在接受本報(bào)記者采訪時(shí)，擁有150年歷史、全球最大的糧食加工機(jī)械供應(yīng)商，瑞士布勒集團(tuán)(Bühler)首席執(zhí)行官Calvin Grieder如此表述中國市場(chǎng)的重要性。目前，全球65%的小麥加工、60%的動(dòng)物飼料加工、65%的巧克力加工和50%的意大利面條谷物處理，由布勒集團(tuán)提供設(shè)備。此外，其還供應(yīng)著全球大約20%的金屬壓鑄元件。 今日焦點(diǎn)2009年5月9日

　　在一場(chǎng)遠(yuǎn)甚1929年的全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，廣袤的中國市場(chǎng)無疑是一個(gè)巨大的避風(fēng)港。當(dāng)然，對(duì)布勒來說，更為重要的是，中國還是全球最大的糧食消費(fèi)國。

　　眼下，布勒在中國市場(chǎng)的戰(zhàn)略布局，正進(jìn)一步深入。5月5日，布勒集團(tuán)對(duì)本報(bào)透露：“我們目前正在積極籌建西安工廠。”該工廠的初始投資將為4000萬元人民幣。

　　而中國各地目前普遍推進(jìn)的“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整”，亦為布勒提供了戰(zhàn)略擴(kuò)張的契機(jī)。

　　此前，其在中國已有25年歷史的無錫工廠，已通過一次搬遷擴(kuò)大了產(chǎn)能。2009年3月，適應(yīng)了當(dāng)?shù)卣a(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的要求——“退城進(jìn)園”，布勒全球第二大工廠——無錫布勒機(jī)械制造公司，與布勒中國區(qū)總部一起，遷入了無錫高新技術(shù)開發(fā)區(qū)。

　　中國的分量

　　對(duì)一家糧食加工機(jī)械供應(yīng)商來說，中國是一個(gè)無法繞開的市場(chǎng)。

　　25年前，布勒牽手無錫糧食機(jī)械廠，合資成立了無錫布勒機(jī)械制造公司，總投資1700萬美元。其中，中方占股49%，布勒占51%。這也是當(dāng)時(shí)國內(nèi)最大的制粉機(jī)械、飼料機(jī)械和大米機(jī)械生產(chǎn)制造企業(yè)。

　　布勒中國區(qū)總裁Dieter Vogtli 坦言，“之所以選擇無錫，是因?yàn)楫?dāng)時(shí)我們最大的競爭挑戰(zhàn)就來自無錫糧機(jī)廠。”“對(duì)布勒而言，合資的主要?jiǎng)恿υ谟?，能夠成功進(jìn)入中國市場(chǎng)。”2002年，布勒中國總部也在無錫成立。

　　目前，布勒中國區(qū)的營業(yè)額占其全球業(yè)務(wù)的8%-10%。但這個(gè)數(shù)字“當(dāng)然不夠”，布勒首席執(zhí)行官Calvin Grieder說，“中國的人口占世界的20%，我們希望中國區(qū)的營業(yè)額比重也能達(dá)到20%，只是當(dāng)?shù)劁N售，不含出口”，“我們希望通過出口提高在中國的銷售額，但我們首要的原則是，在這里生產(chǎn)、在這里銷售適合本地要求的產(chǎn)品。”

　　即使危機(jī)的影響仍未見底，但談及中國區(qū)2009年的經(jīng)營目標(biāo)，Calvin Grieder仍明確表示：“2009年的銷售目標(biāo)是要超越10億元人民幣，即實(shí)現(xiàn)20%的增長。”

　　布勒中國區(qū)總裁Dieter Vogtli稱：“我們發(fā)現(xiàn)，政府刺激內(nèi)需的計(jì)劃已經(jīng)有所見效，我們希望我們的客戶能從中得到好處，也希望政府能夠好好利用這些資金來改善食品工業(yè)，提高食品安全性、降低能耗等。”

　　原無錫糧機(jī)廠負(fù)責(zé)人、現(xiàn)任無錫布勒董事長張瑞林則對(duì)記者表示，布勒所從事的行業(yè)與國需民生緊密相連，受危機(jī)的影響比其它行業(yè)小得多。“如果涉及到13億人口的基本消費(fèi)保證，那么這個(gè)市場(chǎng)也是可以保證的。”1

　　在張瑞林看來，中國政府對(duì)農(nóng)業(yè)的傾斜力度、對(duì)保證中國糧食發(fā)展的決心，將給糧機(jī)行業(yè)的發(fā)展帶來巨大機(jī)會(huì)。

　　與政府雙贏

　　此次搬入無錫新區(qū)的無錫布勒，不僅將成為布勒在亞太區(qū)的生產(chǎn)基地，也將建成其在中國的研發(fā)中心、銷售服務(wù)中心和培訓(xùn)中心。

　　早在2002年，布勒“開始知道無錫政府‘退城進(jìn)園’規(guī)劃。”Dieter Vogtli回憶說。

　　“退城進(jìn)園”是無錫市工業(yè)布局調(diào)整所走出的重要一步。按規(guī)劃，無錫老城區(qū)工業(yè)企業(yè)將外遷調(diào)整，其中，大型基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)將向沿江集中，特色制造業(yè)向工業(yè)園區(qū)集中，高新技術(shù)向科技園區(qū)集中。無錫布勒原址位于無錫市區(qū)南長街，亦屬搬遷對(duì)象。

　　據(jù)張瑞林介紹：“政府號(hào)召我們搬遷是在2005至2006年，而且，給了企業(yè)充分考慮的時(shí)間，允許我們5年內(nèi)不走。”

