——訪北大荒墾豐種業(yè)股份有限公司總經(jīng)理劉顯輝

　　3月25日，北大荒墾豐種業(yè)股份有限公司“新三板”掛牌儀式在京舉行，截至目前，登陸“新三板”的種子企業(yè)達(dá)到8家，日前，記者采訪了北大荒墾豐種業(yè)股份有限公司總經(jīng)理劉顯輝，了解墾豐的發(fā)展之路。

　　記者：作為中國(guó)種業(yè)十強(qiáng)之一，墾豐為什么選擇登陸“新三板”，而沒(méi)有選擇直接“上市”？

　　劉顯輝：在新三板掛牌上市相對(duì)于主板上市周期短、成本低，融資快，能為公司發(fā)展帶來(lái)新機(jī)遇，為公司融資開辟了新道路。公司選擇新三板可以快速地進(jìn)入資本市場(chǎng)。在新三板成功掛牌上市后，預(yù)示著可以公開轉(zhuǎn)讓股份，拓寬融資渠道。

　　近年來(lái)，墾豐種業(yè)不斷加大研發(fā)創(chuàng)新、生產(chǎn)加工、南繁基地建設(shè)投入，資金數(shù)目巨大，適時(shí)登陸新三板為公司提供了強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)后盾，提供了資金支持，極大地提升公司的股份價(jià)值。同時(shí)，也有助于規(guī)范公司運(yùn)作流程，熟悉資本市場(chǎng)規(guī)則，加快推進(jìn)墾豐發(fā)展。充分利用新三板這一平臺(tái)，對(duì)于公司后期的上市和不斷壯大，都具有非常重要的戰(zhàn)略意義。

　　記者：墾豐種業(yè)目前的發(fā)展情況怎樣？劉顯輝：2011年，墾豐種業(yè)積極配合黑龍江農(nóng)墾總局、北大荒種業(yè)集團(tuán)對(duì)黑龍江墾區(qū)內(nèi)的種子企業(yè)進(jìn)行資源整合及資產(chǎn)重組，將原有88家墾區(qū)種子企業(yè)整合重組為墾豐種業(yè)一家，實(shí)現(xiàn)全墾區(qū)種子企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的統(tǒng)一。公司從規(guī)模與價(jià)值的裂變式增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)為平穩(wěn)增長(zhǎng)階段，年銷售收入比創(chuàng)業(yè)之初增長(zhǎng)近7番，年利稅總額比創(chuàng)業(yè)之初增長(zhǎng)近50倍，2014年實(shí)現(xiàn)年銷售種子16.95萬(wàn)噸，銷售額達(dá)18.37億元。目前，公司玉米種子在黑龍江市場(chǎng)份額超過(guò)25%，水稻(常規(guī)粳稻)種子在黑龍江市場(chǎng)份額超過(guò)1/3。

　　記者：登陸新三板后，墾豐未來(lái)會(huì)有什么樣的發(fā)展布局？

　　劉顯輝：墾豐種業(yè)將“立足龍江、輻射全國(guó)、走向世界、振興民族種業(yè)”作為戰(zhàn)略構(gòu)想，以成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的大型種業(yè)集團(tuán)為發(fā)展目標(biāo)，爭(zhēng)取進(jìn)入世界種業(yè)前5強(qiáng)。公司將充分利用“新三板”這一投融資平臺(tái)，通過(guò)現(xiàn)金入股和定向增發(fā)等方式，開展并購(gòu)重組等資本運(yùn)作，完善產(chǎn)業(yè)鏈布局，重點(diǎn)是強(qiáng)化研發(fā)創(chuàng)新能力與市場(chǎng)營(yíng)銷能力建設(shè)，擴(kuò)展現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)范圍和品種結(jié)構(gòu)，布局全國(guó)各作物種子市場(chǎng)，包括雜交水稻、玉米、小麥、油菜、蔬菜等。同時(shí)，逐步布局國(guó)外種子市場(chǎng)。

　　記者：將怎樣實(shí)現(xiàn)這一布局？

　　劉顯輝：未來(lái)幾年，公司將全力推進(jìn)“3+1”總體架構(gòu)打造，即三大體系+管理支持機(jī)構(gòu)(支持與服務(wù)型總部)合理配置產(chǎn)業(yè)資源。

