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一瓶鮮玉米汁市場(chǎng)外拓拉動(dòng)新品面市,向昱萱稱未來5年銷售目標(biāo)過10億

來源:環(huán)球糧機(jī)網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2015-06-18 14:16:26

 2010年,向昱萱決定來武漢發(fā)展。這是一個(gè)大膽的決定。當(dāng)時(shí)在湖北恩施,她的“一榨鮮”已成為當(dāng)?shù)刂放?,土生土長(zhǎng)的她,無論是人脈還是市場(chǎng)占有率,在當(dāng)?shù)囟柬懏?dāng)當(dāng)。

  
  不過向昱萱不滿足這些,她想擴(kuò)張,讓一瓶瓶“玉米糊糊”走出重重大山登上大雅之堂。最終,她賣掉自己早年在武漢和上海購置的房產(chǎn),將公司總部遷至武漢。

    
  “靠山吃山”選項(xiàng)目:做富硒鮮玉米汁
  

  2000年,向昱萱工作多年的外貿(mào)公司進(jìn)行改制。在此之前,她做過教師,還被下派到基層當(dāng)過干部。已過而立之年的她成了“下崗失業(yè)人員”。

  
  偶然一個(gè)機(jī)會(huì),她跟隨恩施州政府組織的招商團(tuán)到浙江溫州考察學(xué)習(xí),被當(dāng)?shù)厣鷻C(jī)蓬勃的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)所觸動(dòng),第一次她從心底萌發(fā)出創(chuàng)業(yè)的念頭,“溫州企業(yè)家都是從最底層做起的,別人能做的,相信我也能做到”。
  

  可是做什么呢?這時(shí),一個(gè)扭轉(zhuǎn)她人生軌跡的人出現(xiàn)了。這個(gè)人就是現(xiàn)任湖北中醫(yī)藥大學(xué)副校長(zhǎng),當(dāng)時(shí)任恩施市科技副市長(zhǎng)的陳運(yùn)中。陳運(yùn)中對(duì)她說:“恩施的土壤含硒豐富,而苞谷(當(dāng)?shù)胤窖?,即玉?又是最易吸收硒元素的農(nóng)作物,所以恩施出產(chǎn)的苞谷營(yíng)養(yǎng)價(jià)值更高。”

  
  這句話,讓向昱萱眼前豁然一亮,“碳酸飲料沒有什么營(yíng)養(yǎng),都那么受歡迎,我若把本地含硒豐富的鮮嫩苞谷加工成方便飲用的鮮玉米汁,定能打開市場(chǎng)。”

  
  膽大“快跑”遭重挫:300噸玉米交學(xué)費(fèi)

  
  “現(xiàn)在想想都有點(diǎn)后怕,那時(shí)候一心想創(chuàng)業(yè),別的什么都沒考慮”,沒有多少積蓄的向昱萱,用房子做抵押,通過各種關(guān)系向銀行借貸了500萬元作為創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金,湖北希之源生物工程公司成立。
  

  建廠房,買設(shè)備,收鮮玉米,請(qǐng)專家研發(fā)玉米汁產(chǎn)品。次年,玉米汁、玉米乳、玉米爽等產(chǎn)品陸續(xù)上市。
  

  然而,產(chǎn)品一面世就遇到鄉(xiāng)親們的一片質(zhì)疑:“不就是苞谷糊糊嗎?這也能當(dāng)飲料?”除了質(zhì)疑,“一路上的挫折都不想說了”,2003年“非典”來了,公司門可羅雀;2005年,一場(chǎng)意外的機(jī)械故障,致使冷庫速凍不過關(guān),她含淚將300噸玉米原料倒掉。

  
  在向昱萱看來,初創(chuàng)企業(yè)更應(yīng)該嚴(yán)把質(zhì)量和安全關(guān),她的產(chǎn)品很快被認(rèn)定為國(guó)家A級(jí)綠色食品。2009年,考慮到品牌推廣效應(yīng),她棄用了原來使用多年的品牌名稱,推出了“一榨鮮”新品牌。
  

  為做到這個(gè)“鮮”字,就必須確保每一批次原料絕對(duì)新鮮和原汁原味。因此,公司對(duì)基地種植的玉米原料,從田間采收到運(yùn)輸、儲(chǔ)藏,直至進(jìn)廠,都實(shí)行近乎苛刻的精細(xì)化管理。比如,采收鮮嫩玉米,是在月光下,或在清晨太陽出來之前進(jìn)行,為的就是避免太陽暴曬引起原料脫水、變質(zhì)或受到污染。
  

  “出山”闖武漢:銷售額翻20倍

  
  一轉(zhuǎn)眼,向昱萱的公司已經(jīng)成長(zhǎng)為10年“老企業(yè)”,然而,年銷售額卻不到500萬元。

  
  她開始反思,并作出一個(gè)大膽的決定:恩施只作為原料種植基地和生產(chǎn)基地,把總部搬到武漢;借助大武漢的交通、信息、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),將產(chǎn)品推向全國(guó)。
  

  為籌措總部搬遷費(fèi)用,2010年,她不顧家人反對(duì),賣掉了在武漢、上海的房產(chǎn)。
  

  從山里走出來的向昱萱一來到武漢,便調(diào)整銷售策略,將能力強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干派駐到其他大城市成立辦事處,開辟全國(guó)新市場(chǎng)。目前,已在華中、華東、西南等地的8個(gè)大城市開辦了辦事處。僅在武漢,“一榨鮮”進(jìn)入的大中型超市就超過70家,終端銷售門點(diǎn)就有6000余家。

  
  年近五旬的向昱萱,對(duì)電商業(yè)務(wù)也別有心得。公司的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷、移動(dòng)網(wǎng)營(yíng)銷和傳統(tǒng)的地面營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),已形成三網(wǎng)合一的立體營(yíng)銷格局。2013年銷售收入8000萬元,2014年過億元。良好的銷售也帶動(dòng)了新品的開發(fā),紅豆汁、綠豆汁、五谷雜糧汁等陸續(xù)面市,市場(chǎng)迅速打開。向昱萱表示:“未來5年銷售目標(biāo)過10億。”更多相關(guān)信息,還請(qǐng)您繼續(xù)關(guān)注我們的官方網(wǎng)站,環(huán)球糧機(jī)網(wǎng):http://weddingmemoery.com

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