但跨國種業(yè)巨頭孟山都在中國的春天，似乎總還差那么一點(diǎn)點(diǎn)。兩年里，孟山都在中國經(jīng)歷數(shù)輪風(fēng)起云涌的轉(zhuǎn)基因之辯，板兒磚的背后是其百口莫辯的尷尬。中國之聲記者沈靜文對(duì)話孟山都公司中國區(qū)總裁田博益（Thierry Boyer）。

       對(duì)全球最大種子公司孟山都，全球和中國市場有著明顯的季節(jié)分別。根據(jù)公司2014財(cái)年二季度財(cái)報(bào)，其凈利潤為16.7億美元，高于去年同期的14.8億美元。但在中國，孟山都中國區(qū)總裁田博益將“小”作為公司的定語。

      田博益：孟山都在中國仍然是一家小型企業(yè)，一方面我們向中國農(nóng)民直接銷售蔬菜種子；另一方面，我們盡全力支持我們?cè)谥袊暮腺Y企業(yè)中種國際，將全球資源與本地業(yè)務(wù)緊密結(jié)合。

      13年前，孟山都與中國種子集團(tuán)共同建立合資企業(yè)，這一合作不斷推進(jìn)，直至今天以“中種國際”的形式存在。由于中國外商投資指導(dǎo)目錄中明確禁止外資企業(yè)從事轉(zhuǎn)基因研發(fā)和商業(yè)行為，“合資”和“去轉(zhuǎn)基因”，實(shí)際上是孟山都在中國的兩個(gè)關(guān)鍵詞。

       田博益：現(xiàn)在我們?cè)谥袊袌鲣N售的都是常規(guī)種子，從玉米到蔬菜種子都是常規(guī)種子。我們?cè)谥袊袌鰶]有轉(zhuǎn)基因種子，所有種子都是常規(guī)種子。我們?cè)谥袊袌龇蓊~非常小，你知道，在中國大約有5000多家生產(chǎn)玉米種子的公司，獲得市場份額并不容易。我們公司政策是不能公布具體的市場份額，但是，應(yīng)該是非常小。我知道，很多中國人都認(rèn)為孟山都是從事轉(zhuǎn)基因技術(shù)的一個(gè)巨頭公司，事實(shí)上孟山都在中國只是一個(gè)小規(guī)模的常規(guī)育種企業(yè)，我們大約1%、2%的市場份額，嚴(yán)格來說可以忽略不計(jì)。

      不生產(chǎn)轉(zhuǎn)基因產(chǎn)品的小公司，孟山都的中國定位與很多人的想象大相徑庭。在孟山都全球市場，每年在常規(guī)育種和生物技術(shù)也就是轉(zhuǎn)基因育種上的投入大約是五五開。

       田博益說，兩者并不是對(duì)立的關(guān)系，而要在中國市場取得成功，“轉(zhuǎn)基因”并不是必由之路。

      田博益：如果要想在今后10年里實(shí)現(xiàn)玉米自給自足，中國需要通過增產(chǎn)或進(jìn)口來達(dá)到2.4-2.5億噸的年產(chǎn)量，也就是需要實(shí)現(xiàn)20-25%的增長。我們相信，有了良種和好的農(nóng)藝措施，這一目標(biāo)是可以實(shí)現(xiàn)的。我所說的良種是常規(guī)種子，它們已經(jīng)存在于孟山都在中國的育種流水線上。

      我國市場上“中國種”貢獻(xiàn)率逐步提高

      我國種業(yè)經(jīng)歷36年改革、14年開放，目前整體情況如何？現(xiàn)有種子企業(yè)中，內(nèi)外資企業(yè)比例如何？

      外企挑戰(zhàn)加上國內(nèi)市場嚴(yán)重供大于求的現(xiàn)實(shí)，使我國種子企業(yè)的新一輪洗牌難以避免。過去3年，國內(nèi)種子企業(yè)總量由8700多家減少為5200多家，減幅達(dá)4成，而在“中國糧”中，“中國種”的貢獻(xiàn)率正逐步提高。

      農(nóng)業(yè)部副部長余欣榮：目前，我國每年推廣使用農(nóng)作物主要品種約5000個(gè)，自育品種占主導(dǎo)地位，做到了中國糧主要用中國種。其中水稻、小麥、大豆、油菜等幾乎全部為我國自主選育品種。良種在農(nóng)業(yè)科技貢獻(xiàn)率中的比重穩(wěn)定在43%以上。

      農(nóng)業(yè)部種子局局長張延秋表示，“洋種子”在國內(nèi)市場更多的是一種補(bǔ)充和借鑒。

      張延秋：一是我們國家原來沒有的品種，也沒有這方面的科研選育單位，由國外的一些公司到中國示范、推廣，面積逐漸加大，比如小番茄、彩椒，國外的品種主要是這方面。二是我們過去的育種能力比較弱，品種不太適合市場的需求。比如甜菜和向日葵，目前主要是靠進(jìn)口。但總體來講，我們國家的蔬菜，主要還是種自己的品種，國外的品種只占15%，水稻、小麥、玉米等主要糧食作物的品種主要是我們國內(nèi)的品種。