中糧集團把全體黨員經理人統(tǒng)一納入專題教育，要求各級黨組織嚴格落實中央部署要求，充分發(fā)揮主體責任，緊扣黨委書記講黨課、專題學習討論、專題民主生活會和組織生活會、整改落實和立規(guī)執(zhí)紀等四個環(huán)節(jié)，對照“三嚴三實”標準，聚焦對黨忠誠、個人干凈、勇于擔當，把思想教育、黨性分析和整改落實結合起來，把著力解決“不嚴不實”問題與破解改革試點中重難點問題結合起來，進一步調動激發(fā)全體黨員經理人干事創(chuàng)業(yè)激情，切實建設一支又忠又良、高境界能擔當?shù)狞h員經理人隊伍，為集團的改革創(chuàng)新注入新的動力。

　　寧高寧在黨課中指出，“三嚴三實”是進一步加強黨的思想政治建設和作風建設的迫切需要，是嚴肅黨內政治生活、進一步加強國有企業(yè)黨風廉政建設的迫切需要，是新形勢下中糧集團健康發(fā)展的迫切需要，也是黨員經理人立身做人的迫切需要。中糧集團上下要將“三嚴三實”專題教育作為當前一項重要政治任務，堅持從嚴治黨、依規(guī)治企，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，為中糧集團改革發(fā)展提供堅強保證。各級黨員經理人，不管業(yè)務工作多忙、經營壓力多大，都要認識到“三嚴三實”專題教育與工作、與事業(yè)的內在聯(lián)系，與立身做人和個人成長進步的內在聯(lián)系，以嚴肅認真的態(tài)度參加專題教育。

　　寧高寧結合對“三嚴三實”豐富內涵和實踐要求的學習體會，深刻剖析了“不嚴不實”在中糧集團的表現(xiàn)和危害。他要求黨員經理人在三個方面下功夫：一是在自知、自省、自律、自修、自強、自尊上下功夫，把牢思想和行動的“總開關”；二是在守紀律、講規(guī)矩、講原則、重程序、守底線、拘小節(jié)上下功夫，自覺做政治上的“明白人”；三是在謀事創(chuàng)業(yè)、勇于擔當上下功夫，爭當“高境界、強合力、重市場”的國企“放牛娃”。他強調，中糧集團黨員經理人要用“嚴的要求，實的作風”來推動“三嚴三實”專題教育工作。要在踐行“三嚴三實”過程中助力個人發(fā)展，錘煉經理人隊伍，落實“全產業(yè)鏈”戰(zhàn)略，推進中糧集團國資改革和國際化發(fā)展進程，鑄就“忠良”本色。

　　于旭波在會議總結時要求，各級黨組織要切實突出落實主體責任，以上率下，帶動示范，將專題教育工作情況納入年度黨建工作綜合考評。要切實突出問題導向，著力解決“不嚴不實”的突出問題。要把開展專題教育與抓好當前各項工作結合起來，與日常黨建工作融合起來，發(fā)揮以學促建作用，做到兩手抓、兩不誤。

　　中糧集團領導班子成員，各一級經營單位、華孚集團領導班子成員，集團職能部門二級單位以上負責人在主會場，各京外單位在分會場參加會議。
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