同時中國正進(jìn)行的西部大開發(fā)，給面粉機(jī)械行業(yè)帶來新的競爭壓力，也由于面粉機(jī)械處于國家糧食購銷政策抑制的環(huán)境中，可以說中國面粉機(jī)械處境不容樂觀。幾乎所有的面粉機(jī)械制造企業(yè)都八仙過海，各顯神通想方設(shè)法應(yīng)對這個空前的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。但是由于面粉機(jī)械企業(yè)兩三年來的持續(xù)走低，絕大多數(shù)企業(yè)會因基礎(chǔ)積累、資金、技術(shù)、人才等因素陷入魚與熊掌不可兼得的境地，力不從心、患得患失的窘?jīng)r。而有能力的企業(yè)已經(jīng)著手開始提高技術(shù)實力、產(chǎn)品實力、營銷實力，一場更高層次的市場競爭開始了。

    不吝投入增強(qiáng)抓住西部大開發(fā)機(jī)遇的能力全國大多面粉機(jī)械企業(yè)的產(chǎn)品市場主要集中在中國的小麥主產(chǎn)區(qū)和以面食為主的區(qū)域。隨著西部大開發(fā)工程的啟動，本已處于需求飽和的西部地區(qū)，對原有水平的面粉機(jī)械幾乎是發(fā)出了淘汰令。隨著西部大開發(fā)步伐的加快，國家投資的注入，外資的引入，以及經(jīng)營思想的解放，有了較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的西部，將迎來快速發(fā)展的春天，會使其需求有大幅度的提高，建設(shè)小型分散經(jīng)營的面粉廠已不適宜，面粉廠由小型化向大型化發(fā)展的趨勢遠(yuǎn)比其他地區(qū)表現(xiàn)更明顯，使西部投資者投資大型企業(yè)集中經(jīng)營的能力和信心越來越強(qiáng)。先進(jìn)的面粉工藝和設(shè)備在西部大中小城市會得到迅速的接受和采用?？陀^上要求面粉機(jī)械下游產(chǎn)品自行投資生產(chǎn)上游產(chǎn)品。競爭升級成了躲避市場風(fēng)險的良方。對西部的再度進(jìn)軍擺脫了市場供大于求、行業(yè)過度競爭的“圍城”，而轉(zhuǎn)向滿足西部新的、更高的需求上來。日產(chǎn)80～200噸的中小型面粉機(jī)械，它以40、50、60（單雙邊）磨粉機(jī)為主機(jī)，并具有以80～100氣壓磨粉機(jī)為主機(jī)的能力，清理部分采用市場行情看好的SM－80、SM－100、SM－150型吸式比重去石機(jī)，F(xiàn)DMW－45、FDMW－60型臥式打麥機(jī)，面粉部分采用高方平篩面粉，高效清粉機(jī)輔助提粉的工藝，或采用價格較低的落地式四倉或六倉高方平篩，它不需吊掛，可以直接在地面或樓面上工作，順應(yīng)了西部面粉加工規(guī)模平臺、質(zhì)量上檔次的需求，并能和國內(nèi)同行業(yè)在技術(shù)、工藝、設(shè)備上拉開距離，附加值上有回旋余地。企業(yè)中這些中小型等級粉成套設(shè)備的市場試銷和反響都很好。再現(xiàn)了適應(yīng)市場需求趨勢的新產(chǎn)品應(yīng)有的生機(jī)和活力。
    靠科技強(qiáng)筋壯骨坦然應(yīng)對WTO沖擊，加入WTO后，中國的面粉機(jī)械面臨兩種壓力：一種是國外先進(jìn)的高技術(shù)含量設(shè)備進(jìn)入占有市場，一種是如何發(fā)揮自身相對優(yōu)勢，走出去。在我國及世界范圍內(nèi)日產(chǎn)200～500噸的面粉機(jī)械多為有技術(shù)優(yōu)勢的國外大廠家如瑞士布勒、意大利桑加蒂等占領(lǐng)，我國加入WTO后，由于減免關(guān)稅，增強(qiáng)市場開放程度，國外具有比較高的優(yōu)勢，加之我們在質(zhì)與量方面有不足，國外產(chǎn)品的涌入，給國內(nèi)行業(yè)造成巨大競爭壓力，早已是不爭的事實。
隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，面粉機(jī)市場發(fā)展面臨巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在市場競爭方面在一些面粉機(jī)細(xì)分市場仍有較大的發(fā)展空間，信息化技術(shù)將成為核心競爭力。
《2011年中國面粉機(jī)行業(yè)分析調(diào)查研究報告》通過深入市場調(diào)查分析，投資者能夠充分把握行業(yè)目前所處的全球和國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，具體分析該產(chǎn)品所在的細(xì)分市場，對面粉機(jī)行業(yè)總體市場的供求趨勢及行業(yè)前景做出判斷；明確目標(biāo)市場、分析競爭對手，了解產(chǎn)品定位，把握市場特征，發(fā)掘價格規(guī)律，創(chuàng)新營銷手段，提出面粉機(jī)行業(yè)市場進(jìn)入和市場開拓策略，對行業(yè)未來發(fā)展提出可行性建議。
     一是拼資金實力。
　　由于原糧市場持續(xù)緊張，因此是否有充足的資金保障原糧的供應(yīng)，將成為面粉廠生存及發(fā)展的重要前提。這一現(xiàn)象有利于有實力的大型企業(yè)的生存及擴(kuò)張，有一位大 型面粉企業(yè)負(fù)責(zé)人曾說：小麥漲價對我們來說是好事，我們有充足的資金購買原糧，抗風(fēng)險 能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于中小型企業(yè)，我們將抓住機(jī)會擴(kuò)大市場份額。
　　二是拼資源獲取和控制能力。
　　在原糧供大于求的時期，小麥主產(chǎn)區(qū)的面粉企業(yè)大多擁有原糧就地購買的優(yōu)勢，許多面粉企業(yè)沒有原糧庫存能力，農(nóng)民為了直接拿到現(xiàn)金，甚至將原糧一車一車送到 廠家任其挑選，基本上都是就近采購。但從目前原糧形勢看，采購半徑擴(kuò)大、采購范圍交叉已成為必然趨勢。有的跨越省區(qū)采購，有的采取競價收購的方式保證原糧 供應(yīng)，這一點對北方主產(chǎn)區(qū)面粉廠而言，大型面粉企業(yè)或有一定庫存能力的企業(yè)，有一定競爭優(yōu)勢，而對于“靠山吃山”的中小型企業(yè)及沒有原糧庫存能力的企業(yè)， 對這一形勢的突然轉(zhuǎn)變就顯得十分不適應(yīng)。對于南方非主產(chǎn)區(qū)面粉企業(yè)而言，遠(yuǎn)距離采購、調(diào)運原糧的能力及庫存能力都十分完備，因此對目前形勢有較強(qiáng)的適應(yīng)能 力。從未來形勢看，面粉企業(yè)要想生存及發(fā)展，必須具備原糧的遠(yuǎn)距離獲取和控制能力，這也是生存及發(fā)展的基本保障。
　　三是拼技術(shù)實力及管理水平
　?。薄?采取多種形式提高技術(shù)實力
      ２、 加大管理力度，提高管理水平更多相關(guān)信息，還請您繼續(xù)關(guān)注我們的官方網(wǎng)站，環(huán)球糧機(jī)網(wǎng) http://weddingmemoery.com/