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食品企業(yè)如何在小區(qū)域創(chuàng)造大銷益?

來源:環(huán)球糧機網(wǎng)發(fā)布時間:2015-05-07 20:56:13

有人認(rèn)為,食品企業(yè)要想在三四線的小區(qū)域市場做出大銷量,有些異想天開;也有人則認(rèn)為,只要制定正確的營銷策略,運作得當(dāng),小區(qū)域完全可以出奇制勝,產(chǎn)生讓人意想不到的奇跡。那么,小區(qū)域能否創(chuàng)造大銷量呢?
  
  企業(yè)要想短期內(nèi)在小區(qū)域市場迅速拉升銷量,創(chuàng)造銷售奇跡,當(dāng)然也要講究策略方法,畢竟三四線的小區(qū)域市場有它自己的特點,如果不顧實際,盲目照搬原有市場策略,不但浪費大量的人力、物力,甚至難以適應(yīng)市場需求,在“小陰溝翻船”。那么,如何才能在小區(qū)域創(chuàng)造銷售的奇跡呢?
  
  一、真正洞察小區(qū)域市場消費者的需求
  
  做市場靠的是對消費者需求深刻的洞察能力,而不是靠經(jīng)驗、拍腦子。而現(xiàn)在很多企業(yè)在開拓小區(qū)域市場的過程中卻往往靠的是后者。他們輕易認(rèn)為,三四線小區(qū)域市場“照葫蘆畫瓢”,肯定沒問題,最終發(fā)現(xiàn)根本不是想象的那么簡單。要真正做好小區(qū)域市場,必須要切實洞察那里的消費者真正的需求,而唯一的途徑就是專業(yè)、科學(xué)的市場調(diào)研。六個核桃、匯源、露露之所以能夠在小的區(qū)域市場做的風(fēng)生水起,取得品牌和銷量的雙豐收,靠的就是專業(yè)的市場調(diào)研和可靠的數(shù)據(jù),因為他們真正洞察了消費者的需求是什么。
  
  二、打造適合三四線小區(qū)域市場的主力產(chǎn)品
  
  企業(yè)在開發(fā)三四線小區(qū)域市場時,一定要在洞察消費者需求的基礎(chǔ)上,開發(fā)適合該市場特點的主力產(chǎn)品。三四線小區(qū)域市場,多為縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn),很多企業(yè)在開發(fā)時,往往忽略了要把產(chǎn)品賣給誰,結(jié)果造成了產(chǎn)品“水土不服”,難以打動和吸引消費者。一款好的產(chǎn)品,應(yīng)該包括以下幾個方面:
  
  要給產(chǎn)品起個好名字。一個好的名字能讓產(chǎn)品瞬間在消費者頭腦中生根并產(chǎn)生正面的聯(lián)系,讓你的產(chǎn)品從蕓蕓產(chǎn)品中脫穎而出。三四線的縣城或鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,受文化水平、信息傳播方式的影響,口口傳播占據(jù)著重要的作用,一個朗朗上口、有地方特色或與社會民俗、民風(fēng)文化緊密結(jié)合的名字更便于帶動傳播、擴大銷量。如,東北的“老村長”白酒,名字簡單、好記,朗朗上口,而且對于縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的消費者來說有一種親切感,一上市便很快在消費者中傳播開來,曾創(chuàng)造了一個縣級市場銷售幾千萬的業(yè)績,名字功不可沒。
  
  要有適合三四線市場消費心理的獨特賣點。三四線小區(qū)域市場雖然沒有一二線市場競爭那么激烈,但要想讓自己的產(chǎn)品在眾多的同質(zhì)化產(chǎn)品中脫穎而出,也必須讓產(chǎn)品具備符合小區(qū)域市場消費心理的獨特賣點。如娃哈哈集團(tuán)推出的“營養(yǎng)快線”在三四線小區(qū)域市場銷售火爆,就是成功抓住了小城鎮(zhèn)居民收入水平相對較低,但卻又希望補充營養(yǎng)的消費心理,打出了“18種營養(yǎng)元素”的差異化賣點,既滿足了人們補充牛奶、水果纖維及豐富的維生素,營養(yǎng)豐富的心里,價格又比純牛奶低。因此,頗受消費者歡迎。
  
  出色的口味。食品作為快消品,口味永遠(yuǎn)是第一位的,只有好的口味才能吸引消費者不斷重復(fù)購買。開發(fā)三四線市場,價格低并不意味著品質(zhì)降低,隨著消費觀念的改變,如今城鎮(zhèn)消費者的口味也變得越來越“刁鉆”,出色的口感才能不斷創(chuàng)造新的消費需求。
  
  適合三四線市場的合理價格。三四線縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的收入與消費水平雖然逐年大幅提高,與大城市相比還有差距。因此企業(yè)在產(chǎn)品價格進(jìn)項規(guī)劃時,一定要在把握當(dāng)?shù)叵M水平、購買能力的基礎(chǔ)上,尋找合理的市場價格縫隙帶。這個價格縫隙帶既不能是消費盲區(qū),又要是自己的品牌所能夠支撐的。定價一定是消費區(qū)內(nèi)競爭不是最激烈的價格帶,或者是競爭對手看不上或忽略的價格縫隙。這樣定出的價格,既不用企業(yè)下大量的時間和財力去教育市場,又能滿足消費者的旺盛消費需求,薄利多銷,讓產(chǎn)品走向更多消費者。
  
