不過(guò)，此前的央企合并，往往是相同或相關(guān)領(lǐng)域的央企之間進(jìn)行，而這兩家央企的業(yè)務(wù)幾乎沒(méi)有關(guān)聯(lián)，央企整合或?qū)⒊霈F(xiàn)新形式。

　　保利或收編中紡？

　　“央企相互間合作聯(lián)合是市場(chǎng)化的發(fā)展需要，也是很多央企正在考慮的問(wèn)題。中紡在這方面對(duì)外有接觸，洽談是正常的工作，但目前還沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的消息。”中紡集團(tuán)辦公室主任蔡文祥在接受采訪時(shí)表示。

　　據(jù)了解，保利集團(tuán)是國(guó)內(nèi)主要的軍工企業(yè)，主要業(yè)務(wù)包括軍民品貿(mào)易、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、文化藝術(shù)經(jīng)營(yíng)、礦產(chǎn)資源領(lǐng)域投資開(kāi)發(fā)、民爆器材生產(chǎn)及爆破服務(wù)。

　　官網(wǎng)資料顯示，截至2013年末，保利集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)到4553.31億元，營(yíng)業(yè)總收入1318億元，凈利潤(rùn)約151億元，資產(chǎn)規(guī)模列央企第24位，利潤(rùn)總額列央企第13位。

　　而此次擬并購(gòu)的中紡集團(tuán)則是國(guó)內(nèi)繼中糧和中儲(chǔ)糧后的第三大糧油企業(yè)。

　　據(jù)悉，中紡集團(tuán)擁有30余家貿(mào)易子公司、海外企業(yè)和40余家各類生產(chǎn)企業(yè)。中紡集團(tuán)官方稱，中紡是中國(guó)最大的棉花貿(mào)易商和大豆貿(mào)易商，同時(shí)也是國(guó)家4家糧食直屬加工企業(yè)之一。

　　事實(shí)上，在保利集團(tuán)擬吸收合并中紡集團(tuán)之前，已有不少軍工央企進(jìn)入糧油行業(yè)，包括中航工業(yè)集團(tuán)、國(guó)家開(kāi)發(fā)投資公司。如果保利集團(tuán)一旦吸收合并中紡集團(tuán)成功，將一躍成為與中糧集團(tuán)、中儲(chǔ)糧三足鼎立的糧油央企。

　　對(duì)于保利進(jìn)入糧食領(lǐng)域，分析師表示，保利集團(tuán)是軍工企業(yè)，進(jìn)入糧油行業(yè)還可以保障軍隊(duì)供應(yīng)。

　　糧油行業(yè)再添對(duì)手

　　此前，央企里以糧油為主業(yè)的有4家企業(yè)：中糧、中儲(chǔ)糧、中紡和華糧。在上一輪的央企整合里，華糧還有華孚相繼并入中糧。華糧整合后，涉及糧油的央企只剩下3家，中糧、中儲(chǔ)糧實(shí)力雄厚，資產(chǎn)都超過(guò)3000億元，總資產(chǎn)僅為200多億元的中紡與兩家相比相差懸殊，何去何從一直令人關(guān)注。

　　無(wú)論從政策支持還是資金能力方面考慮，如果此次并購(gòu)能夠?qū)崿F(xiàn)，中紡無(wú)疑抱上了保利這棵大樹(shù)，而中糧將增添一個(gè)強(qiáng)勁對(duì)手。

　　近年來(lái)，中糧實(shí)力躥升的勢(shì)頭很猛，在國(guó)際市場(chǎng)上大手筆不斷，先后購(gòu)入跨國(guó)糧油貿(mào)易企業(yè)來(lái)寶農(nóng)業(yè)和尼德拉的股權(quán)。

　　業(yè)內(nèi)認(rèn)為，目前糧油行業(yè)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈很重要，包括從上游的種植、糧食貿(mào)易到中下游的加工、終端品牌運(yùn)作，以及期貨等金融工具的運(yùn)用，是一個(gè)綜合系統(tǒng)，需要產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)緊密配合。

　　或開(kāi)啟央企整合新形式

　　截至記者發(fā)稿前，保利方面并未對(duì)進(jìn)軍糧油產(chǎn)業(yè)的目的有所回復(fù)。

　　分析師認(rèn)為，糧油行業(yè)有穩(wěn)定的利潤(rùn)，這是吸引軍工央企進(jìn)入糧油行業(yè)的重要原因?，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)外糧食價(jià)格倒掛，不拿國(guó)家的配額隨便進(jìn)口都能賺錢。

　　在十八屆三中全會(huì)之后，新一輪國(guó)企改革大幕開(kāi)啟，央企合并形成了越來(lái)越強(qiáng)烈的浪潮。此前，中國(guó)南車與中國(guó)北車、中電投與國(guó)家核電已宣布合并。對(duì)此，有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為此次保利與中紡的合作或與上述央企整合的大背景有關(guān)。

　　然而，值得注意的是，此前的央企合并往往是在相同或相關(guān)領(lǐng)域的央企之間進(jìn)行，但中紡集團(tuán)的主業(yè)與保利幾乎沒(méi)有關(guān)聯(lián)，雙方的合作可謂開(kāi)啟了央企整合的新形式。

　　對(duì)此，中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)李錦表示，此前，央企合并的思路更多的是合并同類項(xiàng)，進(jìn)行國(guó)資體系交叉業(yè)務(wù)的整合，特別是在國(guó)際化、“一帶一路”等要求下，更多的是考慮去除過(guò)剩產(chǎn)能、集中央企力量，建筑、電力、鐵路等行業(yè)可能都將面臨合并。

　　“保利的出現(xiàn)，意味著非合并同類項(xiàng)的新合并形式，也意味著，以后可能出現(xiàn)更多的形式，將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出人們的預(yù)期。”李錦說(shuō)，許多合并都在醞釀之中，特別是央企分類改革的細(xì)則目前還沒(méi)有出臺(tái)，出臺(tái)后，央企將迎來(lái)拆分歸類重組階段，更多的合并方案將會(huì)出現(xiàn)。

　　李錦認(rèn)為，未來(lái)5到7年內(nèi)，央企的數(shù)量可能將從現(xiàn)在的100多家減少到30至50家。