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海獅對(duì)壘金龍魚告負(fù),良友缺一場(chǎng)痛快的改革

來(lái)源:環(huán)球糧機(jī)網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2015-06-28 16:08:18

 [豐益國(guó)際旗下的金龍魚和中糧集團(tuán)旗下的福臨門,以及臺(tái)灣佳格集團(tuán)旗下的多力,先后進(jìn)入上海市場(chǎng)。行業(yè)人士表示,再加上其他的一些品牌,海獅的市場(chǎng)規(guī)模逐漸萎縮,目前大概占有上海食用油市場(chǎng)百分之十幾的份額,也有分析人士認(rèn)為良友占上海食用油20%左右的市場(chǎng)份額]

  上海光明食品集團(tuán)、上海良友集團(tuán)(下稱“良友”)醞釀重組,良友作為主角,經(jīng)營(yíng)狀況卻蒙著一層神秘的面紗。

  據(jù)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者多方了解,這家2011年總資產(chǎn)已達(dá)154億元、全年銷售收入165億元的老牌國(guó)企,這幾年卻不盡如人意。

  食用油是良友的主營(yíng)業(yè)務(wù)之一,良友集團(tuán)原領(lǐng)導(dǎo)曾有“海獅興,則良友興”的論斷,一位資深業(yè)內(nèi)人士如此告訴本報(bào)記者。

  現(xiàn)實(shí)非常殘酷,上海作為良友的總部,占盡“主場(chǎng)”便利,良友不僅輸給了跨國(guó)糧油品牌金龍魚,在央企品牌福臨門和臺(tái)灣品牌多力沖擊下,良友也應(yīng)對(duì)乏力,市場(chǎng)份額下滑。

  從老大寶座滑落

  在2008年前后,市場(chǎng)人士對(duì)本報(bào)記者表示,良友旗下的海獅品牌食用油銷量約占上海市食用油總量的1/3;2008年后,市場(chǎng)占有率從第一位一度下跌至第三位,現(xiàn)在的第一位是金龍魚,第二位是福臨門(也有爭(zhēng)議說(shuō)是多力)。

  豐益國(guó)際旗下的金龍魚和中糧集團(tuán)旗下的福臨門,以及臺(tái)灣佳格集團(tuán)旗下的多力,先后進(jìn)入上海市場(chǎng)。行業(yè)人士表示,再加上其他的一些品牌,海獅的市場(chǎng)規(guī)模逐漸萎縮,目前大概占有上海食用油市場(chǎng)百分之十幾的份額,也有分析人士認(rèn)為良友占上海食用油20%左右的市場(chǎng)份額。

  多年前,良友在上海食用油市場(chǎng)是絕對(duì)的老大,且歷史悠久。

  良友的食用油業(yè)務(wù),此前隸屬于上海市油脂公司。分析人士告訴記者,上海市油脂公司在解放前的前身為1902年朱葆三等人創(chuàng)辦的大有榨油股份有限公司,1936年(民國(guó)二十五年)成為中華民國(guó)的中國(guó)植物油料廠,1949年陳毅解放上海時(shí)該廠由上海市軍事管制委員會(huì)接管,并改名中國(guó)植物油料公司;1950年改名為中國(guó)植物油料公司華東地區(qū)公司上海分公司;1956年劃歸上海市糧食局;1988年又從上海市糧食局劃出,成立上海市油脂公司;1998年上海市糧食局把所有經(jīng)營(yíng)性企業(yè)劃出成立上海良友集團(tuán)有限公司(當(dāng)時(shí)不含油脂業(yè)務(wù),因?yàn)橛椭瑯I(yè)務(wù)已于1988年劃歸上海市油脂公司);2002年上海市油脂公司將旗下所有油脂企業(yè)劃入良友集團(tuán)。

  食用油業(yè)務(wù)2002年劃入良友集團(tuán)后,受國(guó)際國(guó)內(nèi)發(fā)展形勢(shì)以及國(guó)有企業(yè)內(nèi)部機(jī)制的影響,業(yè)績(jī)一直不是很好,良友集團(tuán)高層老領(lǐng)導(dǎo)回憶,只有1~2年盈利,其余時(shí)間都在虧損,分析人士說(shuō)。

  金飯碗蒙塵

  良友在食用油業(yè)務(wù)上的“失意”,令很多人意外。

  市場(chǎng)人士表示,良友集團(tuán)是地方國(guó)營(yíng)企業(yè),是上海市菜籃子工程的唯一一家食用油企業(yè),利用原來(lái)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的糧油商店,建立了覆蓋全市區(qū)的零售網(wǎng)絡(luò)良友便利店,成為“海獅”牌食用油的銷售渠道,可見政府在“良友”產(chǎn)品銷售上的支持力度很大。

