糧油行業(yè)20年來的大浪淘沙非常殘酷：一將成名萬骨枯，尤其是民企，能活下來已屬不易。2014年國內(nèi)十大油脂壓榨集團(tuán)，國企、外企、民企三分天下，山東渤海實(shí)業(yè)為其中民企翹楚，稱其為“傳奇”并不為過。

　　你造嗎？“口福”食用油就是出自渤海和豐益的合作，前塵往事多，崢嶸歲月稠......沒有誰能隨隨便便成功。

　　二十年前，“渤海”還是偏居一隅全國近4000家棉花加工廠中不見經(jīng)傳的“小不點(diǎn)”，如今發(fā)展成為“行業(yè)大鱷”。

　　企業(yè)十幾家，員工近4000人，下轄7個生產(chǎn)基地，5個大型糧油加工工廠，1個再生纖維廠和2個電廠的加工集團(tuán)，擁有糧油加工產(chǎn)能800萬噸、粘膠纖維26萬噸，進(jìn)入國內(nèi)同行業(yè)前三位，2014年以263億元的營收榮膺中國企業(yè)500強(qiáng)。

　　農(nóng)產(chǎn)品“夢工廠”的締造者

　　1990年底，年僅28歲的舒忠峰成為山東博興縣供銷社下屬第三油棉廠廠長。

　　當(dāng)時(shí)，棉花加工行業(yè)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌，整體陷入虧損期，一些老牌加工企業(yè)相繼倒閉。為尋找出路，他先后嘗試著搞了小精細(xì)化工廠、小精煉油廠、小浸出……

　　探索過程中，他發(fā)現(xiàn)國內(nèi)食用油消費(fèi)還處于毛油時(shí)代，油廠規(guī)模小、設(shè)備落后、產(chǎn)業(yè)集中度低，精煉油有巨大商機(jī)。早起三光，晚起三慌。他先人一步，1996年脫離開油棉廠進(jìn)縣開發(fā)區(qū)，白手起家，借了400萬元，又籌集貸款引進(jìn)國外技術(shù)設(shè)備，建設(shè)了6萬噸/年食用油精煉生產(chǎn)線。這是我國北方最早的一條現(xiàn)代化食用油精煉生產(chǎn)線，舒忠峰成為第一個吃螃蟹的人！

　　但由于國家對油脂進(jìn)口實(shí)行配額管理，進(jìn)口油脂走私猖獗，又值亞洲金融危機(jī)爆發(fā)，第一條生產(chǎn)線投產(chǎn)后不久，就遭受迎頭一棒。舒忠峰沒有被困難嚇倒，而是以常人很少有的事業(yè)定力，反彈琵琶，在建設(shè)成本低谷期果斷投資3500萬元，迅速增加產(chǎn)能18萬噸。果不其然，1998年7月，國家加大打擊食用油走私力度，食用油企業(yè)迎來春天。

　　2000年，為拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，他在產(chǎn)業(yè)鏈上游建設(shè)2500噸大豆壓榨生產(chǎn)線。但因國內(nèi)大豆嚴(yán)重短缺，原料必須從國外進(jìn)口。開展國際貿(mào)易，一無經(jīng)驗(yàn)，二無人才，怎么辦？2001年，舒忠峰毅然與新加坡豐益合資。合資四年，學(xué)到了一些先進(jìn)的經(jīng)營理念。當(dāng)時(shí)，大豆壓榨企業(yè)原料對外依存度高達(dá)80%以上，外資企業(yè)對國內(nèi)糧油市場逐漸形成壟斷。時(shí)光行進(jìn)到2004年底，舒忠峰果斷終止合作，率領(lǐng)渤海軍團(tuán)開始了第二次創(chuàng)業(yè)。

　　他的第一步，是收購一家在工業(yè)園瀕臨破產(chǎn)狀態(tài)的熱電廠。面對人們爭議的眼光，舒忠峰自有他的理由，展開大的產(chǎn)業(yè)布局汽電能源必須先行。果不其然，2007年3月，隨著投資24億元的再生纖維項(xiàng)目建設(shè)上馬，這個熱電廠的產(chǎn)能由原來的80萬噸蒸汽被迅速拉大到280萬噸，已經(jīng)擴(kuò)產(chǎn)了三期。

　　正當(dāng)人們期許他在博興工廠80萬噸/年糧油加工產(chǎn)能再進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)能的時(shí)候，2007年1月，青島港8號碼頭彩旗飄飄，鑼鼓齊鳴，渤海6000噸/天大豆加工生產(chǎn)線竣工投產(chǎn)了。

　　在人們的不解中，舒忠峰算了一筆賬，從青島港到博興，每噸的物流成本大概80元，而在沿海港口建廠，除去成品運(yùn)輸費(fèi)外，每噸可減少60元左右。如果以一個年加工量100萬噸的工廠算，不僅一年可以節(jié)約物流費(fèi)用6000萬元，而且可以每年減少油料消耗30萬噸左右，減少二氧化碳排放1萬噸左右。這在當(dāng)?shù)匾鹆司薮蠓错懀翰澈Ｗ叱霾┡d發(fā)展了！

　　彼時(shí)，舒忠峰陸續(xù)在青島、廣西北海、廣東湛江等地大規(guī)模建設(shè)生產(chǎn)基地。其中青島生產(chǎn)基地有兩個工廠。每個工廠的規(guī)模都大過企業(yè)總部所在地博興工廠。

　　搭建超強(qiáng)人氣的“磁場”

　　舒忠峰有著很好的口碑，這得益于其一貫“低調(diào)做人，高效做事”的行事風(fēng)格。盡管行事低調(diào)，但其卻因?qū)鴥?nèi)糧油界的諸多建樹而聲名鵲起。“以關(guān)注客戶和員工利益為基點(diǎn)，企業(yè)搭建平臺，與客戶與員工建立相同的價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)共興共榮”舒忠峰這樣詮釋他的管理內(nèi)涵。

　　舒忠峰搭建創(chuàng)業(yè)平臺，通過股權(quán)、期權(quán)、分紅等激勵方式，廣泛延攬人才，構(gòu)建強(qiáng)有力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。其中，海智源高科技項(xiàng)目吸引了院士級別人才加盟；奧地利知名專家萊新格博士前來旗下雅美科技擔(dān)綱CEO。

　　依托人才優(yōu)勢，以及與江南大學(xué)等產(chǎn)學(xué)研平臺，渤海正瞄準(zhǔn)大豆產(chǎn)業(yè)鏈中各衍生產(chǎn)品在食品、醫(yī)療保健、飼料養(yǎng)殖以及領(lǐng)域中寬廣的發(fā)展空間，向醫(yī)用磷脂、天然維生素E、植物甾醇等下游高端產(chǎn)品的加工方向延伸，粘膠纖維也正在向高濕模量粘膠纖維、天絲等功能化方向拓展。

　　2015年4月，舒忠峰董事長榮獲全國勞動模范稱號，并出席2015年慶祝“五一”國際勞動節(jié)暨表彰全國勞動模范和先進(jìn)工作者大會。更多相關(guān)信息，還請您繼續(xù)關(guān)注我們的官方網(wǎng)站，環(huán)球糧機(jī)網(wǎng) http://weddingmemoery.com/