第一、迅速落實(shí)庫點(diǎn)。夏收之前,縣糧食局組織相關(guān)科室提前對我縣國有收儲庫點(diǎn)倉容、烘干及收儲能力等情況進(jìn)行調(diào)查,指導(dǎo)寶糧集團(tuán)做好收購器材購置、設(shè)備維修、場地整理等準(zhǔn)備;會同中儲糧揚(yáng)州直屬庫、縣農(nóng)發(fā)行認(rèn)真進(jìn)行空倉驗(yàn)收,合理確定收購庫點(diǎn),制定應(yīng)急預(yù)案(防止倉容不足),及時公布庫點(diǎn)名單,為農(nóng)民就地售糧提供便利;我省在全國范圍內(nèi)率先啟動托市收購后,立即在托市收儲庫點(diǎn)啟動掛牌收購,將國家惠農(nóng)政策第一時間落實(shí)到農(nóng)民。
第二、提高收購效率。收購工作開始后,各庫點(diǎn)全面推行“一站式”收購服務(wù),做到四塊:快驗(yàn)質(zhì)、快檢斤、快核算、快付款。推行自動吸糧器扦取樣品、檢測數(shù)據(jù)由快速分析儀器分析、質(zhì)量結(jié)果屏幕自動顯示、結(jié)算票據(jù)通過局域網(wǎng)統(tǒng)一由電腦打印,確保了收購過程便捷、公開。為降低大額現(xiàn)金使用風(fēng)險,繼續(xù)推行非現(xiàn)金結(jié)算,針對部分農(nóng)戶長期使用現(xiàn)金的習(xí)慣,工作人員耐心解釋,合作方農(nóng)商銀行也第一時間派出工作人員對結(jié)算流程進(jìn)行跟蹤,保證讓每一筆售糧款都準(zhǔn)時、足額的到達(dá)農(nóng)戶受中。在收購高峰期,各收儲庫點(diǎn)普遍延長工作時間,實(shí)行24小時不間斷收購,減少農(nóng)民售糧等候時間。
第三、嚴(yán)格執(zhí)行政策,加強(qiáng)監(jiān)督檢查。為確保國家托市收購政策執(zhí)行到位,縣糧食局聯(lián)合有關(guān)部門繼續(xù)開展聯(lián)合執(zhí)法,對國有收儲企業(yè)及個體經(jīng)營戶實(shí)行一視同仁,堅(jiān)持三個一:每一倉必檢、每一船必檢,每一車必檢,確保糧食質(zhì)量全部符合國標(biāo)三等標(biāo)準(zhǔn)。在收購過程中,重點(diǎn)檢查各經(jīng)營主體執(zhí)行國家收購政策是否到位,是否嚴(yán)格恪守“五要五不準(zhǔn)”收購承諾,嚴(yán)防因各種因素造成的農(nóng)民利益受損。
第四、加快糧食集并速度。針對后期出現(xiàn)的部分庫點(diǎn)倉容不足的情況,迅速組織相關(guān)庫點(diǎn)集并糧食,三大中心庫開足馬力,全力接受集并糧食,在集并過程中安排專人實(shí)施全程跟蹤,防止發(fā)生糧食質(zhì)量問題,全縣廣大農(nóng)民全面實(shí)現(xiàn)就地售糧。
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