  良友由于承擔(dān)了食用油的地方政府儲(chǔ)備和國(guó)家儲(chǔ)備任務(wù),在油罐里的食用油周轉(zhuǎn)上,市場(chǎng)人士說(shuō),其實(shí)是有一定的盈利機(jī)會(huì)的。對(duì)于儲(chǔ)備油,國(guó)家是允許一定時(shí)間內(nèi)用作企業(yè)的周轉(zhuǎn)的,也就是說(shuō):如果良友發(fā)現(xiàn)食用油價(jià)漲了,而自己手中又沒有現(xiàn)貨油可以賺更多的錢時(shí),可以暫時(shí)利用國(guó)家和地方儲(chǔ)備在良友集團(tuán)外高橋(600648)儲(chǔ)罐里的油,先賣出去賺錢;等CBOT(芝加哥商品交易所)油價(jià)下跌時(shí),再買回來(lái)還回外高橋儲(chǔ)罐里,上述人士表示,任何一個(gè)承擔(dān)國(guó)家和地方糧油儲(chǔ)備的油脂企業(yè),都是可以這么干的;但外資企業(yè)和私營(yíng)企業(yè)沒有此項(xiàng)福利。

  儲(chǔ)備油的運(yùn)作,關(guān)鍵是要結(jié)合市場(chǎng)行情,巧妙做對(duì),不能做反,否則虧得更多;做對(duì)了就能賺錢。所謂做反,就是食用油價(jià)格一直不肯跌下來(lái),反而越漲越高,那么到了一定時(shí)間必須還油給國(guó)家和地方儲(chǔ)備,那就只好買更高價(jià)的油還回去了。

  截至發(fā)稿,良友對(duì)本報(bào)記者的采訪問題未給予回應(yīng)。

  低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),飲鴆止渴

  在上海的商超渠道,海獅的售價(jià)普遍低于金龍魚。本報(bào)記者在上海的一家便利店看到,900毫升的大豆油,海獅每瓶15元,金龍魚17元。海獅的生產(chǎn)工廠在上海浦東,金龍魚的生產(chǎn)工廠也在浦東,雖然海獅的價(jià)格賣得比金龍魚低,但是金龍魚的市場(chǎng)份額反而高出一大截。

  海獅打低價(jià)牌,有一定的底氣。市場(chǎng)人士表示,海獅就近生產(chǎn)、就近銷售,成本低。因?yàn)樯虾W鳛橹匾母劭?,從?guó)外來(lái)的一些產(chǎn)品原油直接進(jìn)口,第一次物流與第二次物流的成本都較低。

  本報(bào)記者了解到,良友下面有多家與食用油相關(guān)的企業(yè),一家是東辰糧油,負(fù)責(zé)大豆壓榨加工,原來(lái)在黃浦江畔的老廠加工能力在1200噸/天,后來(lái)在上海外高橋糧油綜合碼頭又建了新廠,加工能力為2500噸/天;另一家是海獅精煉油廠,也從舊址搬到了外高橋,精煉能力擴(kuò)到1000噸/天。食用油產(chǎn)品下線就可以直接在上海的商超上架,物流成本相對(duì)較低。

  市場(chǎng)人士分析,良友食用油售價(jià)低,是因?yàn)樽鳛閲?guó)企,擔(dān)負(fù)了上海市平抑物價(jià)的責(zé)任,企業(yè)品牌投入資金相對(duì)較少。這導(dǎo)致良友在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中非常不利。分析人士對(duì)本報(bào)記者表示,國(guó)企的領(lǐng)導(dǎo)都是任期制,因?yàn)橐瓿勺约喝纹趦?nèi)的業(yè)績(jī)、為了財(cái)務(wù)報(bào)表好看,都舍不得市場(chǎng)投入(品牌傳播和市場(chǎng)營(yíng)銷投入),少了這一塊的花銷,自然成本要比競(jìng)品更低,這就是海獅低價(jià)的“秘訣”。結(jié)果就是品牌缺失了溢價(jià)能力,只能走低價(jià)路線去拼銷量。

  點(diǎn)石成金的小伙伴在哪里

  國(guó)內(nèi)各省的糧食系統(tǒng)原來(lái)不少都有自己的油脂公司和油脂企業(yè),如今絕大多數(shù)早已滅跡,不是賣掉就是關(guān)掉。市場(chǎng)人士說(shuō),從這一點(diǎn)看,歷史悠久的良友表現(xiàn)已屬不錯(cuò)。

  此外,良友重新崛起還有一大資源。2011年上海市政府與黑龍江省合作引入東北大米進(jìn)上海,這就是良友的樂惠大米,當(dāng)年一上市就把金龍魚大米趕下了第一的位置,一直到現(xiàn)在。

  良友需要找一撥深諳糧油市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律的“小伙伴”,在上海市場(chǎng),良友仍有機(jī)會(huì),來(lái)一場(chǎng)貫穿內(nèi)外的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)變革,老樹新枝也可以三丈高。更多相關(guān)信息,還請(qǐng)您繼續(xù)關(guān)注我們的官方網(wǎng)站,環(huán)球糧機(jī)網(wǎng) http://weddingmemoery.com/

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