　　Dieter Vogtli分析道：“舊址的優(yōu)勢(shì)在于靠近市區(qū)，許多員工都居住在周邊，無需花費(fèi)過多時(shí)間上班。但舊廠房已經(jīng)有了一定歷史，建筑破舊，需要高額的維修成本，無法進(jìn)行持續(xù)生產(chǎn)。”

　　“從長期考慮，工業(yè)區(qū)與居住區(qū)顯然有不同的職能訴求，靠近市區(qū)，總會(huì)給我們?cè)斐?lsquo;鄰里’麻煩。而新廠房不僅依照最新理念建造，可以融合工廠與中國區(qū)總部兩大職能，而且距離無錫機(jī)場(chǎng)以及滬寧高速近在咫尺，物流優(yōu)勢(shì)明顯。因此，從一開始，我們就預(yù)見到，這一調(diào)整是有利于布勒設(shè)施升級(jí)和自身發(fā)展的。”

　　利弊分明，對(duì)布勒來說，重要的是，在搬遷過程中實(shí)現(xiàn)利益最大化。在談判過程中，張瑞林扮演著地方政府和外資之間的溝通角色。

　　最重要的當(dāng)然是土地價(jià)格補(bǔ)償。“這一項(xiàng)就談了半年多時(shí)間，”張瑞林說，“退城進(jìn)園不是一家企業(yè)的事。我們的原則是，比同類型廠家稍微好一點(diǎn)。這樣，中外投資方都能接受，南長區(qū)政府也能認(rèn)可。”不過，他以保密為由，并未透露最終獲得的地塊補(bǔ)償價(jià)格。

　　Dieter Vogtli認(rèn)為：“談判的過程雖然困難，但很公正。通過舊址土地補(bǔ)償來保護(hù)投資，結(jié)果是令人滿意的。”而這一占地10萬平方米、總投資達(dá)2.5億元人民幣的新工程，亦是布勒中國自身緩解產(chǎn)能壓力之所需。

　　雖然，Dieter Vogtli 認(rèn)為，“搬遷過程中，在各不同機(jī)構(gòu)、政府部門的協(xié)調(diào)上，還有提升空間。”比如，“在確定我們退城進(jìn)園的情況下，市政項(xiàng)目的進(jìn)度并沒有與動(dòng)遷機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)很好的協(xié)調(diào)。同樣的，新址的手續(xù)工作與遷址也沒有很好的連接。”

　　但經(jīng)歷此番“退城進(jìn)園”，Dieter Vogtli獲得了更多的“中國式”經(jīng)驗(yàn)。

　　“在中國，與社會(huì)和政府達(dá)成一致，要比在西方容易得多，因?yàn)橹袊恼畬?duì)于經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)以及企業(yè)需求有深刻而堅(jiān)定的認(rèn)識(shí)，對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展有明確的關(guān)注度，也鼓勵(lì)政府與企業(yè)雙贏的戰(zhàn)略格局。他們對(duì)于業(yè)務(wù)的深刻理解，讓我們印象深刻。”

　　抓住糧“機(jī)”

　　4月20日，布勒發(fā)布的2008年業(yè)績顯示，其訂單量同比增加3%，訂單總額達(dá)18.91億瑞士法郎，同比上漲2.9%；銷售額同比上漲7%，達(dá)18.93億瑞士法郎；營業(yè)利潤為1.58億瑞士法郎，同比增長14.3%。

　　Calvin Grieder說：“這是又一個(gè)創(chuàng)紀(jì)錄的年份。”在全球經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩的背景下，這的確是一份“逆勢(shì)”增長的成績單。

　　“畢竟，全世界的人總得吃東西。”布勒設(shè)備工程公司市場(chǎng)部經(jīng)理Jürgen Simon這樣對(duì)記者表示。

　　不過，盡管如此，要想在這一輪經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩中“獨(dú)善其身”，并不容易。在布勒創(chuàng)下新紀(jì)錄的同時(shí)，其隱憂也在慢慢浮現(xiàn)。

　　相比2008年，布勒在2007年的訂單量同比增加為7%，訂單總額同比上漲8.6%，銷售額則同比上漲10%，營業(yè)利潤同比增速更是達(dá)34%。兩年數(shù)據(jù)相比，其2008年的增速已明顯放緩。

　　Calvin Grieder以“瑞士法郎匯率變動(dòng)”為由，否認(rèn)了“布勒盈利能力下降”的猜測(cè)。但他也坦承，相對(duì)而言，最困難的情況出現(xiàn)在其“金屬壓鑄”業(yè)務(wù)領(lǐng)域：“主要是跟汽車行業(yè)有關(guān)，金融危機(jī)對(duì)汽車工業(yè)的影響是非常大的。比方說，我們壓鑄部門的業(yè)務(wù)、油漆涂層業(yè)務(wù)，都受到汽車業(yè)的影響。”

　　雖然，壓鑄部門業(yè)務(wù)僅占其全球業(yè)務(wù)量的15%，但目前還將面臨進(jìn)一步被削減的命運(yùn)。Calvin Grieder 透露：“工程部門的壓鑄業(yè)務(wù)，現(xiàn)在減少了大概50%。”

　　因此，布勒已把未來“保增長”的重點(diǎn)，放在了食品加工方面。Calvin Grieder稱：“食品加工作為一大業(yè)務(wù)重心，為布勒帶來了巨大的商機(jī)。特別是在這一特殊時(shí)刻，人們對(duì)食品生產(chǎn)安全與衛(wèi)生問題更加關(guān)注了。”

　　這也是對(duì)布勒中國戰(zhàn)略布局的最好注腳。