一是成立機構(gòu),明確職責(zé)。成立了農(nóng)機作業(yè)人員培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,強化責(zé)任。
二是調(diào)研走訪,制定方案。組織人員深入到鄉(xiāng)、村進行走訪,認(rèn)真調(diào)查農(nóng)民的培訓(xùn)需求,詳細(xì)制定培訓(xùn)計劃和方案。
三是突出重點,注重實效。抓住春耕和“三秋”時機,重點對玉米、馬鈴薯全程機械化技術(shù)進行有針對性的培訓(xùn)。在培訓(xùn)新購機農(nóng)民過程中,加大農(nóng)機化政策、法律、法規(guī)等培訓(xùn)力度。
四是廣泛宣傳,營造氛圍。通過農(nóng)村廣播、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、發(fā)放宣傳資料等多種形式,向廣大農(nóng)民群眾宣傳農(nóng)機作業(yè)人員培訓(xùn)的目的、意義及農(nóng)機手操作培訓(xùn)的重要性和必要性。