公眾對(duì)中國(guó)知名民營(yíng)企業(yè)的下一代接班人,總有強(qiáng)烈的好奇。面對(duì)來(lái)自社會(huì)的高度關(guān)注,少年老成、處事低調(diào)的王棣卻鮮少見于報(bào)端。

　　每個(gè)男孩心中都有一個(gè)軍旅夢(mèng),王棣也不例外。2000年12月,剛滿17歲的他滿懷期待,為即將開始的軍營(yíng)生活激動(dòng)不已。“有人說(shuō)當(dāng)過兵的人,后悔兩年,沒當(dāng)過兵的人,后悔一輩子。”王棣眼中充滿興奮,仿佛又回到那艱苦卻又幸福的時(shí)光。一年后,通過堅(jiān)持不懈的努力,他考入了心儀已久的解放軍電子工程學(xué)院電子對(duì)抗專業(yè)。然而,2005年初訓(xùn)練時(shí)的意外受傷,讓他的軍旅夢(mèng)戛然而止,他不得不告別心愛的校園和軍營(yíng)。

　　5年的軍旅生涯對(duì)他產(chǎn)生了深刻的影響,從軍階段的最大收獲就是懂得了人在做事時(shí)要“低下頭,挺直腰”。這些經(jīng)歷對(duì)他以后管理公司提供了巨大的幫助。拿起武器能打仗,脫下軍裝能做工。他用軍人特有的堅(jiān)韌去迎接商海的一切挑戰(zhàn),也會(huì)對(duì)員工進(jìn)行不定期的軍訓(xùn)拓展,讓每名員工都懂得了軍人的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

　　在管理公司的這些年里,每當(dāng)遇到困難,他都會(huì)想起軍旅時(shí)光。軍人的那種堅(jiān)韌不拔的精神鼓舞著他不斷向前走。

　　西王集團(tuán)下屬的淀粉二廠剛剛動(dòng)工時(shí),王棣與工人們一起,每天清掃建筑垃圾,輔助拆卸、安裝機(jī)器。在車間里工作,王棣跟其他工人做一樣的工,并沒有受到什么特殊照顧。那是他的第一份工作,對(duì)于工作中的任何事情都覺得新鮮、刺激,在全身心地投入到工作中以后,自然就忘記了辛苦和勞累。數(shù)月后,他又被調(diào)入集團(tuán)進(jìn)出口公司實(shí)習(xí),學(xué)習(xí)進(jìn)出口貿(mào)易相關(guān)知識(shí)。為了不斷充電和提高自己,他在其間曾赴紐約大學(xué)進(jìn)修金融專業(yè)。

　　2005年12月9日,西王糖業(yè)控股有限公司在香港成功上市,王棣被派往香港任執(zhí)行董事,分管進(jìn)出口、股票維護(hù)和融資。那時(shí)候剛離開軍營(yíng)參加工作不久,對(duì)于資本運(yùn)營(yíng)和上市可謂一竅不通。

　　“軍人的字典里沒有‘怕’這個(gè)字,不會(huì)那就學(xué)唄!”他說(shuō)道。學(xué)理論,學(xué)技術(shù),邊學(xué)邊問。那時(shí)候,公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事、專家常常被他追著問。對(duì)他而言,這些人都是他在業(yè)務(wù)方面的老師。

　　“人要活到老學(xué)到老,其實(shí),每一天我們都在學(xué)習(xí),保持著一顆學(xué)習(xí)的心很重要。”西王糖業(yè)上市,嚴(yán)格意義上說(shuō),是西王集團(tuán)第一次獨(dú)立上市,作為一名新人,王棣沒別的選擇,只能邊學(xué)邊做,白天和專家學(xué)習(xí),晚上查資料。那個(gè)階段每天都要工作超過16個(gè)小時(shí),雖然沒有任何金融和國(guó)際貿(mào)易方面的背景,但爭(zhēng)分奪秒的刻苦自學(xué)彌補(bǔ)了這一缺陷,相關(guān)業(yè)務(wù)居然也都做得風(fēng)生水起。

