繼2014年1月將上海“菜籃子”蔬菜集團(tuán)收入麾下之后，光明集團(tuán)或又將上海市民的“米袋子”收入旗下。

　　
　　從知情人士處獲悉，光明集團(tuán)即將與良友集團(tuán)進(jìn)行聯(lián)合重組，良友成為光明的子公司，重組方案尚待相關(guān)部門批復(fù)。4月28日，時(shí)代周報(bào)記者就此事向光明集團(tuán)新聞發(fā)言人潘建軍核實(shí)，對方并未給予否認(rèn)，只表示自己尚未得到確切消息。

　　
　　在今年3月，光明集團(tuán)將旗下非上市資產(chǎn)注入兩大上市平臺。當(dāng)前，上海牛奶集團(tuán)肉類相關(guān)資產(chǎn)已成功注入上海梅林(600073.SH)，光明乳業(yè)(600597.SH)的資產(chǎn)重組工作尚未完成，依舊處于停牌狀態(tài)。
　　

　　潘建軍表示，待兩個(gè)上市平臺完成資產(chǎn)重組，光明集團(tuán)的資產(chǎn)證券化率會超過30%，海外并購上收購Tnuva之后，光明集團(tuán)國際化經(jīng)營指數(shù)將超過20%。　

　
　　作為上海國資改革步伐較快的集團(tuán)之一，光明集團(tuán)的目標(biāo)是在2018年國際化經(jīng)營指數(shù)超過25%，證券化率超過50%。當(dāng)前，光明集團(tuán)離此既定目標(biāo)更近一步。
　　　　
　　
　　2014年1月，光明集團(tuán)收購了上海蔬菜集團(tuán)。后者是上海菜籃子工程主力軍，包攬了上海80%蔬菜供應(yīng)量。而良友集團(tuán)則是上海最大糧食經(jīng)營集團(tuán)，每年糧食吞吐量可滿足全上海需求。若此次又將良友收入麾下，光明集團(tuán)在上海國資食品板塊中的地位將進(jìn)一步得到穩(wěn)固。
　　

　　光明集團(tuán)當(dāng)前已經(jīng)走在上海國資改革前列，旗下有上海梅林、光明乳業(yè)、金楓酒業(yè)(600616.SH)、海博股份（600708.SH）等4個(gè)上市平臺。

　　
　　據(jù)多家媒體報(bào)道，光明和良友合并完成后，光明集團(tuán)董事長呂永杰或繼續(xù)擔(dān)任新集團(tuán)董事長一職，而總裁曹樹明因年齡原因或?qū)⒂诮衲晖诵荩加腰h委副書記、總經(jīng)理董勤極可能出任新集團(tuán)總裁。
　　

　　光明集團(tuán)和良友集團(tuán)都是上海市國資委直接管轄的企業(yè)。2006年，光明集團(tuán)由上海益民食品一廠、上海農(nóng)工商集團(tuán)、上海市糖業(yè)煙酒集團(tuán)、錦江國際的相關(guān)資產(chǎn)合并組建。2014年，上海市國資委又將蔬菜集團(tuán)劃入光明集團(tuán)。
　　

　　當(dāng)年，光明集團(tuán)整體銷售收入超過1230億元，凈利超50億元；國內(nèi)上市資產(chǎn)總額272.23億元，占總資產(chǎn)約16%。此外，光明集團(tuán)還擁有大量非上市資產(chǎn)，其中包括上海糖酒集團(tuán)、農(nóng)工商超市集團(tuán)等大體量企業(yè)。
　　

　　從資產(chǎn)規(guī)模來看，良友總資產(chǎn)不及光明的1/10，利潤總額僅為光明集團(tuán)的1/50。上海年鑒統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2012年，良友集團(tuán)總資產(chǎn)143億元，凈資產(chǎn)50億元，同比上年增長2%，主營業(yè)務(wù)收入170億元，利潤總額1.1億元。
　　

　　光明與良友之間，業(yè)務(wù)多有重合。光明米業(yè)2014年全年的糧食銷量達(dá)到160萬噸左右，良友集團(tuán)每年可以實(shí)現(xiàn)糧食物流吞吐量800萬-1000萬噸，合并完成后，勢必成為上海最大的糧油供應(yīng)集團(tuán)。
　　

