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永城面粉企業(yè)在自覺(jué)、自愿的基礎(chǔ)上組建而成的集團(tuán)尚不能維持很久，那么，在政府規(guī)劃、指導(dǎo)甚至加壓下組建而成的五大面粉集團(tuán)將會(huì)面臨什么樣的命運(yùn)呢？有業(yè)內(nèi)專家并不看好永城面粉行業(yè)內(nèi)部的重組。
在有“中國(guó)面粉城”之稱的河南省永城市，一場(chǎng)由政府主導(dǎo)的“面粉食品企業(yè)整合”運(yùn)動(dòng)，正在緊鑼密鼓地進(jìn)行——將全市148家面粉企業(yè)整合為5家大型面粉集團(tuán)，以期進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)規(guī)模化、集約化、品牌化發(fā)展，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)抵御能力，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
在經(jīng)歷了自發(fā)成立行業(yè)協(xié)會(huì)規(guī)范行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、自覺(jué)組建貸款聯(lián)保協(xié)會(huì)助力行業(yè)發(fā)展壯大的草根生長(zhǎng)之后，永城這個(gè)全國(guó)縣級(jí)規(guī)模最大的面粉生產(chǎn)加工基地，開(kāi)始在“政府之手”的作用下，加快步入“集團(tuán)式”發(fā)展階段。
政府驅(qū)動(dòng)型重組
從20世紀(jì)80年代中期開(kāi)始，永城就開(kāi)始有人在自己家里干起了面粉加工業(yè)，但是規(guī)模普遍較小，產(chǎn)品單一，質(zhì)量不高，生產(chǎn)的面粉多在本地銷售，外地市場(chǎng)份額較少。2002年成立了全國(guó)縣級(jí)第一家面粉協(xié)會(huì)永城市面粉工業(yè)協(xié)會(huì)后，永城面粉行業(yè)才逐步走向規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化。尤其是在2006年成立的全國(guó)縣級(jí)市第一家面粉行業(yè)貸款聯(lián)保協(xié)會(huì)，很大程度上解決了企業(yè)發(fā)展的資金難題，永城面粉企業(yè)如虎添翼，迅速發(fā)展壯大。而在上述兩個(gè)協(xié)會(huì)的推動(dòng)下，永城市也相繼推出了多項(xiàng)鼓勵(lì)、支持面粉食品企業(yè)發(fā)展的政策。
目前，永城市擁有日加工小麥100噸以上的面粉企業(yè)148家，年生產(chǎn)面粉30億公斤，是全國(guó)縣級(jí)規(guī)模最大的面粉生產(chǎn)加工基地，面粉及面制品國(guó)內(nèi)占有率達(dá)15%~20%，省內(nèi)更高達(dá)75%~80%.
不過(guò)，永城市的目標(biāo)遠(yuǎn)非如此。4月5日下午，永城市面粉食品企業(yè)整合工作會(huì)議在市委1號(hào)會(huì)議室召開(kāi)，會(huì)議的目的是充分發(fā)揮永城“中國(guó)面粉城”的品牌優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)“農(nóng)副產(chǎn)品原產(chǎn)地地理標(biāo)志”，更好地把永城面粉食品產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。為此，會(huì)議公布了《全市面粉食品企業(yè)整合活動(dòng)實(shí)施方案》。
《方案》提出，在面粉食品企業(yè)自愿的基礎(chǔ)上，按照區(qū)域化布局，優(yōu)勢(shì)化配比，協(xié)調(diào)化發(fā)展的原則，在永城市的東部、西部、南部、北部、中部，各成立一家日產(chǎn)1500噸以上、年產(chǎn)值6億元以上的面粉企業(yè)集團(tuán)。這五大面粉集團(tuán)主體企業(yè)分別是東部金源集團(tuán)、西部華星集團(tuán)、南部遠(yuǎn)征集團(tuán)、北部三順集團(tuán)、中部匯豐集團(tuán)。
為了保證五大集團(tuán)的順利組建，《方案》還提出市財(cái)政局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、工信局、食品工業(yè)服務(wù)中心等單位要組成5個(gè)工作小組，分包5個(gè)企業(yè)，力爭(zhēng)用3個(gè)月的時(shí)間，完成整合組建工作。
5月30日，永城市“面粉食品企業(yè)整合活動(dòng)”終于結(jié)出“碩果”，此次活動(dòng)組建的第一家大型面粉集團(tuán)——河南三順面粉集團(tuán)有限公司正式揭牌。該市主要領(lǐng)導(dǎo)悉數(shù)參加了揭牌儀式。
據(jù)河南三順面粉集團(tuán)董事長(zhǎng)李萬(wàn)增介紹，作為新建集團(tuán)的主體企業(yè)，其原由河南省三順面粉有限公司等3家聯(lián)合而成，日處理小麥800噸，年加工小麥26萬(wàn)噸，是永城市北部最大的面粉企業(yè)。根據(jù)整合活動(dòng)的要求，新組建的集團(tuán)又納入了七喜面粉8家公司，使集團(tuán)一躍成為日加工面粉能力達(dá)2600噸，年加工能力78萬(wàn)噸，年銷售收入超10億元的大型面粉企業(yè)。
同河南三順面粉集團(tuán)一樣，在永城市的東部、西部、南部、中部的金源集團(tuán)、華星集團(tuán)、遠(yuǎn)征集團(tuán)、匯豐集團(tuán)，也分別被注入了多家同區(qū)域的面粉企業(yè)，組建成了頗具規(guī)模的面粉集團(tuán)。
