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上世紀(jì)90年代中期，地處長沙馬坡嶺的湖南省農(nóng)科院正處在科研體制改革的陣痛中，斷奶后的農(nóng)業(yè)科研人員面對復(fù)雜的市場，顯得格外“笨拙”。為了生存，平靜的實(shí)驗(yàn)室被改換門庭，成了掛毯廠、和服廠、電器商場等。然而，這些丟掉本業(yè)的嘗試，都以慘痛的失敗告終。而原本不起眼的蔬菜所，將自己研究的辣椒種子產(chǎn)業(yè)化，在全國推廣湘研辣椒1500多萬畝，年平均獲利在2000萬元以上。蔬菜所的成功，讓人們看到了農(nóng)業(yè)科研成果轉(zhuǎn)化的燦爛前景。
嘗到科研成果轉(zhuǎn)化甜頭，省農(nóng)科院決策層意識到，科研型企業(yè)要做大做強(qiáng)做優(yōu)，必須借助資本市場。一個大膽的構(gòu)想出籠—組建上市公司，將雜交水稻這一領(lǐng)先世界的科技優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，讓袁隆平為首的科學(xué)家的科研成果，更好地造福世人。然而，從令人心動的構(gòu)想演繹為觸手可及的現(xiàn)實(shí)并不容易。當(dāng)時上市有指標(biāo)控制，加上湖南已有一家種業(yè)上市公司。省農(nóng)科院選擇了一條“雙高論證”，爭取上市指標(biāo)。
所謂“雙高論證”，即由中國證監(jiān)會委托中國科學(xué)院和國家科技部兩大權(quán)威部門，對申請上市的高科技企業(yè)展開雙重審核。首先由科技部對申報(bào)單位的主業(yè)、科技成果進(jìn)行科技含量、市場化程度的嚴(yán)格審查；然后，再由中科院組織23名院士組成的評審團(tuán)，與其進(jìn)行面對面現(xiàn)場提問、現(xiàn)場答辯。
1998年冬天，省農(nóng)科院順利通過這兩關(guān)，拿到上市的“通行證”。1999年6月30日，以“雜交水稻之父”袁隆平院士冠名的袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司成立了。2000年5月30日，“隆平高科”股票公開發(fā)行，并于同年12月11日，在深圳證券交易所正式掛牌上市。農(nóng)業(yè)科研體制改革的最終目的，就是以市場引導(dǎo)科研，按市場規(guī)律將科研成果產(chǎn)業(yè)化。完全市場化的隆平高科，成為全國農(nóng)科系統(tǒng)改革的一面旗幟。2009年以前，我國種業(yè)市場普遍缺乏具有自主知識產(chǎn)權(quán)的種子品種，原有品種庫存量高，市場供應(yīng)遠(yuǎn)大于需求。絕大部分的種業(yè)企業(yè)處于虧損狀態(tài)，脫離母體的隆平高科，也面臨著困境。
構(gòu)建自主研發(fā)體系，開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的種業(yè)品種，成為了隆平高科尋求發(fā)展與突破的必然選擇。建立了湖南亞華種業(yè)科學(xué)研究院等7家傳統(tǒng)育種技術(shù)研發(fā)主體。同時，加大生物技術(shù)與傳統(tǒng)技術(shù)的融合，2013年籌建華智水稻生物技術(shù)有限公司，推動生物技術(shù)手段廣泛應(yīng)用于雜交水稻常規(guī)育種。
種子是農(nóng)業(yè)的核心，種業(yè)是隆平高科的主業(yè)。以雜交水稻雜交玉米種業(yè)為核心，隆平高科聚焦種業(yè)，2012年種業(yè)收入達(dá)到13.96億元，同比增長23.71%；凈利潤達(dá)2.82億元，同比增長21.92%。為增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，穩(wěn)步推進(jìn)自主研發(fā)體系的建設(shè)，2008年以來，隆平高科科研投入年均以20%的速度增長。2012年，其種業(yè)研發(fā)投入占到了種業(yè)銷售收入的6.5%。公司還投資1億元，設(shè)立了湖南隆平高科種業(yè)科學(xué)院。一粒種子一旦破殼發(fā)芽，便具有了一往無前生長的力量?，F(xiàn)在，隆平高科雜交水稻種子市場份額全球第一，雜交辣椒種子推廣面積全國第一，雜交棉花種子推廣面積國內(nèi)第三，雜交玉米種子產(chǎn)業(yè)正快速邁入全國前列。
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生物技術(shù)手段廣泛應(yīng)用于雜交水稻常規(guī)育種
來源：環(huán)球糧機(jī)網(wǎng)發(fā)布時間：2015-04-29 13:44:19