　　此外，良友還有約520家良友便利店。目前上海市場共有4000家便利店，光明集團(tuán)旗下農(nóng)工商系品牌占1600家，如果兩家合并后，其便利店門店數(shù)量將超過上海市場總量的50%。
　　

　　收編良友路徑猜想

　　
　　盡管良友在糧油業(yè)務(wù)具備較好的行業(yè)優(yōu)勢，但其整體盈利表現(xiàn)卻一直不盡如人意。
　　

　　2007-2012年的6年里，良友集團(tuán)銷售收入從97.23億元增長至170億元，但其間利潤總和僅為10.78億元。除了2011年利潤高達(dá)6.27億元，其余年份利潤均在1億元上下徘徊。同期，光明食品的利潤總額從22.1億元增至36.15億元，營收從450.2億元增長至906億元。

　　
　　光明集團(tuán)此番合并良友，也被解讀為搭救業(yè)績增長緩慢的“小兄弟”。由于旗下尚無上市平臺，良友成為糧食板塊改革中被兼并的對象之一。香頌資本執(zhí)行董事沈萌在接受時(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)分析說，此次光明和良友的合并屬于上海國資的合并“同類項(xiàng)”，強(qiáng)者吞并弱者，未來良友很有可能與光明米業(yè)板塊合并。
　　

　　光明米業(yè)創(chuàng)建于2011年，由原躍進(jìn)有限公司、長江總公司、海豐總公司下屬米業(yè)資源整合組成，目前在崇明躍進(jìn)地區(qū)、長江地區(qū)和江蘇大豐市海豐地區(qū)擁有三個(gè)糧食生產(chǎn)基地，耕地面積達(dá)到22萬畝，大米產(chǎn)品在上海市場占有率達(dá)到近30%。

　　
　　沈萌補(bǔ)充說，與良友合并，對光明來說可進(jìn)一步豐富產(chǎn)業(yè)鏈；對良友而言，單一的糧油業(yè)務(wù)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，與光明合并后其糧油貿(mào)易、倉儲和流通等各環(huán)節(jié)都可以增厚收益能力，同時(shí)也會受益光明對每一板塊分拆上市的遠(yuǎn)景規(guī)劃。
　　

　　“良友和光明的業(yè)務(wù)重合度較高，既不是上海市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)扶持對象，盈利也無上升空間，未來沒有獨(dú)立上市的可能，借助光明集團(tuán)的已上市平臺，符合國資逐步退出缺乏競爭優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)思想。”西南證券一投行人士向時(shí)代周報(bào)記者分析說，“良友旗下的便利店資產(chǎn)與農(nóng)工商超市直接合并，這一規(guī)模龐大的資產(chǎn)若能整合獨(dú)立上市，對提升光明資產(chǎn)證券化率亦有幫助。

　　
　　事實(shí)上，光明強(qiáng)大的重組基因在收購蔬菜集團(tuán)和益民食品廠就已經(jīng)體現(xiàn)出來。此外，海博股份也通過資產(chǎn)重組方式，合并同類資產(chǎn)、置換出不同類型資產(chǎn)。

　　
　　早在2009年，關(guān)于良友集團(tuán)與蔬菜集團(tuán)重組的消息便不絕于耳。2007年盛融、大盛公司合并后組建上海國盛集團(tuán)有限公司（國盛集團(tuán)為上海國資改革的平臺）時(shí)，原良友集團(tuán)董事長賀濤擔(dān)任國盛集團(tuán)總裁。但賀濤離開良友后，該職位一直空缺，由總經(jīng)理董勤主持工作。

　　
　　當(dāng)時(shí)，蔬菜集團(tuán)總經(jīng)理安培被調(diào)往良友集團(tuán)任職副總經(jīng)理，最后蔬菜集團(tuán)卻被光明集團(tuán)收至麾下。彼時(shí)落單的良友集團(tuán)，在當(dāng)下又迎良機(jī)。