  包裝要符合市場的群體審美。產(chǎn)品自身的賣相一定要強,好的包裝讓產(chǎn)品本身就具備消費能力。針對城鎮(zhèn)居民來說,包裝并不一定得多華麗,多高檔,而是在同等材料、價格的基礎(chǔ)上,要有吸引力和沖擊力,既要符合小區(qū)域市場大多數(shù)人的審美,又要讓產(chǎn)品的表現(xiàn)元素具有自己的獨特風(fēng)格,這樣吸引消費者眼球,俘獲消費者的心。如農(nóng)夫果園,并不是多么炫目、奢華,但卻很能吸引消費者眼球,讓消費者看到產(chǎn)品就感覺物超所值,愿意嘗試,首先從感官上就俘獲了消費者的心。另外,城鎮(zhèn)居民走親訪友更喜歡帶食品做為禮物,因此要注重食品的禮盒包裝的設(shè)計;為滿足他們更多的追求實惠的心里,禮盒內(nèi)若有強有力的促銷,一定要在外包裝上明顯的標(biāo)示出來。
  
  三、注重品牌塑造
  
  隨著三四線小區(qū)域市場消費觀念的改變,人們的品牌意識也在逐漸的增強,越來越多的人開始追求品牌好、信譽佳的產(chǎn)品,原來那種低端、不知名的產(chǎn)品已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足消費者的需要。因此,企業(yè)在開發(fā)小區(qū)域市場的過程中,要想做大銷量,同樣也要樹立品牌意識,要重視品牌營銷。
  
  塑造品牌,可以提高產(chǎn)品的美譽度和信任度,增加消費者購買的幾率??h城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的消費者也同樣好面子,無論自己消費,還是走親訪友送禮的需要,如今,很多人為“面子”同樣愿意花錢買品牌的中高端產(chǎn)品,就是為了滿足自己的虛榮心。由此可見,品牌營銷并不是大市場運作的專利,在小區(qū)域同樣需要。
  
  打造產(chǎn)品品牌,離不開傳播。合理的傳播不但可以直接拉動產(chǎn)品的銷售,還可以提高品牌的知名度。就三四線小區(qū)域市場來說,在塑造品牌形象的過程中,傳播的手段要更簡單、更直接為易。很多企業(yè)在大市場所廣泛依賴的電視媒體,費用高、時間短,只能向消費者傳達(dá)重要的信息,而平面廣告,不但價格低,而且注重創(chuàng)意、設(shè)計,還能對電視廣告內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)的詮釋,是提高產(chǎn)品品牌,拉升銷量的重要方式。對于一些已經(jīng)出名的中高端品牌來說,在開拓這些市場的時候,完全不用投放電視廣告,充分利用各種平面媒體,如報紙、雜志、車體、墻體,路牌、燈箱及海報、POP、單頁等,就能很快的提升品牌的知名度,讓品牌形象深入人心,最終拉動銷量快速提升。
  
  四、渠道下沉精耕細(xì)作
  
  食品企業(yè)要想真正在三四線的小區(qū)域做出大銷量,在渠道的運作方面也要合理布局。首先,要做到渠道的下沉,實現(xiàn)渠道的扁平化,把渠道下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級,運營與監(jiān)管達(dá)到每一個批發(fā)市場,每一個經(jīng)銷商,甚至每一家店面。這樣便于做到知己知彼,易于對渠道的管控和建設(shè),對銷售的增長也會起到長期的穩(wěn)定作用;其次,要對渠道進(jìn)行精耕細(xì)作,從營銷的上游到終端的銷售,哪怕社區(qū)小店的工作也要仔細(xì)到位。為了達(dá)到利益最大化,渠道運作無論怎樣細(xì)致都不為過,大的主流渠道不容忽視,細(xì)小環(huán)節(jié)也要精益求精,在追求大利潤的同時,對于細(xì)散的銷售也不能放棄。只有這樣,才能保障產(chǎn)品在渠道的流通中保持暢通,為創(chuàng)造大銷量提供可能。
  
  另外,一些新興的渠道,如電商也開始逐漸在三四線小區(qū)域市場流行。電商直接由點到面,渠道相對已經(jīng)扁平化,但仍然需要精耕細(xì)作,不但需要更多的創(chuàng)意來吸引消費者,而且需要提供售前、售后更加細(xì)致的服務(wù),另外,對于食品企業(yè)來說,還要保障運輸?shù)目焖?、便捷、安全等。電商可以針對目?biāo)人群展開有效的營銷,小眾市場一樣可以產(chǎn)生大的銷量,如某家賣土雞蛋的企業(yè),通過微信等渠道,針對某一縣級區(qū)域的家庭婦女展開營銷,結(jié)果短短一個月就讓一個瀕臨關(guān)門的小企業(yè)銷售3.6元一枚的土雞蛋2700單。
  
  五、集中優(yōu)勢速搶占終端
  
  如今,小區(qū)域市場的競爭也比原來激烈的多。企業(yè)要想短期內(nèi)迅速拉升銷量,創(chuàng)造銷售的奇跡,在進(jìn)入市場之初,既要集中人財物的多方優(yōu)勢,向競爭對手發(fā)動強有力的“攻擊”,快速搶占超市、便利店、食雜店、百貨商場,甚至公園、旅游景點、車站、機場等銷售終端,從而沖跨或沖走對手。切記采用“量入為出”或“添油”策略,那樣難以形成爆發(fā)力,只有快速搶占終端,才能真正擴大銷量。
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