公告信息：
著力“五個(gè)堅(jiān)持”，推進(jìn)分離試點(diǎn)江蘇省港農(nóng)場(chǎng)作為省農(nóng)墾確定首批農(nóng)場(chǎng)內(nèi)部分離辦社會(huì)職能的試點(diǎn)單位之一。在省農(nóng)墾分離辦社會(huì)職能工作小組的直接指導(dǎo)下，按照實(shí)施意見，積極組織試點(diǎn)準(zhǔn)備工作，到2006年9月正式掛牌運(yùn)行。兩年多來，整個(gè)試點(diǎn)工作有效推進(jìn)。主要表現(xiàn)在：農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)重視，組織網(wǎng)絡(luò)健全；堅(jiān)持內(nèi)部分離，實(shí)行獨(dú)立運(yùn)行；職工觀念轉(zhuǎn)變，工作機(jī)制形成；不斷聯(lián)絡(luò)地方，爭(zhēng)取政府支持；農(nóng)場(chǎng)負(fù)擔(dān)減輕，構(gòu)建和諧社區(qū)。
從實(shí)踐來看，該場(chǎng)社區(qū)內(nèi)部分離試點(diǎn)工作具體概括為“五個(gè)堅(jiān)持”：堅(jiān)持構(gòu)建平臺(tái)，積極做好試點(diǎn)基礎(chǔ)工作。該場(chǎng)按照省農(nóng)墾集團(tuán)公司《實(shí)施意見》的要求，河北耐熱輸送帶集中精力抓落實(shí)，精心組織抓試點(diǎn)，不折不扣有序推進(jìn)。做到四個(gè)到位：一是社區(qū)組織網(wǎng)絡(luò)人員配備到位。成立社區(qū)管委會(huì)，下轄3個(gè)居委會(huì)、兩科一室，管理人員按4‰比例配備到崗。二是社區(qū)管理職能明確到位。將社會(huì)行政事務(wù)管理和社會(huì)事業(yè)性管理的36項(xiàng)職能全部明確到社區(qū)。三是社區(qū)管轄單位及資產(chǎn)劃分到位。將職工醫(yī)院、水廠、幼兒園等8個(gè)單位劃歸社區(qū)管理，將直接服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以外的國(guó)有資產(chǎn)1000多萬元全部劃撥至社區(qū)管理。四是社區(qū)對(duì)接地方的部門掛牌到位。為了與地方政府部門對(duì)接，將社會(huì)（事業(yè)）職能30多項(xiàng)分類梳理，比照地方政府部門設(shè)置統(tǒng)一掛牌。上述措施有效地推進(jìn)了試點(diǎn)工作的正常運(yùn)行。
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農(nóng)場(chǎng)社區(qū)管理職能的分析
來源：環(huán)球糧機(jī)網(wǎng)發(fā)布時(shí)間：2015-06-16 11:27:51