　　
　　對于光明集團(tuán)并購良友集團(tuán)，復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授章奇認(rèn)為，作為全國范圍內(nèi)國資改革步伐最快的城市，上海主要停留在國企內(nèi)部資產(chǎn)重組上，跨公司同類項(xiàng)合并較少，當(dāng)前光明良友合并方案尚未出臺，是否會提高資產(chǎn)證券化率仍不清楚。
　　

　　“國資改革的大方向是引入戰(zhàn)略投資者，幫助改善國企效率。像光明這類經(jīng)營狀況較好的國企，未來引入戰(zhàn)略投資者的步調(diào)較慢，經(jīng)營壓力比較大的國企在引入戰(zhàn)略投資者上會先行一步。”章奇補(bǔ)充。
　　

　　光明境外并購加速

　　
　　對于此輪國資改革的具體目標(biāo)，潘建軍對時(shí)代周報(bào)記者表示，光明集團(tuán)計(jì)劃在未來3-5年里成為上海市5-8家全球布局、跨國經(jīng)營的本土化跨國公司之一；爭取在3年內(nèi)國際化經(jīng)營指數(shù)達(dá)到25%，資產(chǎn)證券化率達(dá)到50%，主營業(yè)務(wù)收入、利潤、混合所有制企業(yè)三個(gè)占比分別達(dá)到80%。未來集團(tuán)的主營業(yè)務(wù)為“8+2”，分別是乳業(yè)、糖業(yè)、菜業(yè)、肉業(yè)、米業(yè)、品牌食品、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、商業(yè)渠道和地產(chǎn)、金融業(yè)務(wù)等。
　　

　　“光明集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃是未來8+2板塊中，每個(gè)板塊有一家A股上市公司，目前其主要做內(nèi)部的整合以及承擔(dān)上海國資改革的一些任務(wù)。光明集團(tuán)的國際化與證券化是并重的，目標(biāo)是資源、技術(shù)和通路。國內(nèi)A股會根據(jù)資本市場便利開放的進(jìn)程安排，但海外收購的項(xiàng)目會更加成熟。”沈萌向時(shí)代周報(bào)記者透露。

　　
　　此前，上海市將國有資產(chǎn)分為競爭類、功能類和公眾服務(wù)三大類，對不同類型資產(chǎn)采取不同管理辦法。目前上海29家國有企業(yè)屬于競爭類，占大半江山。這些企業(yè)未來的改革方向是：大概1/3的企業(yè)整體上市，發(fā)展混合所有制；1/3通過核心資產(chǎn)上市；1/3可以通過股權(quán)多元化的股份制改造。
　　

　　“光明集團(tuán)跨了兩個(gè)分類，集團(tuán)層面不算是混合所有制改革，但各個(gè)板塊都在進(jìn)行有步驟地混改。”沈萌說。潘建軍也表示，混改會在光明集團(tuán)二、三級子公司層面進(jìn)行，此次兩大平臺重組完成后，光明的資產(chǎn)證券化程度由此前的16%將提高至30%以上。
　　

　　除國內(nèi)資產(chǎn)重組進(jìn)程加快，光明在海外資產(chǎn)的并購野心也逐漸凸顯。最重要的佐證便是參與今年的米蘭世博會。潘建軍表示，光明集團(tuán)參展米蘭世博會主要是為加速國際化，通過世博會平臺尋海外優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進(jìn)行并購合作，并與相關(guān)金融機(jī)構(gòu)接洽，展開全方位經(jīng)貿(mào)活動。

　　
　　另外，光明集團(tuán)已與羅馬達(dá)成框架協(xié)議，促使旗下西郊國際農(nóng)產(chǎn)品交易中心與羅馬交易市場的對接，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品一次通關(guān)。目前西郊國際正在與光明食品集團(tuán)并購的蔬菜集團(tuán)進(jìn)行業(yè)務(wù)整合，力爭建成現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。
　　

　　近期，光明食品集團(tuán)收購了以色列最大食品生產(chǎn)商Tnuva。潘建軍表示，收購?fù)瓿珊?，光明食品集團(tuán)國際化經(jīng)營指數(shù)將超過20%，離2018年25%目標(biāo)近在咫尺。更多相關(guān)信息，還請您繼續(xù)關(guān)注我們的官方網(wǎng)站，環(huán)球糧機(jī)網(wǎng)：http://weddingmemoery.com