轉(zhuǎn)型升級(jí)是稻米加工業(yè)走出困境的根本途徑

來源:環(huán)球糧機(jī)網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2015-07-31 19:50:33

隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加快發(fā)展和全國(guó)對(duì)粳稻米需求的增加,我省稻米加工企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,稻米加工技術(shù)和裝備水平快速提高,稻米加工企業(yè)及加工能力快速增長(zhǎng)。截止到2013年6月末,全省稻米加工企業(yè)1376個(gè),生產(chǎn)加工能力5255萬噸。生產(chǎn)加工能力與2009年初2300萬噸相比,增長(zhǎng)128.5%,年平均增長(zhǎng)22.9%。以產(chǎn)加銷為一體的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局基本形成。但我省稻米加工業(yè)自2011年開始,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)逐步陷入困境,經(jīng)營(yíng)虧損,開工率不足,多數(shù)企業(yè)處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)。這種狀況如果不能夠盡快得到有效扭轉(zhuǎn),將會(huì)給國(guó)家糧食安全帶來嚴(yán)重后果,也將影響我省農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。就此,我們對(duì)水稻生產(chǎn)和加工主產(chǎn)區(qū)牡丹江、七臺(tái)河、佳木斯、鶴崗、大慶、齊齊哈爾、綏化、哈爾濱及農(nóng)墾建三江等八市九地進(jìn)行了調(diào)研,并就如何綜合施策,扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面,促進(jìn)稻米加工業(yè)走出困境,進(jìn)行了認(rèn)真研討。

從調(diào)研的情況來看,導(dǎo)致我省稻米加工業(yè)如此狀況的主要癥結(jié),一是受稻強(qiáng)米弱和大米進(jìn)口等政策因素影響,我省大米加工銷售失去價(jià)格優(yōu)勢(shì)。近年來,國(guó)家為保護(hù)農(nóng)民種糧積極性,實(shí)施糧食臨儲(chǔ)或托市收購(gòu),連年提高水稻最低收購(gòu)價(jià)格,市場(chǎng)大米價(jià)格受到嚴(yán)重抑制。加上受大米進(jìn)口尤其受越南等進(jìn)口國(guó)低價(jià)大米的沖擊,國(guó)內(nèi)大米銷售價(jià)格走弱。二是先進(jìn)產(chǎn)能不足,落后產(chǎn)能相對(duì)過剩影響行業(yè)健康運(yùn)行。全省2013年稻米加工企業(yè)年生產(chǎn)能力為5255萬噸,相當(dāng)全省上年水稻總產(chǎn)量近2.5倍,其中先進(jìn)產(chǎn)能僅占10%左右。在稻米市場(chǎng)需求放緩背景下,大量富余產(chǎn)能尤其分布在農(nóng)村小、散、弱米企互爭(zhēng)資源和市場(chǎng),行業(yè)同質(zhì)化不良競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。由于先進(jìn)產(chǎn)能不足,產(chǎn)業(yè)鏈條短,我省目前稻米加工企業(yè)依靠發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),走產(chǎn)業(yè)鏈一體化、產(chǎn)品多元化發(fā)展道路居少,企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較差,自主創(chuàng)新能力弱。全省稻米加工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本面仍處于初級(jí)加工階段。單純依靠單體大米加工,產(chǎn)品附加值較低,資源綜合利用水平不高,甚至買原糧賣原糧。這是導(dǎo)致我省稻米加工業(yè)難以良性運(yùn)行的根本內(nèi)在原因。三是基地建設(shè)薄弱,產(chǎn)業(yè)化程度不高。企業(yè)對(duì)完善水稻加工上游產(chǎn)業(yè)鏈重視不夠,忽視種植基地建設(shè)。部分企業(yè)雖然建有基地,但基地種植規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)分散、標(biāo)準(zhǔn)不高。80%以上的企業(yè)加工原料主要靠每年新糧上市后,在市場(chǎng)上隨機(jī)采購(gòu)。由于市場(chǎng)采購(gòu)品種雜,使加工產(chǎn)品質(zhì)量難以穩(wěn)定,影響市場(chǎng)銷售。

從一定意義上講,目前稻米加工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行低迷有利于倒逼產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快轉(zhuǎn)型發(fā)展,即越是在經(jīng)營(yíng)困難和經(jīng)濟(jì)下行壓力加大條件下,越要加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),加快培育競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì),促進(jìn)企業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式,提質(zhì)增效升級(jí)。這是解決我省稻米加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的經(jīng)營(yíng)困境,破解問題癥結(jié)的根本途徑和有效辦法。

