一是宣傳力度大。利用電視、報(bào)紙、網(wǎng)站等媒體，廣泛宣傳國家托市收購政策、《糧食流通管理?xiàng)l例》市政府《關(guān)于糧食市場監(jiān)管的通告》和國有糧食企業(yè)服務(wù)承諾，各收儲庫點(diǎn)做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上墻、收購價(jià)格上榜、對照樣品上臺，讓農(nóng)民賣放心糧、明白糧。

　　二是惠農(nóng)政策好。在上半年小麥市場疲軟的背景下，省政府在全國率先啟動(dòng)了小麥托市收購預(yù)案，以今年生產(chǎn)的國標(biāo)三等品為標(biāo)準(zhǔn)，紅小麥?zhǔn)召弮r(jià)每斤為1.1元，雖然出臺價(jià)格與去年持平，但對照當(dāng)前小麥?zhǔn)袌龅男星橼厔?，農(nóng)民小麥種植收益依然十分明顯。

　　三是入庫質(zhì)量優(yōu)。從入庫小麥質(zhì)量來看，三等小麥1.8萬噸，占入庫總量的44%，二等小麥1.2萬噸，占入庫總量的30%，水分、雜質(zhì)、不完善粒等質(zhì)量指標(biāo)都符合要求，質(zhì)量明顯好于往年。

　　四是服務(wù)措施實(shí)。全市國有糧食企業(yè)在做好倉容、設(shè)備維修、人員培訓(xùn)、爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府支持等準(zhǔn)備工作外，堅(jiān)持依質(zhì)論價(jià)，優(yōu)糧優(yōu)價(jià)，敞開收購、預(yù)約收購、上門收購，簡化收購手續(xù)，推廣“網(wǎng)銀結(jié)算”，主動(dòng)提供藥品、茶水、休息室、簡餐等多項(xiàng)便農(nóng)服務(wù)措施，方便農(nóng)民售糧，較好地發(fā)揮了主渠道作用，樹立了糧食部門誠信經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好形象。

　　五是市場秩序穩(wěn)。市政府專題召開了市場監(jiān)管聯(lián)合執(zhí)法協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)市工商、物價(jià)、質(zhì)監(jiān)、公安、交通（海事、公路站）等部門，密切配合，通力協(xié)作，形成了聯(lián)合執(zhí)法的強(qiáng)大合力，局機(jī)關(guān)也成立了5個(gè)巡查組，分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)進(jìn)行收購質(zhì)量、市場秩序巡查，取得了較好的效果，夏糧收購市場秩序、執(zhí)法效果都比往年有了較大提升。
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