中央儲(chǔ)備糧與托市臨儲(chǔ)糧的區(qū)分,你知道嗎?
來(lái)源:環(huán)球糧機(jī)網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2015-07-16 11:56:46
近兩年來(lái)媒體報(bào)道的所謂糧油收儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)事件,集中在托市、臨儲(chǔ)業(yè)務(wù)的委托收儲(chǔ)領(lǐng)域,而非中央儲(chǔ)備糧。例如,近期爆發(fā)的吉林遼寧有關(guān)糧庫(kù)涉嫌“以陳頂新”事件,一個(gè)是委托庫(kù),一個(gè)是租賃庫(kù),都不是中儲(chǔ)糧下屬企業(yè)。
不同的管理模式
中儲(chǔ)糧成立于2000年?!秶?guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見》(國(guó)發(fā)【2001】28號(hào))文件提到:“健全中央儲(chǔ)備糧垂直管理體系”,“中儲(chǔ)糧總公司的任務(wù)是負(fù)責(zé)中央儲(chǔ)備糧(含食油)的管理和輪換,建立健全責(zé)權(quán)統(tǒng)一、管理規(guī)范的中央儲(chǔ)備糧輪換機(jī)制,防止糧食陳化變質(zhì),確保糧食數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量完好,保證國(guó)家急需時(shí)調(diào)得動(dòng)、用得上”。
中央決定成立中儲(chǔ)糧垂直管理體系,改革的背景是2000年以前中央儲(chǔ)備糧分級(jí)管理于各級(jí)地方企業(yè)手中,出現(xiàn)一系列問(wèn)題和亂象。中央建立垂直管理體系后,有效實(shí)現(xiàn)了確保中央儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、調(diào)得動(dòng)、用得上的改革初衷。
中央儲(chǔ)備糧和托市臨儲(chǔ)糧不是一個(gè)概念。中央儲(chǔ)備糧是中央戰(zhàn)略儲(chǔ)備、常規(guī)儲(chǔ)備,長(zhǎng)期存在、長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)。所謂托市臨儲(chǔ)糧,是2005年以后國(guó)家實(shí)施最低收購(gòu)價(jià)政策和臨時(shí)收儲(chǔ)政策所形成的糧食(含菜籽油)。兩者在管理模式上有很大區(qū)別。
2014年上半年,中央和國(guó)家多個(gè)部門聯(lián)合組織了調(diào)研,并指出:多年實(shí)踐證明,中央建立中儲(chǔ)糧垂直管理體制的決策是正確的,利用市場(chǎng)手段、通過(guò)企業(yè)化運(yùn)作保障中央儲(chǔ)備糧常儲(chǔ)常新的輪換機(jī)制是成功的,中儲(chǔ)糧在國(guó)家糧食宏觀調(diào)控體系中的主力軍作用是不可替代的。
《中央儲(chǔ)備糧管理?xiàng)l例》是國(guó)務(wù)院在2003年8月出臺(tái)的,當(dāng)時(shí)還沒(méi)有最低收購(gòu)價(jià)和臨時(shí)收儲(chǔ)政策。關(guān)于托市臨儲(chǔ)糧的管理政策,由2005年以來(lái)國(guó)家歷年最低收購(gòu)價(jià)、臨時(shí)收儲(chǔ)執(zhí)行預(yù)案進(jìn)行規(guī)定。中央儲(chǔ)備糧和托市臨儲(chǔ)糧的管理模式不同,體現(xiàn)在三個(gè)方面:
一是功能不同。中央儲(chǔ)備糧實(shí)際上屬于中央政府的戰(zhàn)略儲(chǔ)備,規(guī)模相對(duì)穩(wěn)定,主要是為了應(yīng)對(duì)不時(shí)之需。托市臨儲(chǔ)糧是國(guó)家近幾年實(shí)施最低保護(hù)價(jià)格收購(gòu)政策形成的糧食。
二是運(yùn)行體制不同。中央儲(chǔ)備糧由中儲(chǔ)糧負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理,責(zé)權(quán)利高度統(tǒng)一,且90%儲(chǔ)存在全國(guó)的346個(gè)中儲(chǔ)糧直屬庫(kù),少部分代儲(chǔ)于地方。托市臨儲(chǔ)糧,則采取委托收儲(chǔ)體制,委托庫(kù)點(diǎn)由中儲(chǔ)糧分公司、省級(jí)糧食行政部門、農(nóng)發(fā)行省級(jí)分行“共同定點(diǎn)、共同驗(yàn)收、共同監(jiān)管、共同落實(shí)好政策”。業(yè)內(nèi)人士表示,“中儲(chǔ)糧只是受國(guó)家委托,作為合同的甲方與地方企業(yè)簽署了委托收購(gòu)和儲(chǔ)存合同。75%以上的托市臨儲(chǔ)糧儲(chǔ)存在全國(guó)1.3萬(wàn)個(gè)地方糧食企業(yè)手中,是中儲(chǔ)糧直屬庫(kù)的幾十倍”。
三是運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制不同。按照《中央儲(chǔ)備糧管理?xiàng)l例》等規(guī)定,中儲(chǔ)糧每年負(fù)責(zé)對(duì)20%-30%的中央儲(chǔ)備糧進(jìn)行輪換,完全按市場(chǎng)化操作,費(fèi)用由中央財(cái)政對(duì)中儲(chǔ)糧總公司按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行包干,企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧。而按照國(guó)家最低收購(gòu)價(jià)、臨時(shí)收儲(chǔ)預(yù)案規(guī)定,托市、臨儲(chǔ)糧收購(gòu)由國(guó)家定價(jià),銷售由國(guó)家有關(guān)部門明確拍賣時(shí)間和組織拍賣,盈虧由財(cái)政統(tǒng)負(fù)。
托市臨儲(chǔ)糧風(fēng)險(xiǎn)的背后
為什么中央儲(chǔ)備糧管理能夠得到肯定的評(píng)價(jià),而托市臨儲(chǔ)糧管理卻面臨風(fēng)險(xiǎn)?