　　全面構(gòu)建以商業(yè)化育種為核心的研發(fā)體系。具有重大應(yīng)用價(jià)值和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)品種以及良種良法配套等種業(yè)科技創(chuàng)新能力是墾豐種業(yè)發(fā)展壯大的基石，推行首席育種專家負(fù)責(zé)制，組建專業(yè)化育種團(tuán)隊(duì)，打造不同專業(yè)分工的團(tuán)隊(duì)化育種組織體系，幾年來(lái)，墾豐每年研發(fā)投入超過(guò)億元。投資建設(shè)企業(yè)自有種子產(chǎn)業(yè)園，結(jié)合現(xiàn)代信息技術(shù)，引進(jìn)高通量分子設(shè)備，配備分子輔助、轉(zhuǎn)基因及質(zhì)量檢測(cè)、DH實(shí)驗(yàn)室和植物表型鑒定平臺(tái)，對(duì)作物育種材料篩選、組合選配與測(cè)試、新品種試驗(yàn)示范成果、種子質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)、基因檢測(cè)和檢驗(yàn)檢疫數(shù)據(jù)等進(jìn)行信息化處理，變“經(jīng)驗(yàn)”育種為“科學(xué)”育種，提升育種效率。以培育和創(chuàng)新自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)品種為目標(biāo)，迅速建立起一整套研發(fā)創(chuàng)新體系，并通過(guò)不斷完善制度設(shè)計(jì)、研發(fā)流程規(guī)劃、專業(yè)人才配備和配套政策支持，有效促進(jìn)科研單位技術(shù)、設(shè)備、人才等要素形成集聚效應(yīng)。

　　完善以質(zhì)量控制為核心的種子生產(chǎn)加工體系。為有效提高生產(chǎn)水平，墾豐種業(yè)積極引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的水稻種子生產(chǎn)線，在墾區(qū)水稻種植區(qū)建立了5個(gè)大型水稻種子生產(chǎn)基地和加工中心；從德國(guó)引進(jìn)設(shè)備，在賓西種子產(chǎn)業(yè)園建設(shè)了年產(chǎn)3萬(wàn)噸玉米種子的加工中心。在黑龍江、內(nèi)蒙古、甘肅、新疆和寧夏等地區(qū)擁有穩(wěn)定的生產(chǎn)基地100萬(wàn)畝，種子精選加工生產(chǎn)線78條，倉(cāng)儲(chǔ)面積100萬(wàn)平方米，年種子生產(chǎn)加工倉(cāng)儲(chǔ)能力達(dá)22萬(wàn)噸。在種子質(zhì)量控制上，建立種子質(zhì)量控制體系，采取全程種子質(zhì)量監(jiān)控，確保全程可追溯，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制精細(xì)化。完善各項(xiàng)種子質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，如種子分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，種子活力鑒定等技術(shù)措施，確保了種子質(zhì)量評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性、標(biāo)準(zhǔn)化，在此基礎(chǔ)上，墾豐種業(yè)還制定了高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的種子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　直營(yíng)直供，打造以全方位終端服務(wù)為核心的市場(chǎng)營(yíng)銷體系。近年來(lái)，公司分別在黑龍江墾區(qū)和地方設(shè)立86個(gè)分公司和46個(gè)直營(yíng)店，實(shí)現(xiàn)了黑龍江墾區(qū)和省內(nèi)地方市場(chǎng)的直營(yíng)直供。不斷推進(jìn)財(cái)務(wù)平臺(tái)和物流平臺(tái)配套建設(shè)，積極拓展B2B、B2C、O2O等商業(yè)模式，建立以分公司、直營(yíng)店、業(yè)務(wù)代表、經(jīng)銷商、電子商務(wù)等5條渠道為通路、以產(chǎn)權(quán)品種、全方位服務(wù)和強(qiáng)勢(shì)品牌3大優(yōu)勢(shì)為支撐的立體營(yíng)銷平臺(tái)。加快完善渠道網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)和完善貫穿從產(chǎn)品研發(fā)到田間生產(chǎn)、示范展示、售后服務(wù)乃至商品糧銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈的市場(chǎng)推廣體系，使公司與廣大種植戶直接溝通成為可能。