2008年金融危機(jī)之后，各個(gè)企業(yè)在參與貿(mào)易中遇到各種問題，也就是企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)在加大，企業(yè)經(jīng)營難度在加大，企業(yè)利潤在攤薄。企業(yè)之間需要相互聯(lián)系，但也相互制約。企業(yè)一定要建立健全風(fēng)險(xiǎn)控制體系，馮利臣以中糧為例證明了健全風(fēng)險(xiǎn)控制體系的好處和優(yōu)點(diǎn)。

　　在當(dāng)前糧油行業(yè)類網(wǎng)站競爭越來越激烈的環(huán)境下，靠一般性咨詢贏得市場的難度越來越大。各大機(jī)構(gòu)紛紛從一般性信息向決策性信息轉(zhuǎn)變。馮利臣的報(bào)告主題反映了中國玉米網(wǎng)對玉米信息研究范圍已經(jīng)從信息的一般性服務(wù)向糧油產(chǎn)業(yè)鏈條的高端服務(wù)的拓展。從糧油行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)來看，隨著國內(nèi)糧油市場化程度的提高，當(dāng)前國內(nèi)糧油市場逐漸成為以多市場參與主體、多采購渠道和多定價(jià)中心為特點(diǎn)的多元化集合體，傳統(tǒng)的貿(mào)易習(xí)慣被打破，新形式的市場采購體系的轉(zhuǎn)變逐漸改變著當(dāng)今市場的新的貿(mào)易格局。新格局的出現(xiàn)和判斷市場難度的加大對信息服務(wù)行業(yè)提出了新的要求。中華糧網(wǎng)作為當(dāng)前國內(nèi)糧油信息服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)著理應(yīng)轉(zhuǎn)變信息服務(wù)的思維和觀念，深入契合到糧油產(chǎn)業(yè)鏈條當(dāng)中去，提升信息研究的科學(xué)性和服務(wù)的針對性。特別是要針對企業(yè)采購成本控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理方面的內(nèi)容，做好內(nèi)功，以為企業(yè)提供系統(tǒng)、高水平的服務(wù)。