“雖然永城市面粉企業(yè)知名度很高，在省內(nèi)及全國(guó)擁有較強(qiáng)的影響力，但是，面粉食品企業(yè)的發(fā)展形勢(shì)仍不容樂(lè)觀。部分面粉食品企業(yè)還存在規(guī)模較小、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)能力較弱等方面的問(wèn)題。”在4月5日召開(kāi)的面粉食品企業(yè)整合工作會(huì)議上，永城市市長(zhǎng)馬富國(guó)如此強(qiáng)調(diào)“整合”的必要性。
的確，根據(jù)永城市的官方數(shù)據(jù)，全市148家面粉企業(yè)年處理小麥400萬(wàn)噸，生產(chǎn)面粉300萬(wàn)噸。但是，全國(guó)最大的面粉加工企業(yè)五得利集團(tuán)年處理小麥的能力則達(dá)到了730萬(wàn)噸，面粉年產(chǎn)量548萬(wàn)噸。永城市所有面粉企業(yè)加在一起，生產(chǎn)規(guī)模還比不過(guò)一個(gè)五得利集團(tuán)。
而除了五得利集團(tuán)，近年來(lái)，中糧集團(tuán)、益海嘉里等糧油企業(yè)也都憑著強(qiáng)大的資本實(shí)力，開(kāi)始在面粉加工領(lǐng)域跑馬圈地，面粉生產(chǎn)規(guī)模直追五得利集團(tuán)。
從這個(gè)角度來(lái)看，永城市的擔(dān)憂是有一定道理的。在越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，當(dāng)?shù)?ldquo;小而散”的面粉加工企業(yè)很容易受到市場(chǎng)沖擊，抗風(fēng)險(xiǎn)能力很弱。
永城市的面粉加工企業(yè)也有聯(lián)合的愿望。2002年曾試圖集合永城市最大的8家面粉加工企業(yè)以及產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)1家塑編公司，組成九鼎集團(tuán)，共同打造統(tǒng)一的品牌。但由于種種原因，并沒(méi)有付諸實(shí)施。
2007年，在相關(guān)部門的努力下，永城面粉業(yè)再次以華星粉業(yè)公司為龍頭，成立了河南華星粉業(yè)集團(tuán)，并且由面粉工業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)、面粉行業(yè)貸款聯(lián)保協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李梅香出任集團(tuán)總經(jīng)理。
“目前華星粉業(yè)集團(tuán)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，已經(jīng)探索出了一條符合永城面粉業(yè)的行業(yè)整合之路，成為永城面粉名副其實(shí)的‘龍頭老大’。”2011年年初，當(dāng)李梅香面對(duì)記者的采訪時(shí)還如是說(shuō)，但今年7月初記者再次來(lái)到永城時(shí)，得知她已經(jīng)不再是華星粉業(yè)集團(tuán)的總經(jīng)理。
“華星粉業(yè)集團(tuán)組建幾年來(lái)，幾乎沒(méi)有取得任何實(shí)質(zhì)性效果。”熟悉華星粉業(yè)集團(tuán)的一位人士如此告訴記者。
永城面粉企業(yè)在自覺(jué)、自愿的基礎(chǔ)上組建而成的集團(tuán)尚不能維持很久，那么，在政府規(guī)劃、指導(dǎo)甚至加壓下組建而成的五大面粉集團(tuán)將會(huì)面臨什么樣的命運(yùn)呢？
記者就此采訪了永城新組建的五大面粉集團(tuán)中的多家子公司。“加入集團(tuán)，能夠提高企業(yè)的形象和市場(chǎng)認(rèn)可度，同時(shí)，在銀行貸款、競(jìng)拍原糧等方面也很有好處。”“政府成立集團(tuán)也是為了企業(yè)更好的發(fā)展，能享受到國(guó)家、省、市的優(yōu)惠政策，如果不響應(yīng)號(hào)召，稅收給你定得高高的，政策收得緊緊的，就做不好了。況且，集團(tuán)和子公司的注冊(cè)資金都是由財(cái)政直接撥付，我們幾乎沒(méi)有任何損失。”
這或許就是永城市為何能在短短兩個(gè)月內(nèi)就將四五十家面粉企業(yè)組建成五大集團(tuán)的主要原因。同時(shí)，記者還注意到，加入集團(tuán)的各個(gè)子公司仍然具有獨(dú)立的法人資格，獨(dú)立品牌，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，并沒(méi)有在品牌和產(chǎn)業(yè)鏈條上形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，同未加入集團(tuán)時(shí)沒(méi)什么兩樣。所謂的“集團(tuán)”，只不過(guò)是一個(gè)松散型的具有法人資格的聯(lián)合體。
事實(shí)上，有業(yè)內(nèi)專家并不看好永城面粉行業(yè)內(nèi)部的重組，因?yàn)椴煌钠髽I(yè)捏合到一起，純粹的規(guī)模合并，未必能達(dá)到最優(yōu)效果。大企業(yè)大集團(tuán)需要企業(yè)內(nèi)生性發(fā)展壯大，而非簡(jiǎn)單的并購(gòu)重組。
“嚴(yán)重同質(zhì)化、產(chǎn)品低端化、附加值低等問(wèn)題并非是組建五大集團(tuán)能夠解決的課題，簡(jiǎn)單地重組，并不能使1＋1＞2，走產(chǎn)業(yè)升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)之路，才是永城面粉行業(yè)做強(qiáng)的關(guān)鍵。”永城面粉行業(yè)一位頗具威望的人士稱。
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“中國(guó)面粉城”刮起整合風(fēng)
來(lái)源：環(huán)球糧機(jī)網(wǎng)發(fā)布時(shí)間：2015-04-27 13:34:22
