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投資建設(shè)糧食烘干塔,不理性行嗎?

來(lái)源:環(huán)球糧機(jī)網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2015-05-21 22:24:57

當(dāng)前,我國(guó)糧食烘干塔市場(chǎng)大體上看還處于發(fā)育期,由于社會(huì)保有量很低,加上各級(jí)政府補(bǔ)貼扶持力度與日俱增,因而市場(chǎng)空間巨大,糧食烘干塔市場(chǎng)發(fā)展速度驚人。

  目前,投資建設(shè)糧食烘干塔的用戶(hù)多是糧食粗加工企業(yè)、種糧大戶(hù)、農(nóng)業(yè)合作社等農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織,零星的個(gè)體農(nóng)戶(hù)少有問(wèn)津。投資糧食烘干塔的資金也多來(lái)自于各級(jí)政府財(cái)政補(bǔ)貼和政府項(xiàng)目,用戶(hù)自籌資金只占一少部分,甚至個(gè)別政府支持力度大的地區(qū),用戶(hù)購(gòu)機(jī)幾乎不用出錢(qián)。正是由于這些非市場(chǎng)化因素的存在,再加上缺少政府與行業(yè)部門(mén)的有效監(jiān)管,目前我國(guó)烘干機(jī)市場(chǎng)可謂是魚(yú)龍混雜,亂象叢生。除市場(chǎng)進(jìn)入較早的幾個(gè)品牌一直堅(jiān)持高端高價(jià),發(fā)展相對(duì)穩(wěn)定外,后來(lái)蜂擁而來(lái)的多數(shù)品牌大多選擇低端低價(jià)戰(zhàn)略搶占地盤(pán),使得烘干機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)陡然白熱化和復(fù)雜化。尤其是個(gè)別投機(jī)型廠商不惜“賠本賺吆喝”,甚至故弄玄虛、炒作概念,誤導(dǎo)消費(fèi)者的做法更是讓廣大用戶(hù)意亂情迷、不知所措,給剛剛起步的中國(guó)糧食烘干塔市場(chǎng)蒙上了一層烏云。筆者結(jié)合日前從市場(chǎng)上獲取的一些亂象談些個(gè)人見(jiàn)解,以期幫助廣大用戶(hù)走出誤區(qū),促進(jìn)我國(guó)糧食烘干塔市場(chǎng)的持續(xù)健康發(fā)展。

  糧食烘干塔裝糧多未必就是好事

  玉米、水稻等糧食作物干燥過(guò)程是一個(gè)非常復(fù)雜的量變過(guò)程,這是由谷物自身物理生理特性所決定的。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員所繪出的谷物水分蒸發(fā)過(guò)程所耗費(fèi)時(shí)間的曲線幾乎與拋物線吻合。通俗地說(shuō),當(dāng)糧食自身水分高達(dá)35%時(shí),以日處理200噸糧食烘干塔為例,如果糧食烘干塔裝50噸玉米,玉米達(dá)到終干水分15%時(shí),須在糧食烘干塔內(nèi)運(yùn)行6個(gè)小時(shí);如果糧食烘干塔裝100噸玉米,達(dá)到終干水分15%時(shí),玉米在糧食烘干塔內(nèi)運(yùn)行時(shí)間就變成12個(gè)小時(shí)了。因慢干燥過(guò)程影響玉米的品質(zhì),裝糧過(guò)多的糧食烘干塔,烘后糧的色澤變差,甚至?xí)a(chǎn)生焦糊粒。如果一味追求糧食烘干塔裝糧量,則其烘出來(lái)的糧食品質(zhì)勢(shì)必會(huì)大大降等,不僅爆腰率、碎米率高,而且色澤渾濁、發(fā)白、發(fā)灰,品相和營(yíng)養(yǎng)價(jià)值也會(huì)受到影響。

  使用成本更多取決于燃料成本

  糧食烘干機(jī)的工作原理就是熱風(fēng)爐將熱能轉(zhuǎn)換成熱風(fēng),然后再通過(guò)熱風(fēng)機(jī)將熱風(fēng)送到糧食烘干塔內(nèi),熱風(fēng)與糧食接觸將糧食水分蒸發(fā)。市場(chǎng)上常見(jiàn)的糧食烘干機(jī)基本上都可以與燃燒油料、天燃?xì)?、電、煤炭以及各種生物質(zhì)的熱風(fēng)爐相匹配,糧食烘干機(jī)運(yùn)行成本更多地取決于所選擇的燃料,而非糧食烘干塔本身。用戶(hù)在選擇投資時(shí),一定要多多關(guān)注整機(jī)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)工藝等,切不可被個(gè)別無(wú)良廠商“忽悠”了。

  一味的低價(jià)位不等于高性?xún)r(jià)比

  筆者曾對(duì)業(yè)界一些企業(yè)做過(guò)調(diào)研。平均每生產(chǎn)銷(xiāo)售一臺(tái)日處理100噸糧食烘干塔所需費(fèi)用,材料、附機(jī)購(gòu)置成本在17.5萬(wàn)元—18萬(wàn)元之間,財(cái)務(wù)成本在5000—8000元之間,稅收8000—10000元之間,再加上生產(chǎn)制造成本10000元,銷(xiāo)售推廣費(fèi)用每臺(tái)約5000元,售后三包費(fèi)用約10000元,這些直接費(fèi)用約在22.3萬(wàn)元—22.5萬(wàn)元之間。若再計(jì)算廠房、設(shè)備的折舊費(fèi)攤銷(xiāo)及合理利潤(rùn)等成本費(fèi)用項(xiàng)目,即使不考慮研發(fā)費(fèi)用,出廠價(jià)至少也在23萬(wàn)元—24萬(wàn)元之間??墒?,市場(chǎng)上一些產(chǎn)品的終端售價(jià)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于這個(gè)價(jià)格,很是令人費(fèi)解。依筆者分析,不是偷工減料,就是原本就打算放棄對(duì)用戶(hù)的服務(wù)承諾。對(duì)于廠家來(lái)說(shuō),這兩條道路都是不歸之路,無(wú)論選擇其中的哪一條道路,最終都逃脫不掉破產(chǎn)倒閉的歸宿。

  皮之不存,毛之焉附。廠家破產(chǎn)倒閉之日,也就是其宣告糧食烘干塔售后服務(wù)終結(jié)的日子。廠家還可以換個(gè)招牌另起爐灶,到頭來(lái),最大的受害者只能是糧食烘干機(jī)用戶(hù)自己。

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