恒大只是引起“鰱魚效應(yīng)”的攪局者?
來源:環(huán)球糧機(jī)網(wǎng)發(fā)布時間:2015-05-07 21:09:15
恒大糧油集團(tuán)、恒大乳業(yè)集團(tuán)、恒大畜牧集團(tuán)成立揭牌暨恒大糧油集團(tuán)全國訂貨會在烏蘭浩特舉行。來自全國31個省的約3500名經(jīng)銷商參加了訂貨會。
恒大在此次訂貨會上的產(chǎn)品價格,著實震驚了大家!500ml規(guī)格的恒大有機(jī)大豆油零售價格為239元;規(guī)格500ml的恒大綠色大豆油(菜籽油)零售價格為21元;恒大有機(jī)大米零售價格63元/斤;恒大綠色大米零售價格13元/斤;恒大有機(jī)雜糧零售價格為63元/斤。
恒大糧油橫空出世的當(dāng)晚,恒大足球隊折戟亞冠。雖沒有恒大冰泉的一戰(zhàn)成名,恒大糧油卻也被很多人記住。這就是品牌的內(nèi)涵。就好比一提到恒大糧油,就想起昂貴的價格。貴是貴了點,可是貴的不是沒有道理。恒大有機(jī)大豆油零售價格為239元,規(guī)格500ml的恒大綠色大豆油(菜籽油)零售價格為21元。比十倍還多的價格差,背后是有機(jī)和綠色的差距。健康角度來看,有機(jī)和綠色本來就有本質(zhì)差別。
許家印的不同在于,跟別人做一樣的生意,他能做出新意,譬如房地產(chǎn),譬如足球;他還能做別人想不到的生意??吹交ヂ?lián)網(wǎng)已成大勢,王健林也做電商,這叫與時俱進(jìn);房地產(chǎn)已成強(qiáng)弩之末,很多房地產(chǎn)商尋求多元化,這叫轉(zhuǎn)型升級;可許家印做糧油乳業(yè)畜牧,那叫戰(zhàn)略進(jìn)攻。還沒賣東西,產(chǎn)品就已家喻戶曉,就有那么多的訂單,能這么干的,中國只有許家印。
同恒大冰泉一樣,恒大糧油的土豪價格讓人詬病。500ml規(guī)格的恒大有機(jī)大豆油賣價239元,就差在產(chǎn)品上打上“土豪專用”的標(biāo)簽了。有一句話叫“物以稀為貴”,誰讓恒大打的牌叫“人無我有”?何況恒大依托大興安嶺生態(tài)圈,包括內(nèi)蒙古、黑龍江共22個生產(chǎn)基地,這些都是尚未被現(xiàn)代工業(yè)文明污染的化外之地,也是“非轉(zhuǎn)基因、綠色、原生態(tài)”的最好詮釋。
恒大糧油用品牌運作的方式讓所有民眾知道,我們現(xiàn)在吃的喝的離綠色、有機(jī)、養(yǎng)生遠(yuǎn)著呢,雖然現(xiàn)在可能還吃不了這些好的,可知道該吃什么總比吃著喝著污染食品乳液還以為這是世界上最好的食品要好的多。當(dāng)然,恒大糧油最大的價值在于,它會讓更多的資金涌入綠色農(nóng)業(yè)、乳業(yè)、畜牧業(yè),市場的有序競爭只會讓中國的糧油、乳業(yè)品質(zhì)整體升級,優(yōu)質(zhì)糧油乳品的價格也會隨競爭加劇而逐漸下降,最終受益的還是消費者。因此,恒大只是引起鰱魚效應(yīng)的攪局者。
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“鯰魚效應(yīng)”:通過引入外界的競爭者,往往能激活內(nèi)部的活力。常用來比喻一些安于現(xiàn)狀的人,說他們不去取上進(jìn),說生活中應(yīng)該要有用于激勵的“鰱魚”。