丹陽市夏糧收購接近尾聲，全市國有糧食購銷企業(yè)入庫小麥突破13萬噸，再創(chuàng)歷史新高。全市收購市場秩序井然有序，市場監(jiān)管規(guī)范有力：

　　一是以加強組織領導為“支點”。按照“守住管好天下糧倉，做好‘廣積糧、積好糧、好積糧’三篇文章”的總要求，成立夏糧收購監(jiān)督檢查工作領導小組，落實職責分工，細化工作要求，深入基層一線，及時掌握市場動態(tài)，切實把監(jiān)督檢查各項工作落到實處。特別是針對今年夏糧收購市場中可能出現的新情況、新問題，及時加強與各部門的密切結合，集中時間、集中力量，從源頭上杜絕各種違法行為的發(fā)生，保障糧食收購市場的良好秩序。

　　二是以保障農民利益為“基點”。全力做好夏糧收購準備工作，創(chuàng)造條件，積極爭取擴大托市收購庫點，全市有14個基層單位獲得托市點收購資格，比去年增加了3個。通過報紙、電視、廣播、網站等媒體，懸掛橫幅、張貼標語等形式，提高政策的透明度和輻射面。召開糧食系統(tǒng)所長座談會，宣傳收購政策，對20個收購點的130名收購人員進行了收購培訓，糧食收購手冊人手一份，提高收購人員的政策執(zhí)行能力，保障售糧農民利益。

　　三是以提升服務效能為“抓點”。安排夏糧收購專項監(jiān)督檢查，逐個抓好檢查落實工作，做好各收儲點“一站式銷售”的各項保障工作，督促各收儲點的提升服務意識，確保托市收購政策執(zhí)行到位，讓政府放心，讓農民滿意。繼續(xù)開展爭創(chuàng)“農民滿意收購企業(yè)”活動，為售糧農戶提供“零距離”服務，使售糧農戶高興而來、滿意而歸。

　　四是以嚴格紀律督查為“重點”。市局組織4個工作組和1個督查組，在夏糧收購期間“沉”到基層，“下”到一線，指導、服務和督查收購工作，嚴查檢查各收儲庫點是否遵守糧食收購守則“五要五不準”。設立舉報電話，暢通“12345”政府執(zhí)線，走進“行風執(zhí)線”，廣泛接受社會各界的監(jiān)督，并認真細致地做好投訴舉報查處工作。對接受的舉報，堅持有舉必查、查必有果、果必反饋的要求，認真落實，切實維護農民的合法權益。

　　五是以市場聯動檢查為“亮點”。與工商、物價、質監(jiān)等部門組成聯合執(zhí)法組，集中時間、車輛，安排人員分組分片進行全面巡查，各部門互通信息，齊抓共管，形成監(jiān)管執(zhí)法合力，堅決杜絕壓級壓價、非法收購、打白條、抬級抬價等不法行為，共同維護好全市夏糧收購市場秩序。與常州市武進區(qū)、金壇市糧食部門開展聯合執(zhí)行，規(guī)范毗鄰地區(qū)收購市場秩序，確保區(qū)域內收購市場平穩(wěn)有序。截至目前，該市共組織開展夏糧收購專項檢查（包括聯合檢查）5次，派出檢查人員23人次，檢查企業(yè)27個次。