市場(chǎng)有規(guī)律

　　社員想看行情先儲(chǔ)后賣

　　2012年，合作社成立之初，劉茂華就盤算著自己建個(gè)倉(cāng)庫(kù)幫助社員儲(chǔ)糧。但是，由于缺少資金和土地，建糧食倉(cāng)庫(kù)的想法就一拖再拖。

　　合作社一時(shí)半會(huì)建不了倉(cāng)庫(kù)，不如租別人的倉(cāng)庫(kù)用，去年劉茂華想到這個(gè)法子。劉茂華介紹，他通過(guò)走訪當(dāng)?shù)貛准沂占Z大戶了解到，雖然租庫(kù)有困難但也不是不行。

　　“當(dāng)?shù)厥占Z大戶王之亮手里還有一些剩余倉(cāng)庫(kù)。”今年，劉茂華了解到這個(gè)信息后主動(dòng)出擊，終于和王之亮達(dá)成協(xié)議，租到了剩余的部分倉(cāng)庫(kù)。

　　和“糧庫(kù)”簽訂協(xié)議，

　　合作社出部分資金

　　華信農(nóng)糧合作社實(shí)施的“租庫(kù)存糧”借鑒“糧食銀行”的經(jīng)營(yíng)理念，針對(duì)合作社的小麥，在保證“糧權(quán)不變”的前提下，合作社和王之亮簽訂協(xié)議，確定“利潤(rùn)分成、免費(fèi)存儲(chǔ)”的模式。

　　“根據(jù)糧食市場(chǎng)變化，我們兩方共同協(xié)商確定銷售計(jì)劃，簽訂銷售合同，利潤(rùn)共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。”王之亮認(rèn)為，華信農(nóng)糧合作社糧食種植面積500余畝，每年的儲(chǔ)糧量很大；另外，這種方式也降低了他的經(jīng)營(yíng)成本和壓力，如果糧食價(jià)格下降，合作社還能承擔(dān)一部分資金。社員按照自愿的原則一次性或分批次將糧食以合作社的名義進(jìn)庫(kù)儲(chǔ)存，以市場(chǎng)當(dāng)日收購(gòu)價(jià)格為基礎(chǔ)價(jià)，確定存儲(chǔ)期限，社員領(lǐng)取“儲(chǔ)糧單”。

　　由于糧權(quán)不變，社員租庫(kù)的糧食可選擇“隨行就市”，結(jié)算價(jià)以農(nóng)戶提出結(jié)算當(dāng)日價(jià)格為依據(jù)。“合作社收到社員結(jié)算申請(qǐng)后，制定銷售計(jì)劃，待銷售后以現(xiàn)金結(jié)清糧款，社員象征性地上繳一定的倉(cāng)儲(chǔ)保管費(fèi)。”劉茂華說(shuō)。

　　據(jù)了解，預(yù)計(jì)華信農(nóng)糧合作社今年將存儲(chǔ)5萬(wàn)余斤小麥，按照利潤(rùn)分成原則，社員今年能多收入近2.5萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了糧食保值增值。 更多相關(guān)信息，還請(qǐng)您繼續(xù)關(guān)注我們的官方網(wǎng)站，環(huán)球糧機(jī)網(wǎng)：http://weddingmemoery.com