一、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

一是把化解落后產(chǎn)能過剩作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)。依靠市場(chǎng)化機(jī)制,通過建立有效產(chǎn)能退出機(jī)制和政策引導(dǎo)作用,堅(jiān)決淘汰不適應(yīng)市場(chǎng)化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的落后產(chǎn)能,改變稻米加工企業(yè)小、散、弱狀況,使先進(jìn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能得到充分釋放。嚴(yán)格控制水稻加工項(xiàng)目盲目投資和低水平重復(fù)建設(shè)。堅(jiān)持扶大控小,逐步把產(chǎn)能控制在合理規(guī)模范圍內(nèi),為產(chǎn)業(yè)發(fā)展留有合理空間,打造未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。二是走新型工業(yè)化道路,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。稻米加工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向是向綠色生態(tài)型、循環(huán)經(jīng)濟(jì)型、質(zhì)量效益型產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。稻谷一身都是寶,加工的大米產(chǎn)品及副產(chǎn)品是食品化工、生物制藥、熱電生產(chǎn)等多種工業(yè)生產(chǎn)原料,具有極大深加工潛力和極高附加值。從成品米和稻殼、米糠、碎米上都可以進(jìn)行深加工,開展綜合利用,作為可再生資源,拉長(zhǎng)加工鏈條。要走糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收、產(chǎn)業(yè)增效的路子,按照產(chǎn)業(yè)的特性來發(fā)展,提升行業(yè)整體深加工水平。堅(jiān)持對(duì)水稻“吃干榨盡”,從稻殼、米糠、碎米上做足做好文章,搞好系列開發(fā),發(fā)展精深加工,打造全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì),提高綜合加工效益。切實(shí)把產(chǎn)業(yè)規(guī)模做大、產(chǎn)業(yè)鏈做長(zhǎng)、市場(chǎng)做強(qiáng),千方百計(jì)將經(jīng)營(yíng)空間擴(kuò)大、利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)多元、經(jīng)營(yíng)虧損面縮窄。三是鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新,走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合道路。依靠科技進(jìn)步創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,加強(qiáng)新產(chǎn)品研發(fā),激發(fā)內(nèi)生活力,促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),注重水稻品種改良與更新,保證加工優(yōu)質(zhì)糧源供給。把完善加工上游產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)“從田間到餐桌”的一體化經(jīng)營(yíng)格局作為自主創(chuàng)新的重中之重。

二、抓好稻米加工園區(qū)建設(shè),為產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展打造平臺(tái)

堅(jiān)持統(tǒng)籌布局、科學(xué)規(guī)劃、頂層設(shè)計(jì)的原則,發(fā)展我省以“八化”為特點(diǎn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)為引領(lǐng)的稻米加工園區(qū),使其更好在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中發(fā)揮示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)作用。一是將園區(qū)建設(shè)發(fā)展與化解產(chǎn)能過剩相結(jié)合,克服發(fā)展盲目性。通過助推園區(qū)二、三期項(xiàng)目建設(shè),全力打造項(xiàng)目配套、產(chǎn)業(yè)集群、特色鮮明、富有生機(jī)活力的現(xiàn)代工業(yè)園區(qū)。二是針對(duì)我省稻米加工過剩產(chǎn)能主要集中在中低端,而高端產(chǎn)能供不應(yīng)求,園區(qū)今后發(fā)展應(yīng)把資金重點(diǎn)投向產(chǎn)業(yè)鏈中供不應(yīng)求的那一段,實(shí)行定向定位招商選商。鼓勵(lì)園區(qū)企業(yè)實(shí)行聯(lián)合聯(lián)營(yíng)、項(xiàng)目轉(zhuǎn)移承接,提高園區(qū)綜合承載能力和內(nèi)涵發(fā)展水平。力促優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目向園區(qū)集中,突出產(chǎn)品特色,發(fā)展精深加工,壯大園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。把園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈的整合與分工協(xié)作,推動(dòng)研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)、銷售等環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展層級(jí),作為下步園區(qū)建設(shè)發(fā)展的重點(diǎn),納入政府支持扶持日程。三是幫助園區(qū)企業(yè)解決好運(yùn)輸、貸款等關(guān)鍵生產(chǎn)要素供給困難,強(qiáng)化優(yōu)化園區(qū)發(fā)展環(huán)境。建立園區(qū)業(yè)態(tài)考核長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)行動(dòng)態(tài)科學(xué)管理、優(yōu)勝劣汰、注重實(shí)效,提升園區(qū)質(zhì)量水平,打造高質(zhì)高效園區(qū)。

