一是扎實(shí)做好糧油購(gòu)銷工作。在做好托市小麥迎驗(yàn)、管理和小麥自營(yíng)收購(gòu)的同時(shí)，開展秋糧生產(chǎn)情況調(diào)查和市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)，認(rèn)真研判市場(chǎng)，準(zhǔn)確把握形勢(shì)，落實(shí)好倉(cāng)容、資金和人員，做好秋糧收購(gòu)準(zhǔn)備工作。

　　二是全力推進(jìn)糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在做好立項(xiàng)、建設(shè)用地和規(guī)劃的審批基礎(chǔ)上，通過向上爭(zhēng)取、爭(zhēng)取農(nóng)發(fā)行貸款支持、企業(yè)自籌資金等三個(gè)方面，積極籌措資金，確保漁溝糧食儲(chǔ)備庫(kù)1.1萬(wàn)噸、劉老莊糧食儲(chǔ)備庫(kù)3.4萬(wàn)噸、三樹糧食儲(chǔ)備庫(kù)0.8萬(wàn)噸項(xiàng)目總投資4260萬(wàn)元的糧庫(kù)建設(shè)，在近期內(nèi)開工。

　　三是穩(wěn)步推進(jìn)糧源基地創(chuàng)建。緊緊圍繞糧食生產(chǎn)、收購(gòu)、銷售、加工等產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按“民辦、民管、民益”的辦社原則，從糧食增產(chǎn)大局出發(fā)，積極開展糧食種植合作社建設(shè)，帶動(dòng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，拓寬基層國(guó)有糧食企業(yè)的糧源，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，力爭(zhēng)在年底前達(dá)到全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。

　　四是積極推進(jìn)保障體系建設(shè)。把“放心糧油”創(chuàng)建當(dāng)作保障糧食安全的大事抓，加大監(jiān)管力度，加強(qiáng)“放心糧油”網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極推進(jìn)“放心糧油”進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。

　　五是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。全面落實(shí)儲(chǔ)糧管理責(zé)任制，充分利用信息化系統(tǒng)，加強(qiáng)庫(kù)存糧食的糧情檢測(cè)工作，科學(xué)合理使用倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，確保全區(qū)儲(chǔ)糧安全無(wú)事故。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，強(qiáng)化落實(shí)安全措施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，杜絕安全事故發(fā)生。  
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