一是充分挖掘有效倉容。通過加快修倉建倉進度、加快庫存糧食出庫進度、調(diào)查摸清社會倉容、安排地方儲備糧輪換出庫等方式充分挖掘有效倉容。
二是切實優(yōu)化惠農(nóng)服務。組織國有糧食企業(yè)按區(qū)域劃分,采取“一庫一片、一所(庫)十戶(場)”聯(lián)動的方式,著重對種糧大戶、家庭農(nóng)場等新型糧食經(jīng)營主體做好“五項服務”:信息咨詢服務、技術指導服務、優(yōu)先收購服務、烘干整理服務及經(jīng)營結算服務。
三是強化收購規(guī)范管理。組織人員赴鹽城市考察學習,提高收購規(guī)范化管理水平。召開信息化系統(tǒng)現(xiàn)場會,在今年糧食收購中全部啟用信息化系統(tǒng)。
四是及時啟動托市預案。5月26日我市啟動了小麥最低收購價執(zhí)行預案,6月上旬陸續(xù)開秤收購,上半年全市已收購小麥24萬噸,其中最低價收購21萬噸,當前我市糧食收購市場價格穩(wěn)定,秩序良好。 更多相關信息,還請您繼續(xù)關注我們的官方網(wǎng)站,環(huán)球糧機網(wǎng):http://weddingmemoery.com