首先，太陽能熱水器行業(yè)超過七成的銷量聚集在農(nóng)村，即便是今年以來農(nóng)村市場一副低迷態(tài)勢，但是農(nóng)村市場所蘊含的市場前景依然被看好。目前，太陽能熱水器在農(nóng)村市場的普及率依然很低，連10%都不到，因此巨大的市場容量對于任何一家太陽能企業(yè)來說都是吸引力十足。正如同濟陽光市場部部長韓強所言，隨著居民生活水平的提高，社會對于熱水的需求也會越來越高，無論是城鎮(zhèn)還是農(nóng)村的居民，對于家用熱水器的消費都是處于快速上升的階段，只要企業(yè)生產(chǎn)出符合消費者需求的產(chǎn)品，市場空間還是很大的。

　　第二，則是家電下鄉(xiāng)政策的延續(xù)。太陽能自2009年被納入家電下鄉(xiāng)政策補貼范疇之后，推動了太陽能在農(nóng)村市場的爆發(fā)式增長。但是由于整個行業(yè)準入門檻較低，產(chǎn)品同質化嚴重，質量良莠不齊，過多企業(yè)的競相涌入也造成了農(nóng)村市場過度競爭的局面，嚴重影響了太陽能熱水器在農(nóng)村市場健康有序的發(fā)展，終端消費者對于家電下鄉(xiāng)政策的邊際效應也逐步減弱。但是對于大部分太陽能企業(yè)來說，家電下鄉(xiāng)政策的延續(xù)依然是他們開拓農(nóng)村市場所最為倚重的敲門磚。一位未能取得第三輪家電下鄉(xiāng)資格的太陽能企業(yè)老板就向《太陽能市場觀察》表示，今年以來，市場運作十分吃力，企業(yè)生存情況也較為艱難，對于即將到來的新一輪家電下鄉(xiāng)，他們亟需通過中標來提升渠道和公司內部的信心，期待來年再打一個翻身仗。

　　第三，對于大部分中小太陽能企業(yè)來說，無論是在成本控制，渠道開拓，還是物流運輸?shù)确矫?，并不具備布局全國市場的實力。相反選擇幾個重點區(qū)域市場進行有的放矢，深度挖掘，反而更利于企業(yè)自身資源的合理化配置和使用。而在經(jīng)過前幾年的深耕細作之后，對于所開拓市場的消費特征、品牌格局、人脈關系均有較為深入的了解，因此沒有理由不選擇繼續(xù)深耕下去。

　　另一方面，出于建設節(jié)能社會的需要，以及國家未來5年3600套保障房的開工建設等利好消息都給太陽能企業(yè)在進軍城市工程市場方面提供了一個良好的發(fā)展契機。但是對于大部分中小太陽能企業(yè)來說，新興崛起的城市工程市場仍然只是看起來很美。相比較傳統(tǒng)零售市場，城市工程市場在產(chǎn)品配套、渠道結構、售后服務等方面對于企業(yè)的要求更高，并不是所有的太陽能企業(yè)都能適應和應對，還得根據(jù)企業(yè)的自身情況來發(fā)展。同樣的，海外出口市場受到國際環(huán)境、人民幣匯率等因素影響，也讓不少中小太陽能企業(yè)的發(fā)展受到限制。