一是組織領導到位。興化市糧食局及時召開專題會議研究布置收購工作,局領導帶領相關科室分區(qū)進行督查。購銷總公司按照片區(qū)分工分組對全市收購庫點加強監(jiān)管,確保收購有序進行。
二是執(zhí)行政策到位。各收購庫點克服收購倉容不足的困難,嚴格按照政策要求,堅決做到依質(zhì)論價、不壓級壓價,敞開收購農(nóng)民糧食。加強資金協(xié)調(diào),及時兌付售糧款,堅決杜絕向農(nóng)民“打白條”現(xiàn)象,受到售糧農(nóng)民歡迎。
三是市場監(jiān)管到位。興化市糧食流通執(zhí)法大隊著眼于維護市場秩序,保護農(nóng)民利益,一方面堅持日常巡查與定期抽查相結合;另一方面設置舉報電話,做到有報必查、查必有果;第三是嚴格案件查處,打擊各種違法違規(guī)行為,市場秩序得到有效維護。
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