在寧高寧2004年底空降中糧后,中國大糧商就進(jìn)入飛速發(fā)展的黃金十年,現(xiàn)在,寧高寧口中這個“脂肪比較多的胖子”面臨著新的考題。雖然中糧近來對集團(tuán)業(yè)務(wù)在整體上市以及并購重組等方面進(jìn)行積極探索,但最終能否真正實(shí)現(xiàn)完美蛻變?
首個改革大動作
在被提名為國企改革試點(diǎn)企業(yè)10個月后,中糧首個改革大動作落定。
5月12日,記者了解到,中糧集團(tuán)于近期和中投公司簽署協(xié)議,雙方共同成立中糧國際控股有限公司(以下簡稱中糧國際),打造國際農(nóng)業(yè)投資平臺。其中,中糧集團(tuán)在中糧國際中持股80.1%,中投公司持股19.9%。
中糧于2014年?duì)款^國際投資團(tuán)控股尼德拉和來寶農(nóng)業(yè)兩家企業(yè)各51%股份,其中中糧在投資團(tuán)中占60%。目前,三方業(yè)務(wù)整合已經(jīng)拉開序幕。未來,中糧國際將作為整合相關(guān)業(yè)務(wù)的平臺,打造一家上下游一體化運(yùn)營的全球性農(nóng)產(chǎn)品公司。
中糧相關(guān)人士表示,中糧與中投公司長期以來保持著良好的合作伙伴關(guān)系,雙方都看好全球農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和投資前景,希望共同探索出一條打造具有全球競爭力的農(nóng)業(yè)企業(yè)之路。
除此之外,記者了解到,中糧集團(tuán)希望在2019年之前將中糧原有的糧油糖資產(chǎn)注入中糧國際,實(shí)現(xiàn)和來寶農(nóng)業(yè)以及尼德拉三方資產(chǎn)的整合和整體上市。
為了加速中糧來寶農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)整合,5月12日,中糧宣布首次從主要競爭對手四大糧商之一的美國ADM挖來高管,補(bǔ)充國際化管理人才,另一方面也學(xué)習(xí)四大糧商的管理運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),為海外上市做準(zhǔn)備。
值得關(guān)注的是,對中糧而言,業(yè)務(wù)板塊分拆上市是其作為國有資本投資公司試點(diǎn)的重要方向之一,此次旗下糧油糖資產(chǎn)上市路徑浮出,也標(biāo)志著其試點(diǎn)改革邁出了第一步。
2014年7月15日,國務(wù)院國資委宣布將對六家央企啟動首批“四項(xiàng)改革”試點(diǎn),其中,中糧作為唯一一家入選的食品企業(yè)將率先試水國有資本投資公司改革,另外一家為國家開發(fā)投資公司。
此后,中糧集團(tuán)的試點(diǎn)改革方案一直備受業(yè)內(nèi)人士關(guān)注,此前,記者了解到,作為改組國有資本投資公司試點(diǎn),中糧集團(tuán)制訂的具體方案主要包括國際化的全產(chǎn)業(yè)鏈、引進(jìn)業(yè)外資本、業(yè)務(wù)板塊分拆上市以及引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人等在內(nèi)的四大改革方向。
記者從中糧集團(tuán)了解到,目前,具體的改革試點(diǎn)方案仍尚未到對外披露階段。“目前還沒有接到國資委的正式通知,一旦通知下來,中糧就會照方案去做。”中糧相關(guān)負(fù)責(zé)人對《華夏時報》記者表示。
“糧商”的投資沖動
“經(jīng)過不斷的業(yè)務(wù)邏輯梳理、優(yōu)化和調(diào)整,中糧集團(tuán)目前已基本形成以糧油食品為核心主業(yè)的投資公司型組織架構(gòu),具備了國有資本投資公司的雛形。”中糧集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人在接受媒體采訪時表示。
前身是華北對外貿(mào)易公司的中糧集團(tuán),在經(jīng)歷了上世紀(jì)60年代的自然災(zāi)害后,重組了國內(nèi)的三家公司成立中國糧油食品進(jìn)出口公司,并將使命由“出口換外匯”轉(zhuǎn)成了“進(jìn)口糧食”,此后,這家中國最大“糧商”,開始了不斷創(chuàng)新的改革路。
