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寶糧集團(tuán):把服務(wù)觸角延伸到末梢

來(lái)源:環(huán)球糧機(jī)網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2015-07-23 12:03:30

為進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,扎實(shí)有效地推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,寶糧控股集團(tuán)把服務(wù)觸角延伸到末梢,充分利用和發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),切實(shí)解決全縣種糧戶(hù)收糧、售糧中的實(shí)際難題,逐步實(shí)現(xiàn)質(zhì)量源頭可追溯,受到了廣大農(nóng)戶(hù)的一致好評(píng)和贊賞。

  一、事先準(zhǔn)備,服務(wù)觸角前置春耕

  夏糧收購(gòu)是糧食部門(mén)每年工作的“重頭戲”,身為糧食經(jīng)營(yíng)單位,寶糧集團(tuán)不在重要時(shí)段“眉毛胡子一把抓”,而是將服務(wù)理念置于夏收前期。

  一是與種糧大戶(hù)簽訂產(chǎn)銷(xiāo)合作協(xié)議,初步摸清了全縣夏糧數(shù)量質(zhì)量的立體框架,真正做到“謀定而后動(dòng)”。寶應(yīng)湖糧食運(yùn)輸公司組織人員深入一線了解、調(diào)查、交流,并整理歸納第一手資料,建立了一套完整齊備的種糧戶(hù)檔案,便于及時(shí)快速的服務(wù)。然后,根據(jù)檔案資料,在糧源集中地設(shè)置流動(dòng)收購(gòu)點(diǎn)3-4個(gè),為種糧戶(hù)開(kāi)辟收糧的綠色通道。

  二是在春耕時(shí),寶糧集團(tuán)子公司名佳面粉、糧食物流中心聯(lián)手,專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)方面的專(zhuān)家、技術(shù)人員,前往種糧大戶(hù)田頭進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),免費(fèi)為他們提供種植管理、病蟲(chóng)害防治等全程實(shí)地指導(dǎo)服務(wù),促進(jìn)農(nóng)戶(hù)增產(chǎn)、增收。

  三是為幫助和支持規(guī)模種植戶(hù)的發(fā)展,在糧食種植戶(hù)提供有效擔(dān)保條件的前提下,糧食物流中心可適度預(yù)借部分資金用于糧食生產(chǎn)的流動(dòng)資金,具體額度視有效擔(dān)保條件而定,利息按銀行同期貸款優(yōu)惠利率執(zhí)行。

  二、事中規(guī)劃,服務(wù)觸角貫穿始終

  把服務(wù)觸角貫穿于夏糧收購(gòu)的全過(guò)程,充當(dāng)農(nóng)戶(hù)的“保姆”,想農(nóng)戶(hù)所想,急農(nóng)戶(hù)所急,做好各項(xiàng)規(guī)劃,從而確保夏糧收購(gòu)的順利安全地開(kāi)展。

  一是成立便民服務(wù)車(chē)隊(duì),服務(wù)種糧大戶(hù)和困難戶(hù)。針對(duì)大忙時(shí)運(yùn)輸頻繁運(yùn)輸量大的難題,寶應(yīng)湖糧食運(yùn)輸公司專(zhuān)門(mén)成立了由30多輛運(yùn)輸車(chē)、5臺(tái)配套糧食專(zhuān)用設(shè)備組成的“寶糧便民服務(wù)隊(duì)”,到面到點(diǎn)服務(wù)種糧大戶(hù)和困難戶(hù),從收割、運(yùn)輸,到售糧、結(jié)算、付款實(shí)行全程服務(wù)。

  二是把服務(wù)直接做到種糧大戶(hù)的場(chǎng)地和田頭。為全縣農(nóng)戶(hù)提供方便、快捷的裝運(yùn)、烘干、入倉(cāng)等“一條龍”服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì),去年共為種糧大戶(hù)轉(zhuǎn)運(yùn)和烘干糧食3萬(wàn)多噸,為其他農(nóng)戶(hù)烘干糧食6萬(wàn)多噸。這既解決了種糧大戶(hù)因曬場(chǎng)不足無(wú)法整曬的矛盾,又為其節(jié)約了費(fèi)用和人力,增加了收益。有效地防止部分個(gè)體糧販壓級(jí)壓價(jià),侵吞農(nóng)戶(hù)利益的行為,保護(hù)了廣大農(nóng)戶(hù)的利益。

  三、事后完善,服務(wù)觸角梳理細(xì)節(jié)

  夏收工作結(jié)束后,梳理每個(gè)服務(wù)觸角細(xì)節(jié),查漏補(bǔ)缺,更有力地推動(dòng)全縣為民服務(wù)工作。

  一是開(kāi)展便民一條龍服務(wù)時(shí),發(fā)現(xiàn)夏收大忙期間由于缺少勞動(dòng)力,收獲的糧食無(wú)法及時(shí)從田頭裝運(yùn)到運(yùn)輸車(chē)輛上,于是今年特意整修了不少傳輸設(shè)備,預(yù)備夏收時(shí)運(yùn)往各個(gè)收糧田頭,減緩勞作壓力,真正實(shí)現(xiàn)田頭與倉(cāng)庫(kù)的無(wú)縫對(duì)接。

  二是提供糧食銀行服務(wù),為增加種糧大戶(hù)收益,減少他們存儲(chǔ)糧食的成本,種糧農(nóng)戶(hù)可把多余的糧食自由存放在糧食物流中心的糧食銀行里,由物流中心幫助運(yùn)營(yíng)管理,實(shí)行效益保本分紅。

  三是寶糧集團(tuán)每年度還評(píng)選5-10名合作信譽(yù)好、出售質(zhì)量好、工作配合好的優(yōu)質(zhì)種糧戶(hù)給予現(xiàn)金和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),充分保障種糧戶(hù)的權(quán)益,調(diào)動(dòng)他們的種糧積極性。  
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