公告信息：
毛主席曾說(shuō)：“農(nóng)村是個(gè)廣闊的天地，在那里是可以大有作為的！”，于是，廣大青年帶著理想踏上了上山下鄉(xiāng)的征途；幾十年后，隨著政策的引導(dǎo)、中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化不斷發(fā)展以及企業(yè)轉(zhuǎn)型多元化的需要，一些企業(yè)家們自發(fā)地“務(wù)農(nóng)”，跨界合作、資本融入、技術(shù)扶持等等的詞匯頻繁地出現(xiàn)在各種公告、新聞當(dāng)中。
近來(lái)，又一大波企業(yè)爭(zhēng)先恐后地進(jìn)軍農(nóng)業(yè)：8月26日，恒大高調(diào)宣布進(jìn)軍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及畜牧業(yè)；8月25日，樂(lè)視宣布推進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略，推出電商平臺(tái)“樂(lè)生活”，主攻生鮮類產(chǎn)品，并稱將自建物流體系；8月20日，中聯(lián)重科斥資21億元并購(gòu)奇瑞重工，進(jìn)入農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)；8月4日，江淮動(dòng)力發(fā)公告稱公司擬以11400萬(wàn)元購(gòu)買上海農(nóng)易信息技術(shù)有限公司，將公司業(yè)務(wù)將切入到農(nóng)業(yè)信息化和物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域；8月1日，天澤信息攜手拓佳豐圣擬在精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)等產(chǎn)品和服務(wù)方面進(jìn)行合作；7月30日，知名眾籌平臺(tái)眾籌網(wǎng)進(jìn)軍農(nóng)業(yè)眾籌領(lǐng)域……
8月28日，德勤中國(guó)在最新發(fā)布的中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告中指出，中國(guó)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的PE/VC并購(gòu)?fù)顿Y于2010年達(dá)到近年來(lái)峰值。自此，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)加速被放大、被細(xì)分，企業(yè)進(jìn)軍的方向也日益精準(zhǔn)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的“藍(lán)海”也在日益變“紅”?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代有這樣一句信條：“只要站在風(fēng)口，豬也能飛上天”。風(fēng)吹向哪里，豬就飛向哪里。對(duì)于進(jìn)軍農(nóng)業(yè)的企業(yè)，政策的“風(fēng)”是“豬”選擇站在風(fēng)口的原因和飛上天的關(guān)鍵。
自2004年起至今，中央連發(fā)11年關(guān)注三農(nóng)的中央一號(hào)文件，似乎是向企業(yè)家們吹響了強(qiáng)有力的集結(jié)號(hào)。特別是，2008年、2012年、2013年三年的“一號(hào)文件”，分別關(guān)注農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新以及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面的內(nèi)容。
一位工信部的負(fù)責(zé)人表示，從產(chǎn)業(yè)角度講，對(duì)于跨界的企業(yè)和資本，政策紅利主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：第一，跨界入農(nóng)可以使企業(yè)進(jìn)行多元化的發(fā)展，對(duì)于制造業(yè)企業(yè)可以有效地開(kāi)展全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，從全價(jià)值鏈的提升找到切入點(diǎn)；第二，借助政策，在工業(yè)用地日益緊張的今天，企業(yè)或資本可以有效地占有土地資源及相關(guān)資源。
然而這樣的跨界入農(nóng)是否真正有利于農(nóng)民、有利于農(nóng)業(yè)發(fā)展？
農(nóng)業(yè)部的分析人士表示，仍有待商榷。企業(yè)和資本跨界入農(nóng)，可以帶來(lái)資金、技術(shù)以及先進(jìn)的管理理念；然而，企業(yè)家和資本是趨利的，跨界進(jìn)入農(nóng)業(yè)是否會(huì)跟農(nóng)民搶利潤(rùn)、是否對(duì)原有的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生影響、是否真正的有利于農(nóng)業(yè)的發(fā)展，這些問(wèn)題仍然有待進(jìn)一步研究。
中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院研究員王瑞波曾表示，制約投資農(nóng)業(yè)的因素主要有三：其一是農(nóng)業(yè)企業(yè)多分布在偏遠(yuǎn)地區(qū)，對(duì)人才的吸引力不高，從業(yè)者素質(zhì)還有待提高；二農(nóng)業(yè)是個(gè)重資產(chǎn)行業(yè)，不論是種植業(yè)還是養(yǎng)殖業(yè)，對(duì)資金、土地、人員的需求很大；三農(nóng)業(yè)企業(yè)往往品牌意識(shí)淡薄，而沒(méi)有品牌的產(chǎn)品最后只能被成本拖累致死。
進(jìn)軍農(nóng)業(yè)是否真的逢時(shí)？
對(duì)于這樣一個(gè)周期性較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)，跨界入農(nóng)需要深耕的勇氣和毅力，追求短期回報(bào)顯然難以實(shí)現(xiàn)。運(yùn)動(dòng)式的、跟風(fēng)式的跨界入農(nóng)勢(shì)必傷害農(nóng)業(yè)發(fā)展、傷害企業(yè)自身；相反，這一次的“上山下鄉(xiāng)”更像是一個(gè)企業(yè)家們表達(dá)理性、彰顯成熟的最好時(shí)機(jī)。
機(jī)械大類
機(jī)械小類
當(dāng)前位置:
跨界入農(nóng)是否真正有利于農(nóng)業(yè)發(fā)展？
來(lái)源：環(huán)球糧機(jī)網(wǎng)發(fā)布時(shí)間：2015-05-07 21:44:44
