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國(guó)有糧企發(fā)展中存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施

來(lái)源:環(huán)球糧機(jī)網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2015-07-23 12:02:55

我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó),糧食是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要戰(zhàn)略商品,糧食商品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存、流通、加工、銷售,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中占有重要地位。隨著我國(guó)糧食流通體制的變革,糧食流通速度顯著加快,市場(chǎng)對(duì)于糧食供求的調(diào)控能力明顯提高,因此糧食收儲(chǔ)企業(yè)要盡快適應(yīng)新的形勢(shì),并積極參與糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。如果不能解決糧食收儲(chǔ)企業(yè)所面臨的問(wèn)題,將制約糧食收儲(chǔ)企業(yè)的發(fā)展變革,從而影響糧食企業(yè)的健康發(fā)展。

  一、糧食收儲(chǔ)企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題

  一是對(duì)發(fā)展壯大糧食企業(yè)的重要性認(rèn)識(shí)性不足。糧食收儲(chǔ)企業(yè)作為服務(wù)于售糧農(nóng)戶的直接窗口,承擔(dān)國(guó)家托市糧收購(gòu)的主體,能否健康有序地運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要,它是落實(shí)國(guó)家政策的基礎(chǔ),它的基礎(chǔ)設(shè)施好壞,會(huì)直接影響到售糧農(nóng)戶,也是保障國(guó)家糧食安全的落腳點(diǎn),同時(shí)糧食部門要多與政府、種子公司等部門匯報(bào)、溝通,種植適應(yīng)市場(chǎng)需求的品種。市局、總公司可以適當(dāng)在條件較好的基層企業(yè)增加烘干設(shè)備和大米加工車間,更好地適應(yīng)新形勢(shì)的變化,更好地服務(wù)于售糧大戶,以獲取更大的效益,來(lái)發(fā)展壯大收儲(chǔ)企業(yè)。

  二是高素質(zhì)、技能型人才相對(duì)匱乏。企業(yè)的發(fā)展,核心就是人才隊(duì)伍的建設(shè)。人才隊(duì)伍的建設(shè),是企業(yè)真正能夠發(fā)展壯大、馳騁疆場(chǎng)的根本。國(guó)外糧食企業(yè)的發(fā)展歷程顯示,糧食企業(yè)的發(fā)展未來(lái)就是機(jī)械化、自動(dòng)化、科技化和信息化。尤其是中小糧企,其人員技術(shù),素質(zhì)普遍低下。在目前發(fā)展糧食物流的大背景下,亟需大量的懂糧食、懂技術(shù)的高素質(zhì)技能型人才。以倉(cāng)庫(kù)管理員為例,要求既要懂得庫(kù)存物品相關(guān)知識(shí),還要掌握倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的基本流程,并能進(jìn)行實(shí)際操作,因此糧庫(kù)尤其是中小糧管所的人才隊(duì)伍建設(shè)刻不容緩。目前造成人才短缺的原因在于:相關(guān)糧食院校專業(yè)對(duì)口學(xué)習(xí)人員較少,導(dǎo)致具有專業(yè)技術(shù)的人才相對(duì)缺乏;糧食企業(yè)對(duì)口學(xué)習(xí)人員較少,導(dǎo)致具有專業(yè)技術(shù)的人才相對(duì)缺乏;糧食企業(yè)對(duì)于員工的培訓(xùn)力度欠缺;加之環(huán)境和待遇較差,導(dǎo)致員工積極性不高,員工看不到前景,大多在混日子,放松業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和技能的提高。

  三是倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施差。近年來(lái)隨著糧食倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的迅速發(fā)展,各種新技術(shù)如谷物冷卻技術(shù)、電腦測(cè)溫技術(shù)、準(zhǔn)低溫冷藏等不斷加快應(yīng)用,高大平房倉(cāng)等倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施也在不斷更新。然而,這些新技術(shù)、新設(shè)施往往只有實(shí)力雄厚的國(guó)有儲(chǔ)備糧庫(kù)才能得以應(yīng)用。絕大多數(shù)中小收儲(chǔ)企業(yè)由于自身經(jīng)濟(jì)條件的限制,無(wú)法進(jìn)行新技術(shù)、新設(shè)施的大量應(yīng)用,基本是平房倉(cāng),機(jī)械化作業(yè)能力不強(qiáng),保管設(shè)施和運(yùn)輸工具落后,裝卸貨能力差,安全保管糧食得不到保障,嚴(yán)重影響了糧食收儲(chǔ)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和壯大。