三、加快品牌整合,增強(qiáng)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力

目前全省稻米品種品牌數(shù)量繁多混雜,在市場(chǎng)上沒有真正形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)傾向嚴(yán)重。僅牡丹江市圍繞鏡泊湖區(qū)域建大小米廠上百余家,產(chǎn)品品牌上百余種。全省多達(dá)數(shù)千個(gè)大米產(chǎn)品品牌。由于品種品牌數(shù)量繁多雜亂,南方消費(fèi)者很難辨別我省各地大米品質(zhì)好壞,整體降低了市場(chǎng)信譽(yù)度。為解決我省優(yōu)質(zhì)稻米產(chǎn)強(qiáng)銷弱、好米賣不出好價(jià)的問題,應(yīng)加快企業(yè)增長(zhǎng)方式由數(shù)量型、粗放型向質(zhì)量型、效益型轉(zhuǎn)變,加快全省大米品牌整合。根據(jù)地域特點(diǎn),以優(yōu)化品種整合為先導(dǎo),區(qū)別品種質(zhì)量、積溫程度、生態(tài)水系、土壤結(jié)構(gòu)等自然因素和民俗文化等人文因素,從生產(chǎn)源頭和產(chǎn)銷全程樹立綠色有機(jī)品牌,打造全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)称钒踩放疲u(píng)創(chuàng)品質(zhì)好、規(guī)模大、效益高名牌,著力擴(kuò)大有機(jī)、綠色、營(yíng)養(yǎng)、優(yōu)質(zhì)、安全產(chǎn)品品牌影響力,強(qiáng)化整體品牌沖擊力。做到品牌可識(shí)別、安全可追溯、全程可監(jiān)控。

四、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支持保護(hù)政策,爭(zhēng)取國(guó)家支持

我省作為國(guó)家最大重要粳稻米口糧供應(yīng)保障省份,在國(guó)家保障糧食安全大格局中發(fā)揮著特殊作用。目前產(chǎn)業(yè)“空心化”嚴(yán)重,帶來農(nóng)民賣糧難,處理不好將會(huì)波及影響市場(chǎng)的穩(wěn)定。需要政府給予一定轉(zhuǎn)型期保護(hù)和補(bǔ)貼,幫助企業(yè)共渡難關(guān)。除省加大扶持力度外,應(yīng)積極爭(zhēng)取國(guó)家對(duì)我省稻米加工業(yè)實(shí)行階段性運(yùn)費(fèi)和加工費(fèi)用補(bǔ)貼,即“雙補(bǔ)”辦法,以促進(jìn)我省稻米企業(yè)盡快走出困境。

1.運(yùn)費(fèi)補(bǔ)貼。國(guó)家曾于2007年、2008年、2009年連續(xù)三個(gè)年度對(duì)關(guān)內(nèi)企業(yè)采購(gòu)新東北粳稻(大米)入關(guān)實(shí)行運(yùn)費(fèi)補(bǔ)貼,有效激勵(lì)南方銷區(qū)客戶到產(chǎn)區(qū)采購(gòu)的積極性。2013年時(shí)隔3年后再次啟動(dòng)?xùn)|北粳稻外運(yùn)費(fèi)用補(bǔ)貼政策,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為140元/噸。從目前政策規(guī)定執(zhí)行情況看,運(yùn)費(fèi)補(bǔ)貼補(bǔ)給南方銷區(qū)沒有起到應(yīng)有的作用。如將補(bǔ)貼補(bǔ)給產(chǎn)區(qū)加工企業(yè),可有效發(fā)揮產(chǎn)地優(yōu)勢(shì),直接降低產(chǎn)品生產(chǎn)銷售成本,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,激發(fā)企業(yè)銷售積極性。因此,國(guó)家應(yīng)將補(bǔ)貼由補(bǔ)給南方銷區(qū)轉(zhuǎn)補(bǔ)給產(chǎn)地加工企業(yè)。

2.加工費(fèi)用補(bǔ)貼。采取對(duì)我省稻米加工企業(yè)實(shí)行專項(xiàng)加工費(fèi)用補(bǔ)貼辦法,一是更加有利于我省稻米加工企業(yè)充分發(fā)揮產(chǎn)地加工優(yōu)勢(shì),擺脫困境、轉(zhuǎn)型升級(jí)、競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展、激活加工產(chǎn)業(yè),促進(jìn)我省稻米加工產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展;二是有利于發(fā)揮稻米加工企業(yè)蓄水池和動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備的作用,緩解新糧上市后糧食收儲(chǔ)企業(yè)的收儲(chǔ)壓力;三是有利于減少國(guó)家財(cái)政對(duì)稻谷臨儲(chǔ)的收購(gòu)、保管和出庫(kù)等費(fèi)用的支出;四是有利于更好地保護(hù)農(nóng)民種糧積極性,穩(wěn)定稻米購(gòu)銷價(jià)格,確保我省優(yōu)質(zhì)粳稻種植生產(chǎn)基地可持續(xù)發(fā)展,從源頭上保證國(guó)家糧食安全。更多相關(guān)信息,還請(qǐng)您繼續(xù)關(guān)注我們的官方網(wǎng)站,環(huán)球糧機(jī)網(wǎng) http://weddingmemoery.com/

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