　　2010年,王棣被提升為西王集團(tuán)副董事長(zhǎng)。同年8月18日,西王集團(tuán)北京運(yùn)營(yíng)中心正式啟用。在他看來(lái),西王集團(tuán)在北京建立運(yùn)營(yíng)中心。村辦企業(yè)走向首都,完成向國(guó)內(nèi)大公司,甚至是國(guó)際化公司的轉(zhuǎn)型,最大的困難在人上。在北京需要重新建立團(tuán)隊(duì),運(yùn)營(yíng)中心第一批員工幾乎都是由他親自招聘,那個(gè)階段可以稱得上是西王的“二次創(chuàng)業(yè)”。

　　2011年10月,61歲的西王食品原董事長(zhǎng)王勇的書面辭職報(bào)告遞交到了董事會(huì),申請(qǐng)辭去公司董事長(zhǎng)職務(wù),但是將繼續(xù)留任公司董事,而繼任者正是王棣。運(yùn)營(yíng)中心成立三年以來(lái),王棣實(shí)現(xiàn)了他的第一步戰(zhàn)略目標(biāo),就是成功把西王玉米胚芽油打造成為了中國(guó)玉米油第一品牌。

　　此外,不得不提的是,香港投融資中心由資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)向資本運(yùn)營(yíng)和資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)相結(jié)合,是西王集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要組成部分。

　　從2005年西王集團(tuán)第一支股票“西王糖業(yè)”在香港聯(lián)交所主板上市,到2011年西王食品在深圳A股主板上市,2012年西王特鋼在香港聯(lián)交所上市。7年的時(shí)間,西王集團(tuán)成功打造了西王食品、西王特鋼、西王置業(yè)三家上市公司,在資本市場(chǎng)開辟了“西王板塊”,融資30多億元港幣,在資本市場(chǎng)樹立起了良好的企業(yè)形象。

　　同時(shí),為了全力推動(dòng)企業(yè)向國(guó)際貿(mào)易和文化地產(chǎn)轉(zhuǎn)型,西王抓住機(jī)遇,大力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,于2013年成立了西王集團(tuán)青島運(yùn)營(yíng)中心,主要運(yùn)營(yíng)西王置業(yè)和西王國(guó)貿(mào)兩大版塊,為集團(tuán)提供原料支撐,發(fā)展貿(mào)易和代理業(yè)務(wù),做好文化置業(yè)。兩年來(lái),青島運(yùn)營(yíng)中心為集團(tuán)公司的融資業(yè)務(wù)、轉(zhuǎn)型發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

　　2014年1至4月,西王集團(tuán)發(fā)行短期融資券和中期票據(jù)共計(jì)32.2億元,其中二月份發(fā)行短期融資券5億元、中期票據(jù)4.6億元。適逢當(dāng)時(shí)“11超日債”打破了中國(guó)債市剛性兌付的歷史,引發(fā)了債券市場(chǎng)的“巨震”,而連綿不斷的“余震”也牽動(dòng)著債券市場(chǎng)參與者敏感的神經(jīng),不少企業(yè)的原定發(fā)債因此“擱置”或改變進(jìn)程。與許多企業(yè)發(fā)債求生存不同,西王集團(tuán)逆市增發(fā)因此備受關(guān)注。

　　“隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),西王集團(tuán)根據(jù)國(guó)家政策導(dǎo)向和企業(yè)實(shí)際,確立了新的戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo),即立足玉米深加工和特鋼兩大主業(yè)。”

　　面對(duì)不斷變化的政策和市場(chǎng),王棣對(duì)西王集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展充滿自信。

　　“圍繞‘生產(chǎn)基地的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,加強(qiáng)品牌及終端銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),做大國(guó)際貿(mào)易,發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)’的戰(zhàn)略定位,加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)步伐,大力打造‘基地、品牌、國(guó)貿(mào)、金融’新四大板塊,構(gòu)建主業(yè)突出,物流、國(guó)貿(mào)、金融多產(chǎn)協(xié)同的發(fā)展新格局,努力再造一個(gè)升級(jí)版的新西王。”

　　從軍人到民營(yíng)企業(yè)家的華麗轉(zhuǎn)身,王棣體會(huì)到了二者之間的某些共通之處。在見證西王集團(tuán)成長(zhǎng)壯大的同時(shí),也實(shí)現(xiàn)了自身的完美蛻變與華麗轉(zhuǎn)身。更多相關(guān)信息，還請(qǐng)您繼續(xù)關(guān)注我們的官方網(wǎng)站，環(huán)球糧機(jī)網(wǎng) http://weddingmemoery.com/