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在中國(guó)市場(chǎng)“轉(zhuǎn)基因”不是必由之路

來源:環(huán)球糧機(jī)網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2015-04-30 14:15:00

  據(jù)中國(guó)之聲《央廣新聞》報(bào)道,對(duì)于種子企業(yè)乃至農(nóng)業(yè)企業(yè),2013、2014,看起來都是不錯(cuò)的年份。糧食安全戰(zhàn)略被推到臺(tái)前,種業(yè)發(fā)展規(guī)劃被讀得里外通透,國(guó)內(nèi)不少大小老板說,春天來了。

 

      但跨國(guó)種業(yè)巨頭孟山都在中國(guó)的春天,似乎總還差那么一點(diǎn)點(diǎn)。兩年里,孟山都在中國(guó)經(jīng)歷數(shù)輪風(fēng)起云涌的轉(zhuǎn)基因之辯,板兒磚的背后是其百口莫辯的尷尬。中國(guó)之聲記者沈靜文對(duì)話孟山都公司中國(guó)區(qū)總裁田博益(Thierry Boyer)。

 

       對(duì)全球最大種子公司孟山都,全球和中國(guó)市場(chǎng)有著明顯的季節(jié)分別。根據(jù)公司2014財(cái)年二季度財(cái)報(bào),其凈利潤(rùn)為16.7億美元,高于去年同期的14.8億美元。但在中國(guó),孟山都中國(guó)區(qū)總裁田博益將“小”作為公司的定語。

 

      田博益:孟山都在中國(guó)仍然是一家小型企業(yè),一方面我們向中國(guó)農(nóng)民直接銷售蔬菜種子;另一方面,我們盡全力支持我們?cè)谥袊?guó)的合資企業(yè)中種國(guó)際,將全球資源與本地業(yè)務(wù)緊密結(jié)合。

 

      13年前,孟山都與中國(guó)種子集團(tuán)共同建立合資企業(yè),這一合作不斷推進(jìn),直至今天以“中種國(guó)際”的形式存在。由于中國(guó)外商投資指導(dǎo)目錄中明確禁止外資企業(yè)從事轉(zhuǎn)基因研發(fā)和商業(yè)行為,“合資”和“去轉(zhuǎn)基因”,實(shí)際上是孟山都在中國(guó)的兩個(gè)關(guān)鍵詞。

 

       田博益:現(xiàn)在我們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)銷售的都是常規(guī)種子,從玉米到蔬菜種子都是常規(guī)種子。我們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)沒有轉(zhuǎn)基因種子,所有種子都是常規(guī)種子。我們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)份額非常小,你知道,在中國(guó)大約有5000多家生產(chǎn)玉米種子的公司,獲得市場(chǎng)份額并不容易。我們公司政策是不能公布具體的市場(chǎng)份額,但是,應(yīng)該是非常小。我知道,很多中國(guó)人都認(rèn)為孟山都是從事轉(zhuǎn)基因技術(shù)的一個(gè)巨頭公司,事實(shí)上孟山都在中國(guó)只是一個(gè)小規(guī)模的常規(guī)育種企業(yè),我們大約1%、2%的市場(chǎng)份額,嚴(yán)格來說可以忽略不計(jì)。

 

      不生產(chǎn)轉(zhuǎn)基因產(chǎn)品的小公司,孟山都的中國(guó)定位與很多人的想象大相徑庭。在孟山都全球市場(chǎng),每年在常規(guī)育種和生物技術(shù)也就是轉(zhuǎn)基因育種上的投入大約是五五開。

 

       田博益說,兩者并不是對(duì)立的關(guān)系,而要在中國(guó)市場(chǎng)取得成功,“轉(zhuǎn)基因”并不是必由之路。

 

      田博益:如果要想在今后10年里實(shí)現(xiàn)玉米自給自足,中國(guó)需要通過增產(chǎn)或進(jìn)口來達(dá)到2.4-2.5億噸的年產(chǎn)量,也就是需要實(shí)現(xiàn)20-25%的增長(zhǎng)。我們相信,有了良種和好的農(nóng)藝措施,這一目標(biāo)是可以實(shí)現(xiàn)的。我所說的良種是常規(guī)種子,它們已經(jīng)存在于孟山都在中國(guó)的育種流水線上。

 

      我國(guó)市場(chǎng)上“中國(guó)種”貢獻(xiàn)率逐步提高

 

      我國(guó)種業(yè)經(jīng)歷36年改革、14年開放,目前整體情況如何?現(xiàn)有種子企業(yè)中,內(nèi)外資企業(yè)比例如何?

 

      外企挑戰(zhàn)加上國(guó)內(nèi)市場(chǎng)嚴(yán)重供大于求的現(xiàn)實(shí),使我國(guó)種子企業(yè)的新一輪洗牌難以避免。過去3年,國(guó)內(nèi)種子企業(yè)總量由8700多家減少為5200多家,減幅達(dá)4成,而在“中國(guó)糧”中,“中國(guó)種”的貢獻(xiàn)率正逐步提高。

 

      農(nóng)業(yè)部副部長(zhǎng)余欣榮:目前,我國(guó)每年推廣使用農(nóng)作物主要品種約5000個(gè),自育品種占主導(dǎo)地位,做到了中國(guó)糧主要用中國(guó)種。其中水稻、小麥、大豆、油菜等幾乎全部為我國(guó)自主選育品種。良種在農(nóng)業(yè)科技貢獻(xiàn)率中的比重穩(wěn)定在43%以上。

 

      農(nóng)業(yè)部種子局局長(zhǎng)張延秋表示,“洋種子”在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)更多的是一種補(bǔ)充和借鑒。

 

      張延秋:一是我們國(guó)家原來沒有的品種,也沒有這方面的科研選育單位,由國(guó)外的一些公司到中國(guó)示范、推廣,面積逐漸加大,比如小番茄、彩椒,國(guó)外的品種主要是這方面。二是我們過去的育種能力比較弱,品種不太適合市場(chǎng)的需求。比如甜菜和向日葵,目前主要是靠進(jìn)口。但總體來講,我們國(guó)家的蔬菜,主要還是種自己的品種,國(guó)外的品種只占15%,水稻、小麥、玉米等主要糧食作物的品種主要是我們國(guó)內(nèi)的品種。

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