一是由于近年來(lái)糧食市場(chǎng)形勢(shì)變化,產(chǎn)銷區(qū)、新陳糧、國(guó)內(nèi)外糧價(jià)持續(xù)“倒掛”,糧食市場(chǎng)演變?yōu)?ldquo;政策市”,由此帶來(lái)托市、臨儲(chǔ)收購(gòu)規(guī)模持續(xù)增加。據(jù)報(bào)道,2013年托市臨儲(chǔ)收購(gòu)超過(guò)1億噸,2014年近1.25億噸。而此前幾年的年均收購(gòu)也只有3000多萬(wàn)噸,有的年度只有幾百萬(wàn)噸。目前,黑龍江中儲(chǔ)糧一個(gè)幾十人的直屬庫(kù)最多監(jiān)管120多個(gè)委托租賃庫(kù),監(jiān)管力不能及。
二是委托收儲(chǔ)體制權(quán)責(zé)失衡。按照2014年國(guó)家發(fā)布的小麥、稻谷最低收購(gòu)價(jià)執(zhí)行預(yù)案以及玉米臨時(shí)收儲(chǔ)政策,“中儲(chǔ)糧有關(guān)分公司、省級(jí)糧食行政管理部門和農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行省級(jí)分行合理確定委托收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)”。這意味著,定點(diǎn)權(quán)不完全掌握在中儲(chǔ)糧手中。預(yù)案中規(guī)定,“委托收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)按最低收購(gòu)價(jià)(臨時(shí)收儲(chǔ)價(jià))收購(gòu)所需貸款(收購(gòu)資金和收購(gòu)費(fèi)用),由所在地中儲(chǔ)糧直屬企業(yè)統(tǒng)一向當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展銀行承貸”。實(shí)際上是中儲(chǔ)糧要對(duì)委托收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)行為“埋單”。根據(jù)預(yù)案規(guī)定,中儲(chǔ)糧直屬庫(kù)與委托收儲(chǔ)庫(kù)的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)是相同的,中儲(chǔ)糧要按季足額將補(bǔ)貼撥付到委托收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)。
在這樣的情況下,政府和銀行監(jiān)管動(dòng)力缺失,預(yù)案中規(guī)定的中儲(chǔ)糧、地方糧食行政管理部門、農(nóng)發(fā)行三家“共同對(duì)收購(gòu)糧食的數(shù)量、質(zhì)量和庫(kù)存管理及銷售出庫(kù)負(fù)責(zé),共同落實(shí)好最低收購(gòu)價(jià)(臨時(shí)收儲(chǔ))政策”難以落實(shí)到位。加上中儲(chǔ)糧企業(yè)與上萬(wàn)個(gè)委托企業(yè)沒(méi)有任何隸屬關(guān)系,只有委托合同關(guān)系,既無(wú)“執(zhí)法權(quán)”,也無(wú)“處罰權(quán)”,更無(wú)監(jiān)管人力和手段,風(fēng)險(xiǎn)防控難度大。
由于新陳糧食差價(jià)大,收儲(chǔ)體制不順,在巨大利益驅(qū)使下,一些企業(yè)不惜鋌而走險(xiǎn),違規(guī)牟利。尤其在受托企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)問(wèn)題、面臨資金鏈斷裂時(shí),更易轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)。有的媒體將板子打在中儲(chǔ)糧身上,這對(duì)其是不公正的,沒(méi)有真正弄清楚問(wèn)題的病根。
有關(guān)專家指出,中儲(chǔ)糧垂直管理體系,是糧食流通市場(chǎng)化改革的產(chǎn)物,解決了中央儲(chǔ)備糧有效管理的問(wèn)題。在托市臨儲(chǔ)政策實(shí)施的這些年,中儲(chǔ)糧體系確實(shí)在擔(dān)當(dāng)服務(wù)調(diào)控主力軍。理順當(dāng)下托市、臨儲(chǔ)糧收儲(chǔ)體制,是對(duì)中儲(chǔ)糧垂直管理體系的保護(hù),也是對(duì)糧食流通改革成果的呵護(hù)。
近日,國(guó)務(wù)院出臺(tái)的《關(guān)于建立健全糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制的若干意見》要積極落實(shí),督促地方政府承擔(dān)收儲(chǔ)責(zé)任,管好參與托市臨儲(chǔ)業(yè)務(wù)的地方企業(yè),形成防控風(fēng)險(xiǎn)合力。
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