自動(dòng)化出產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的研發(fā)出產(chǎn)，以符合市場(chǎng)需求，獲得享受“用工荒”所帶來“福音”的設(shè)備?！?/span>
尤其是食操行業(yè)。很難說，當(dāng)下凸起的“糧食安全”題目跟糧食出產(chǎn)及包裝階段的失誤無關(guān)。多環(huán)節(jié)的人工接觸，和分歧格機(jī)械材料接觸必是糧食安全的隱患之一。所以，減少人工接觸，全封鎖式的自動(dòng)化出產(chǎn)、包裝機(jī)械應(yīng)該是行業(yè)機(jī)械使用的趨勢(shì)?！ ?/span>
跟著我國“人口紅利”上風(fēng)的消退，勞動(dòng)密集型的出產(chǎn)方式必將被淘汰，轉(zhuǎn)而注重技術(shù)和機(jī)械出產(chǎn)的方式將逐漸普及。減少人工操縱和進(jìn)步出產(chǎn)效率的自動(dòng)化出產(chǎn)機(jī)械將越來越受到歡迎?！?/span>
正視自動(dòng)化出產(chǎn)設(shè)備的研發(fā)和出產(chǎn)
只有正視技術(shù)和人才的培養(yǎng)，才能制造出符合當(dāng)下需求的機(jī)械設(shè)備，才有享受“用工荒”所帶來“福音”的條件。
有了技術(shù)人才之后，企業(yè)還應(yīng)該與相關(guān)技術(shù)學(xué)院、協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)合作。介入最新技術(shù)的研發(fā)，不僅能培養(yǎng)自己的人才，更能隨時(shí)跟進(jìn)最新的行業(yè)技術(shù)。此外，企業(yè)更應(yīng)該大膽勇敢的走出國門，在國際市場(chǎng)上找到自己位置，以便學(xué)習(xí)國外的領(lǐng)先技術(shù)，跟進(jìn)國際市場(chǎng)技術(shù)步伐。
要晉升自身技術(shù)研發(fā)的能力，技術(shù)人才的獲取和培養(yǎng)是條件。企業(yè)應(yīng)該與相關(guān)技術(shù)院校達(dá)成合作，多與技術(shù)院校互動(dòng)，讓未來的技術(shù)人才參觀廠房，了解企業(yè)及市場(chǎng)情況。做好提前“預(yù)定”技術(shù)人才的工作，以防自己泛起“用工荒”，保障自己的人才來源。此外，企業(yè)還應(yīng)該注重現(xiàn)有人才的培養(yǎng)。市場(chǎng)變幻風(fēng)云莫測(cè)，技術(shù)革新也是周期縮短，正視現(xiàn)有人才技術(shù)能力更新才能跟上時(shí)代步伐。所以，應(yīng)在結(jié)合實(shí)踐的基礎(chǔ)上正視已有人才的培訓(xùn)。
機(jī)械制造企業(yè)，技術(shù)及技術(shù)人才是其核心的競爭力。筆者在之前的一些采訪中熟悉到“人無我有”的技術(shù)把握和技術(shù)人才的培養(yǎng)是糧食機(jī)械制造企業(yè)治理者最為正視的方面。良多企業(yè)甚至可以把業(yè)務(wù)訂單放于其次，花去整年甚至更長的時(shí)間注重自身“內(nèi)功”的修煉，就是為了把握“人無我有”的技術(shù)以便制勝市場(chǎng)。
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