時間追溯至1987年10月,中央要求對包括中糧在內(nèi)的央企進(jìn)行改革。自此,中糧開始了向?qū)崢I(yè)進(jìn)軍,逐步由管理者向市場參與者轉(zhuǎn)變。進(jìn)入新世紀(jì),中糧加快了改革進(jìn)程,在并購和業(yè)務(wù)重組方面都取得了重大進(jìn)展。
隨后,中糧進(jìn)入最為濃墨重彩的投資并購十年。這輪浪潮始于2004年12月,46歲的華潤集團(tuán)副董事長兼總經(jīng)理寧高寧出任中糧集團(tuán)董事長。據(jù)悉,在空降中糧之前,華潤的整合如火如荼,寧高寧在地產(chǎn)、啤酒、零售、紡織等多個領(lǐng)域跑馬圈地。
自寧高寧入主中糧以來,中糧先后在2005年下半年和2007年初進(jìn)行了兩次集團(tuán)組織系統(tǒng)的變革。特別值得一提的是,2009年,中糧集團(tuán)正式提出“全產(chǎn)業(yè)鏈”戰(zhàn)略。隨后幾年時間里,中糧集團(tuán)收購五谷道場、入股蒙牛、兼并中國華糧物流集團(tuán)等頻頻亮出大動作。
一位了解中糧的知情人士表示,自從寧高寧2004年“空降”中糧后,中糧在企業(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展上確實(shí)取得了非常大的突破,特別是中糧“全產(chǎn)業(yè)鏈”理念的提出,集團(tuán)規(guī)模、主營業(yè)務(wù)、整體實(shí)力都有大幅攀升,中糧集團(tuán)在國內(nèi)外的影響力不可小覷,這與寧高寧卓越的管理能力密不可分。
一位曾經(jīng)供職中糧的高管在接受《華夏時報》記者采訪時也表示,目前中糧通過買糧倉等業(yè)務(wù)上的開拓,正在朝國際化的道路上越走越遠(yuǎn),這能更好地幫助其掌握國際資源。此前,中糧都沒有進(jìn)行過這些方面的嘗試。
再提整體上市
寧高寧入主中糧已有10年,國有資本投資公司試點(diǎn)也許是實(shí)現(xiàn)突破的一個好機(jī)會,對他來說,將中糧做大做強(qiáng),抓住機(jī)會很重要。
糧油糖資產(chǎn)上市思路浮出只是一部分,除了旗下業(yè)務(wù)板塊分拆上市,最終實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體上市一直在中糧的藍(lán)圖上。
除了此次試點(diǎn)方案中提到分拆上市為四大改革方向之一以外,此前寧高寧不止一次提過。2007年,在中糧將30-40個業(yè)務(wù)單元重新調(diào)整成九大單元時,寧高寧就表示將鼓勵每一個板塊去上市,使中糧9個板塊都在行業(yè)競爭中領(lǐng)先。
當(dāng)時,他就表示:“再有兩三年時間,中糧公司把業(yè)務(wù)整合起來,由不同的專業(yè)化公司運(yùn)營,就能實(shí)現(xiàn)整體上市目標(biāo)。”
如今8年時間過去了,中糧依然未能實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)。4月,寧高寧在國外參加會議時再次公開透露,中糧計(jì)劃集團(tuán)實(shí)現(xiàn)整體上市。并稱中糧應(yīng)該不是一家中國企業(yè),而是一家全球化企業(yè),IPO將協(xié)助集團(tuán)達(dá)到該標(biāo)準(zhǔn)。
事實(shí)上,目前中糧集團(tuán)旗下有8家上市公司,在將糧油糖資產(chǎn)注入中糧國際并實(shí)現(xiàn)上市后,如果還想集團(tuán)整體上市是一項(xiàng)龐大的工程。
在業(yè)內(nèi)看來,中糧將目前已有的8家上市公司注入到中糧國際可能性很小,除非需要業(yè)務(wù)整合,才有可能把分散的幾個上市公司統(tǒng)一集中管理。
“上市能夠提高公司透明度,肯定比不上市好。但這也只是緩解,除非真正的市場化,才能從根本上實(shí)現(xiàn)改革。”中歐陸家嘴國際金融研究院副院長劉勝軍對本報記者說。更多相關(guān)信息,還請您繼續(xù)關(guān)注我們的官方網(wǎng)站,環(huán)球糧機(jī)網(wǎng) http://weddingmemoery.com/