一是繼續(xù)抓好糧食安全保供。積極探索適應(yīng)規(guī)模種糧的新型購銷模式。推進由國有糧食企業(yè)牽頭、種糧大戶參加的糧食生產(chǎn)“四代”合作社建設(shè)。參與“全托管”新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體建設(shè)，實現(xiàn)農(nóng)民和企業(yè)雙贏。認(rèn)真做好儲備糧的采購和銷售，最大限度地規(guī)避輪換風(fēng)險，組織對9600多噸儲備小麥和13500噸儲備稻谷進行銷售出庫，并做好儲備稻谷采購入庫工作，確保數(shù)量完整，質(zhì)量達標(biāo)。嚴(yán)格落實好小麥最低收購價、臨時收儲等政策，引導(dǎo)各個糧食收購企業(yè)積極入市收購，進一步提高為農(nóng)服務(wù)水平，把各項惠農(nóng)政策落到實處。

　　二是不斷加強糧食市場監(jiān)管。進一步加大依法管糧力度，強化監(jiān)管措施，促進糧食市場規(guī)范有序流通。充分利用糧食流通監(jiān)督檢查聯(lián)席會議制度，加強同工商、技監(jiān)、衛(wèi)生、物價等部門合作，開展聯(lián)合執(zhí)法檢查。通過相關(guān)部門間聯(lián)動，形成監(jiān)管合力，進一步維護糧食流通秩序，提升糧食行政管理部門的社會形象。

　　三是全力推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。配合代建中心做好四甲糧庫改擴建工作，督促三廠、天三按計劃做好維修項目，倒排工期，加強督查，在保證施工質(zhì)量和安全的前提下，所有項目在規(guī)定時間內(nèi)完工。同時，積極推動倉儲規(guī)范化管理活動的深入開展，推廣科學(xué)保糧新技術(shù)，規(guī)范倉儲管理，確保存糧安全。

　　四是積極推動糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級為目標(biāo)、以科技創(chuàng)新為重點，促進企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。進一步推動糧食訂單產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在穩(wěn)固現(xiàn)有市內(nèi)糧源基地的基礎(chǔ)上，積極參與省內(nèi)糧食產(chǎn)銷銜接活動，大力拓展市外糧源基地。積極引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入，培育和發(fā)展糧油精深加工企業(yè)，將品牌建設(shè)與提升產(chǎn)品品質(zhì)有機結(jié)合起來，不斷推動糧食產(chǎn)業(yè)的提質(zhì)增效。

　　五是認(rèn)真抓好國企改革工作。圍繞做大做強目標(biāo)，繼續(xù)深化全市國有糧食企業(yè)改革，推進國有糧食企業(yè)兼并重組。大力引導(dǎo)和切實提高國有糧食企業(yè)經(jīng)營主動性、市場競爭力和貸款融資能力，更好地發(fā)揮糧食購銷主渠道作用，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，逐步實現(xiàn)國有糧食購銷企業(yè)從數(shù)量優(yōu)勢到質(zhì)量優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變，推動優(yōu)勢資產(chǎn)和資源向骨干企業(yè)集聚，增強企業(yè)核心競爭力，努力促使糧食購銷公司做大做強。

　　六是全面提升糧食行業(yè)形象。繼續(xù)抓好企業(yè)經(jīng)營管理人才和高技能人才的培養(yǎng)和引進工作。繼續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)干部“三解三促”活動，切實改進工作作風(fēng)，不斷提高服務(wù)農(nóng)民、服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展的能力。不斷鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，建立和完善改進作風(fēng)長效機制，防止反彈，切實推動行業(yè)作風(fēng)建設(shè)形成新常態(tài)，營造積極向上、奮發(fā)有為、風(fēng)清氣正的良好氛圍。  
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