離黃浦村兩三里遠(yuǎn)的劉家潭村，種糧大戶張洪金和宋玉蘭一樣顯得不忙。張洪金夫妻倆承包了980畝土地，張洪金用手機(jī)算了一筆帳，每年夏秋兩季的稻麥，水稻的收入恰巧是承包經(jīng)營的成本，而小麥?zhǔn)杖氲囊话刖褪且荒甑募兪杖?，所以全家人十分重視。這不，他在田頭張羅著看管，老婆便在寶應(yīng)湖糧食物流中心負(fù)責(zé)小麥入倉票據(jù)的收取。夫妻倆配合默契，忙而不亂！

　　四夏大忙，寶應(yīng)縣種糧大戶們變不忙，到底是什么原因呢？宋玉蘭向記者道出了個中緣由：“因為年初我們和江蘇寶糧集團(tuán)簽訂了產(chǎn)銷協(xié)議，大忙時集團(tuán)旗下的寶應(yīng)湖糧食運輸公司全權(quán)負(fù)責(zé)糧食上車、運輸、烘干、入庫等一條龍免費服務(wù)，可為我省了大麻煩。”

　　2013年，宋玉蘭在涇河鎮(zhèn)黃浦村承包了1300多畝的土地，當(dāng)起了種糧大戶。前兩年，她可沒少操心，如今種植、收割都是機(jī)械化，工錢固定。可到了運輸時卻犯了愁，常常花錢也找不到車輛。去年，她和某車隊談妥是6月12日運輸，可臨時變了卦，除非每輛車每天的費用是600元漲價到1000元。這時，宋玉蘭向記者嘆了一口氣，說：“糧食靠天吃飯，不搶收不及時運送，萬一下雨壞了糧食怎么辦？只有花冤枉錢。今年，寶糧集團(tuán)提供免費服務(wù)后，為我省了一大筆費用，也省了我的心。”

　　為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，江蘇寶糧控股集團(tuán)今年把服務(wù)觸角延伸到末梢，充分利用和發(fā)揮自身優(yōu)勢，做到事先準(zhǔn)備、事中規(guī)劃、事后完善，切實解決全縣種糧大戶收糧、售糧的實際難題，逐步實現(xiàn)質(zhì)量源頭可追溯。每年春季都與全縣種糧大戶簽訂產(chǎn)銷合作協(xié)議，在夏收時實行略高于市場價的訂單價收購。集團(tuán)對種植規(guī)模在500畝以上的44戶種糧大戶實行“一對一”的保姆式服務(wù)，對500畝以下100畝以上的600多戶種糧戶由各收儲點負(fù)責(zé)預(yù)約收購服務(wù)。

　　春耕時，寶糧集團(tuán)子公司名佳面粉、糧食物流中心聯(lián)手，專門聘請農(nóng)業(yè)方面的專家、技術(shù)人員，前往種糧大戶田頭進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，免費為他們提供種植管理、病蟲害防治等全程實地指導(dǎo)服務(wù)，從而促進(jìn)農(nóng)戶增產(chǎn)增收。

　　夏收前，寶應(yīng)湖糧食物流中心準(zhǔn)備了收購器材446臺(套)，新增40多臺套散糧接收設(shè)備，加快糧食入庫速度，節(jié)省農(nóng)民售糧時間。夏糧收購時，另一子公司寶應(yīng)湖糧食運輸公司30多輛運輸車、5臺套糧食專用設(shè)備組成“寶糧便民服務(wù)隊”，在糧源集中地設(shè)置流動收購點3-4個，為種糧大戶開辟夏糧收購的綠色通道。“寶糧便民服務(wù)隊”從收割、運輸，到售糧、結(jié)算、付款實行全程服務(wù)，并免費為種糧大戶提供裝運、烘干、入倉等一條龍免費服務(wù)，既解決了種糧戶因曬場不足無法整曬的矛盾，又為種糧戶節(jié)約了費用和人力。

　　四夏大忙時，通往寶應(yīng)湖糧食物流中心的路上，隨處可見運糧車上“寶糧便民服務(wù)隊”的旗幟。從6月6日江蘇寶糧集團(tuán)開秤收糧的10天時間里，“寶糧便民服務(wù)隊”已運送小麥達(dá)1280車次，總運輸量達(dá)1.95萬噸，對接服務(wù)500畝以上的種糧大戶近40戶。江蘇寶糧集團(tuán)總經(jīng)理楊光指出：“寶糧便民服務(wù)隊既有效遏制了個體糧販壓級壓價侵犯種糧戶利益的行為，又為國家掌控了優(yōu)質(zhì)糧源，實現(xiàn)了質(zhì)量可追溯，有力地保障了糧食安全。今年江蘇寶糧集團(tuán)已收購?fù)惺行←?7萬噸，預(yù)計最終收購總量將達(dá)20萬噸。”

　　“不置身農(nóng)戶之外，而將集團(tuán)利益與農(nóng)戶利益緊緊捆綁在一起，從農(nóng)戶角度考慮他們的困難，并提供全方位的保姆式服務(wù)，提高他們的種糧積極性，也保證了國家的糧食安全。助推農(nóng)民成長，從而保障企業(yè)發(fā)展，共生共榮共贏就是江蘇寶糧集團(tuán)的企業(yè)經(jīng)營之道。”寶糧集團(tuán)董事長陳書勤如是說。更多相關(guān)信息，還請您繼續(xù)關(guān)注我們的官方網(wǎng)站，環(huán)球糧機(jī)網(wǎng)：http://weddingmemoery.com