公告信息：
著力“五個堅持”，推進分離試點江蘇省港農(nóng)場作為省農(nóng)墾確定首批農(nóng)場內(nèi)部分離辦社會職能的試點單位之一。在省農(nóng)墾分離辦社會職能工作小組的直接指導(dǎo)下，按照實施意見，積極組織試點準備工作，到2006年9月正式掛牌運行。兩年多來，整個試點工作有效推進。主要表現(xiàn)在：農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)重視，組織網(wǎng)絡(luò)健全；堅持內(nèi)部分離，實行獨立運行；職工觀念轉(zhuǎn)變，工作機制形成；不斷聯(lián)絡(luò)地方，爭取政府支持；農(nóng)場負擔減輕，構(gòu)建和諧社區(qū)。
從實踐來看，該場社區(qū)內(nèi)部分離試點工作具體概括為“五個堅持”：堅持構(gòu)建平臺，積極做好試點基礎(chǔ)工作。該場按照省農(nóng)墾集團公司《實施意見》的要求，河北耐熱輸送帶集中精力抓落實，精心組織抓試點，不折不扣有序推進。做到四個到位：一是社區(qū)組織網(wǎng)絡(luò)人員配備到位。成立社區(qū)管委會，下轄3個居委會、兩科一室，管理人員按4‰比例配備到崗。二是社區(qū)管理職能明確到位。將社會行政事務(wù)管理和社會事業(yè)性管理的36項職能全部明確到社區(qū)。三是社區(qū)管轄單位及資產(chǎn)劃分到位。將職工醫(yī)院、水廠、幼兒園等8個單位劃歸社區(qū)管理，將直接服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營以外的國有資產(chǎn)1000多萬元全部劃撥至社區(qū)管理。四是社區(qū)對接地方的部門掛牌到位。為了與地方政府部門對接，將社會（事業(yè)）職能30多項分類梳理，比照地方政府部門設(shè)置統(tǒng)一掛牌。上述措施有效地推進了試點工作的正常運行。
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農(nóng)場社區(qū)管理職能的分析
來源：環(huán)球糧機網(wǎng)發(fā)布時間：2015-06-16 11:26:14
