一是精心組織實(shí)施。成立夏糧收購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)召開(kāi)部署動(dòng)員會(huì)議，明確了分工職責(zé)要求，做到夏糧收購(gòu)工作部署早、啟動(dòng)快。

　　二是積極籌措資金。主動(dòng)與市農(nóng)發(fā)行溝通與協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取收購(gòu)資金信貸支持，確保夏糧收購(gòu)資金能及時(shí)、足額支付，堅(jiān)決執(zhí)行“五要五不準(zhǔn)”收購(gòu)守則，“一手糧、一手錢(qián)”，嚴(yán)禁“打白條”。

　　三是做好器材準(zhǔn)備。統(tǒng)籌安排庫(kù)點(diǎn)、倉(cāng)容和檢測(cè)設(shè)備，對(duì)烘干機(jī)、輸送機(jī)、扒糧機(jī)等配套設(shè)施以及計(jì)量衡器、化驗(yàn)儀器等進(jìn)行維修調(diào)試和校驗(yàn)，并做好清倉(cāng)消毒等工作，確保入庫(kù)糧食質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

　　四是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對(duì)員工進(jìn)行新的國(guó)家收購(gòu)政策、法規(guī)和操作規(guī)程、價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)糧標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法的培訓(xùn)，不斷提高服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，確保廣大售糧農(nóng)民利益。