在如此極具誘惑力的市場“大蛋糕”的強(qiáng)力誘惑之下，糧食烘干機(jī)產(chǎn)業(yè)突然引發(fā)業(yè)內(nèi)外企業(yè)、組織及社會資本的高度聚焦與關(guān)注。加上由于烘干機(jī)作為新興產(chǎn)業(yè)，缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范性約束機(jī)制，行業(yè)準(zhǔn)入門檻較低，甚至幾無門檻可言，因而很快便促成了業(yè)內(nèi)外產(chǎn)銷企業(yè)趨之若鶩的爆棚局面。生產(chǎn)及經(jīng)銷企業(yè)數(shù)量呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，新品牌、新機(jī)型雨后春筍般地涌現(xiàn)。據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)粗略統(tǒng)計(jì)，截至2014年底，國內(nèi)生產(chǎn)烘干機(jī)的企業(yè)已經(jīng)突破300家。其中，既有較早入行的知名品牌，也有后期新進(jìn)入的知名企業(yè)，但更多的是一些名不見經(jīng)傳的中小企業(yè)，乃致個別打算“掘桶金就跑路”的投機(jī)者。

　　市場過快的爆發(fā)也不可避免的帶來了一些矛盾和問題。一方面是生產(chǎn)企業(yè)的蜂擁而至，產(chǎn)能急劇膨脹；另一方面是行業(yè)市場尚處于發(fā)育期，市場總體體量較小，2014年全國市場規(guī)模總量大約在10000臺套。也就是說，300多家企業(yè)共銷售了10000臺，平均每家企業(yè)產(chǎn)銷量僅有30余臺。若考慮中聯(lián)重機(jī)等第一軍團(tuán)規(guī)模遙遙領(lǐng)先的因素，其余廠家的產(chǎn)銷規(guī)模更加微不足道。如此產(chǎn)業(yè)格局之下，其市場競爭態(tài)勢之惡劣也就可想而知了。

　　我們再把眼光放在市場上審視，烘干機(jī)的競爭狀態(tài)也的確是亂象叢生。各大小企業(yè)為搶奪市場份額而使出渾身解數(shù)，有的主打地域牌，搶占地域優(yōu)勢或力推人際營銷；有的主打價格牌，緊緊抓住用戶圖便宜的心理，企圖以低價取勝；有的主打功能牌，恣意夸大自家產(chǎn)品的某一功能優(yōu)勢，試圖以差異化搶得先機(jī)……面對此類五花八門的“營銷”攻略，廣大用戶一頭霧水，簡直無法做出取舍。而且，由于信息資源的極度不對稱性，廣大用戶即使是勉強(qiáng)做出了選擇，也難以保證能夠選到自己稱心如意的產(chǎn)品。

　　筆者雖然不才，卻有一副古道熱腸，而且，憑籍幾年來在市場上的打拼以及與烘干機(jī)產(chǎn)品的零距離接觸的經(jīng)驗(yàn)，在對烘干機(jī)產(chǎn)品以及烘干機(jī)市場的認(rèn)知方面，也多多少少積攢了些許的經(jīng)驗(yàn)和常識。為幫助廣大用戶選購到自己心儀的烘干機(jī)產(chǎn)品，筆者就如何選購烘干機(jī)問題粗談一些基本想法，與廣大用戶和讀者分享。
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