鑒于中小企業(yè)所處行業(yè)的實(shí)際情況，小型的面粉企業(yè)對(duì)面粉價(jià)格的主導(dǎo)能力非常弱，面粉價(jià)格通常由市場(chǎng)決定，因此在價(jià)格和其他影響因素不變的情況下，企業(yè)應(yīng)該盡可能的提高銷(xiāo)售率，減低面粉的庫(kù)存，避免低價(jià)銷(xiāo)售情形的出現(xiàn)，這對(duì)中小面粉企業(yè)的效益的提高有著顯著的影響。

結(jié)合本文的研究?jī)?nèi)容，提出以下幾點(diǎn)可供中小面粉企業(yè)參考的建議：

第一，做好夏收前期調(diào)研工作，掌握新麥品質(zhì)及產(chǎn)量，把握未來(lái)市場(chǎng)行情走勢(shì)，緊抓優(yōu)質(zhì)糧源。

第二，盡可能的與糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)、糧庫(kù)以及糧油批發(fā)市場(chǎng)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，保證糧源質(zhì)量和供給；利用套期保值工具，鎖定成本，規(guī)避價(jià)格波動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)；利用已有庫(kù)存，保持合理的庫(kù)存量。

第三，根據(jù)終端市場(chǎng)行情和銷(xiāo)售情況，合理安排企業(yè)開(kāi)工率和小麥采購(gòu)計(jì)劃，避免庫(kù)存積壓，低價(jià)銷(xiāo)售狀況。更多相關(guān)信息，還請(qǐng)您繼續(xù)關(guān)注我們的官方網(wǎng)站，環(huán)球糧機(jī)網(wǎng) http://weddingmemoery.com/

第四，改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理及產(chǎn)品質(zhì)量管理，降低企業(yè)運(yùn)行的管理成本，提高企業(yè)產(chǎn)品的知名度，提升品牌；大力發(fā)展專(zhuān)用粉，營(yíng)養(yǎng)強(qiáng)化面粉、綠色面粉等亦屬于專(zhuān)用粉開(kāi)發(fā)的范疇，是未來(lái)發(fā)展方向。

第五，及時(shí)把握國(guó)家政策變化，充分利用相關(guān)扶持政策。后期需密切關(guān)注小麥現(xiàn)貨市場(chǎng)的行情波動(dòng)、新麥?zhǔn)召?gòu)情況、政策調(diào)控方式以及終端市場(chǎng)購(gòu)銷(xiāo)。