王瑞祥指出，機(jī)械工業(yè)是基礎(chǔ)性戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)業(yè)，其企業(yè)管理除了呈現(xiàn)出一般共性的特點(diǎn)外，還具有制造業(yè)管理的特質(zhì)和要求。

　　從機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理的突出特點(diǎn)來(lái)看，一是系統(tǒng)協(xié)同性強(qiáng)。機(jī)械工業(yè)產(chǎn)業(yè)面寬，具有個(gè)性化、多樣化、需求強(qiáng)的特點(diǎn)，決定了企業(yè)管理系統(tǒng)的復(fù)雜性。管理內(nèi)容寬泛，并存在相對(duì)獨(dú)立性，整體運(yùn)作表現(xiàn)出環(huán)環(huán)相扣、缺一不可的有機(jī)整體，相互配套、相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題、滿(mǎn)足不了要求，以及管理缺位、管控脫節(jié)，都會(huì)帶來(lái)全局的負(fù)面影響和損失。

　　二是技術(shù)含量高。機(jī)械工業(yè)作為競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)，投資大、門(mén)檻高，產(chǎn)品生命周期短，技術(shù)更新?lián)Q代頻繁，產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈長(zhǎng)、上下游關(guān)聯(lián)度高。因此，要求對(duì)于市場(chǎng)反映的速度要快，對(duì)于投資決策操控能力要強(qiáng)，對(duì)于技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)把握的要準(zhǔn)，對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量管控要嚴(yán)，對(duì)于設(shè)備利用效率要高，對(duì)于資金周轉(zhuǎn)要快等，顯然采用常規(guī)手段則力所不及，必須運(yùn)用信息化、高科技的現(xiàn)代管理手段與之配套，以確保管理流程各環(huán)節(jié)及時(shí)聯(lián)動(dòng)到位，確保企業(yè)能科學(xué)有效運(yùn)行。

　　三是涉及領(lǐng)域廣。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深化和機(jī)械行業(yè)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，企業(yè)在利用兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)和引進(jìn)來(lái)、“走出去”的實(shí)際運(yùn)作中，管理內(nèi)容更為豐富，管理方式更為繁雜。不僅需要具有國(guó)際化發(fā)展的謀略，加強(qiáng)對(duì)國(guó)別政策法律、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、民族產(chǎn)業(yè)安全、產(chǎn)業(yè)損害預(yù)警、解決貿(mào)易摩擦、應(yīng)對(duì)技術(shù)壁壘、內(nèi)外文化融合等，涉及政治、經(jīng)濟(jì)、法律、人文等學(xué)科知識(shí)學(xué)習(xí)，還需具備國(guó)際化管理能力，這對(duì)企業(yè)管理者提出了更高的素質(zhì)要求，也使得管理的任務(wù)更加艱巨。

　　四是責(zé)任使命重。機(jī)械工業(yè)是國(guó)家戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，勵(lì)志振興、實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)是行業(yè)的共識(shí)與準(zhǔn)則，建設(shè)機(jī)械強(qiáng)國(guó)是行業(yè)最高的價(jià)值取向。