  二、糧食收儲(chǔ)企業(yè)存在問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施

  一是強(qiáng)化企業(yè)發(fā)展壯大的意識(shí)。要進(jìn)一步強(qiáng)化糧食收儲(chǔ)企業(yè)的發(fā)展壯大意識(shí),形成自上而下的觀念更新,上級(jí)糧食主管部門首先要提高對(duì)于基層企業(yè)發(fā)展壯大重要性的認(rèn)識(shí),在制定相關(guān)糧食流通政策和物流規(guī)劃時(shí),嚴(yán)格貫徹現(xiàn)代糧食物流理念,了解企業(yè)發(fā)展糧食物流的設(shè)施需求,要求企業(yè)從現(xiàn)代糧食物流的發(fā)展需求入手,不斷加大基層企業(yè)的設(shè)施投入配套建設(shè),以適應(yīng)形勢(shì)的需要。

  二是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。搞好糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范化工作,人才是關(guān)鍵。要發(fā)展收儲(chǔ)企業(yè),就要有技術(shù)、管理等多方面的人才??梢酝ㄟ^(guò)如下方式提高人員的專業(yè)技能及素質(zhì):加大人才的培養(yǎng)力度,通過(guò)與專業(yè)院校人才的訂單合作,為糧食好收儲(chǔ)企業(yè)輸送專業(yè)化人才;加大培訓(xùn)力度,規(guī)范培訓(xùn)方式,不僅要進(jìn)行人員的內(nèi)部訓(xùn)練,將糧食工作人員的培訓(xùn)納入常態(tài)軌道,同事注重培訓(xùn)實(shí)效;強(qiáng)化崗位職責(zé),督促自學(xué),相關(guān)技術(shù)崗位要實(shí)現(xiàn)持證上崗,要求糧食工作人員不斷提高其專業(yè)技術(shù)水平,嚴(yán)格執(zhí)行科學(xué)規(guī)范的儲(chǔ)糧制度,不斷提高基層企業(yè)員工的收入待遇,提高他們的積極性,要增加危機(jī)意識(shí),不斷吸納新鮮血液,以防人才斷檔,為安全儲(chǔ)糧提供保障。

  三是改善糧食收儲(chǔ)企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施。企業(yè)一方面要多動(dòng)腦筋,針對(duì)勞動(dòng)力緊張的實(shí)際,再過(guò)五年會(huì)更加緊張,要增加散糧自動(dòng)裝卸設(shè)備和專用運(yùn)輸工具,做到從糧食散儲(chǔ)、中轉(zhuǎn)裝卸到碼頭進(jìn)出有一系列的配套設(shè)施,提升運(yùn)輸能力,以適應(yīng)現(xiàn)代糧食發(fā)展新形勢(shì)的需要,形成渠道暢通的糧食倉(cāng)儲(chǔ)和流通新格局,保證糧食儲(chǔ)備安全。另一方面企業(yè)要積極采用空調(diào)倉(cāng)、低下槽、地上垅機(jī)械通風(fēng)、電子測(cè)溫等儲(chǔ)糧新技術(shù),購(gòu)置配備信息系統(tǒng)和檢驗(yàn)檢測(cè)系統(tǒng),從而有效改善倉(cāng)儲(chǔ)條件,進(jìn)一步提升倉(cāng)房?jī)?chǔ)糧功能,在確保儲(chǔ)糧安全的前提下規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)管理。

  總之,強(qiáng)化企業(yè)的發(fā)展意識(shí)、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、改善糧食收儲(chǔ)企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施,是適應(yīng)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制下糧食收儲(chǔ)企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展的內(nèi)在需要。在當(dāng)今信息時(shí)代的背景下,還要倡導(dǎo)糧企之間的合作經(jīng)營(yíng)、互利共贏,通過(guò)全面提升糧食的收儲(chǔ)和保障能力,不斷適應(yīng)糧食新形勢(shì)、新格局的變化,不斷提升在當(dāng)?shù)厥奂Z農(nóng)戶心目中的地位和信任,為國(guó)家多收糧、保好糧提供堅(jiān)實(shí)的保障。
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