村級(jí)糧食生產(chǎn)股份合作社采取集體資產(chǎn)（農(nóng)機(jī)、水電設(shè)施等）入股、資金入股、土地經(jīng)營(yíng)權(quán)入股（保底+分紅）等方式，將農(nóng)戶承包地納入合作社統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理，并根據(jù)村莊實(shí)際，推出多種規(guī)模經(jīng)營(yíng)模式。其中，選擇土地托管的村，與農(nóng)戶簽訂托管服務(wù)協(xié)議，合理收取費(fèi)用，降低生產(chǎn)成本；選擇土地入股的村，以戶為單位折算成股份后量化到人，實(shí)行農(nóng)資統(tǒng)購(gòu)和田間統(tǒng)管，按股承擔(dān)生產(chǎn)成本，年終或一個(gè)生產(chǎn)季節(jié)進(jìn)行核算分紅；對(duì)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)的土地進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，打破戶間界線，最大限度提高土地利用率。此外，根據(jù)各村實(shí)際耕作管理情況，把土地按一定規(guī)模整合成若干地塊，優(yōu)先對(duì)本村村民發(fā)包，提前收取地租，降低種植風(fēng)險(xiǎn)和收儲(chǔ)壓力。

　　在創(chuàng)辦村級(jí)糧食生產(chǎn)股份合作社的基礎(chǔ)上，該鎮(zhèn)以各類服務(wù)組織為骨干，分區(qū)域建立經(jīng)營(yíng)面積1萬(wàn)畝以上的糧食生產(chǎn)聯(lián)合社，對(duì)聯(lián)合生產(chǎn)區(qū)域定位制圖、登記造冊(cè)，作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等農(nóng)業(yè)項(xiàng)目投入的重點(diǎn)區(qū)域。此外，以級(jí)索供銷社為龍頭，通過(guò)市場(chǎng)化方式控股或參股，組織區(qū)域內(nèi)的農(nóng)機(jī)大戶、農(nóng)機(jī)合作社、植保合作社、農(nóng)資供銷戶、水利設(shè)施管理協(xié)會(huì)等，按照股份制方式建設(shè)為農(nóng)服務(wù)中心，開(kāi)展土地托管、農(nóng)機(jī)服務(wù)、農(nóng)資直供等服務(wù)，統(tǒng)籌糧食生產(chǎn)的全資供應(yīng)、全時(shí)管理和全程服務(wù)。

　　在社會(huì)化服務(wù)方面，該鎮(zhèn)組織糧食生產(chǎn)股份合作社與供銷社“三農(nóng)服務(wù)中心”、糧食收儲(chǔ)和深加工企業(yè)對(duì)接，引導(dǎo)服務(wù)主體以規(guī)范合同方式向經(jīng)營(yíng)主體開(kāi)展測(cè)土配肥、農(nóng)機(jī)托管等訂單服務(wù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)前農(nóng)資統(tǒng)一團(tuán)購(gòu)、產(chǎn)中統(tǒng)一作業(yè)、產(chǎn)后按需開(kāi)展專業(yè)化服務(wù)，著力打造“糧食生產(chǎn)股份合作社+供銷+農(nóng)機(jī)+植保+收貯+加工銷售”的規(guī)模化經(jīng)營(yíng)模式。  
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