1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。為協(xié)調(diào)組織好今年夏糧收購(gòu)工作，鹽都區(qū)政府專門成立了夏糧收購(gòu)市場(chǎng)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并提前組織組織涉農(nóng)部門和各鎮(zhèn)（街道）分管負(fù)責(zé)人專門召開了夏糧收購(gòu)工作會(huì)議，對(duì)夏收工作進(jìn)行了全面部署。區(qū)委副書記顧其斌率區(qū)農(nóng)委、區(qū)糧食局、區(qū)農(nóng)發(fā)行、區(qū)物價(jià)局、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局、區(qū)公安局等部門負(fù)責(zé)同志，到基層糧食收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)督查指導(dǎo)夏糧收購(gòu)工作。區(qū)糧食局成立了夏糧收購(gòu)工作指揮部，主要職責(zé)是做好夏糧收購(gòu)政策的宣傳、收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)的管理、收購(gòu)資金的協(xié)調(diào)、入庫(kù)糧質(zhì)的把握、市場(chǎng)秩序的監(jiān)管、違紀(jì)違規(guī)行為的查處等工作，并組建了三個(gè)專門工作巡查組，即：政策指導(dǎo)組、執(zhí)紀(jì)質(zhì)量（安全）監(jiān)管組、資金協(xié)調(diào)組，對(duì)各組的組成人員和工作職責(zé)都作了明確規(guī)定。局班子成員每人包保1個(gè)企業(yè)，并向每個(gè)企業(yè)派出了駐庫(kù)質(zhì)量、資金監(jiān)管、安全執(zhí)紀(jì)三個(gè)專管員。各委托收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)向區(qū)糧食局遞交了承諾書，公開承諾嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家糧食收購(gòu)政策。各國(guó)有企業(yè)和企業(yè)法人代表及局駐庫(kù)專管員都向局里繳納了夏糧收購(gòu)工作保證金，實(shí)行結(jié)果導(dǎo)向型考核獎(jiǎng)懲。

　　2、宣傳政策，做到家喻戶曉。鹽都區(qū)對(duì)今年夏糧收購(gòu)政策宣傳采取統(tǒng)一模式，制作《收購(gòu)質(zhì)價(jià)公告》《服務(wù)承諾》《收購(gòu)手冊(cè)》等材料，在庫(kù)點(diǎn)醒目處設(shè)立公示欄，做到“政策公開、黨務(wù)公開、庫(kù)務(wù)公開”，發(fā)放《收購(gòu)質(zhì)價(jià)公告》《致售糧農(nóng)民朋友一封信》和《2015年小麥最低收購(gòu)價(jià)委托收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)名單》A4粉紅紙傳單近30000份到村組農(nóng)戶手中，專門印制600份大型彩噴《收購(gòu)質(zhì)價(jià)公告》《致售糧農(nóng)民朋友一封信》張貼到全區(qū)所有村(居)務(wù)公開欄中，并在《雙新鹽都報(bào)》專版公布14個(gè)委托收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)名稱、地址、《收購(gòu)質(zhì)價(jià)公告》、《致售糧農(nóng)民朋友一封信》和監(jiān)督投訴電話，廣泛宣傳小麥最低收購(gòu)價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，讓農(nóng)民賣“明白糧”。

　　3、籌措資金，滿足收購(gòu)需要。夏糧收購(gòu)前，召開銀企對(duì)接座談會(huì)，銀企雙方就如何解決融資問(wèn)題進(jìn)行了深入交流探討，便于及時(shí)、快捷、足額投放今年夏糧收購(gòu)資金。為確保農(nóng)民售糧結(jié)算兌付方便快捷安全，積極推行非現(xiàn)金結(jié)算方法。全區(qū)所有委托收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)均新安裝了POS機(jī)。收購(gòu)資金帳戶實(shí)行了專帳、專戶、專人管理（該帳戶僅限今年夏季最低收購(gòu)價(jià)收購(gòu)資金往來(lái)和向農(nóng)民支付售糧款，不對(duì)非售糧的個(gè)人及企業(yè)進(jìn)行資金轉(zhuǎn)帳或另作他用）。各委托收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)都及時(shí)兌付農(nóng)民售糧款，未發(fā)生向農(nóng)民打“白條”或變相打“白條”情況。

　　4、執(zhí)行政策，維護(hù)糧農(nóng)利益。各托市收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行省局“三個(gè)絕不允許”（絕不允許有拒收限收現(xiàn)象；絕不允許存在打“白條”現(xiàn)象；絕不允許存在壓級(jí)壓價(jià)情況）要求和市局“八個(gè)嚴(yán)格”（嚴(yán)格收購(gòu)價(jià)格；嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)格計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)格現(xiàn)金結(jié)算；嚴(yán)格票據(jù)管理；嚴(yán)格庫(kù)存管理；嚴(yán)格安全管理；嚴(yán)格輿情監(jiān)控）規(guī)定，這次檢查的三個(gè)庫(kù)點(diǎn)都設(shè)立“政策咨詢處”、“扦樣處”“稱重處”、“質(zhì)檢處”、“結(jié)算處”等，細(xì)化收購(gòu)環(huán)節(jié)，明確崗位職責(zé)。各庫(kù)點(diǎn)都設(shè)立了收購(gòu)管理監(jiān)督員，對(duì)收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。堅(jiān)持做到以質(zhì)論價(jià)，按照規(guī)定增扣量，按規(guī)定檢斤驗(yàn)質(zhì)，沒有出現(xiàn)拒收符合標(biāo)準(zhǔn)糧食、壓級(jí)壓價(jià)等情況，使農(nóng)民賣“放心糧”。

　　5、優(yōu)化服務(wù)，方便農(nóng)民售糧。夏糧收購(gòu)期間各委托收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)工作人員掛牌上崗，黨員配帶黨徽，文明用語(yǔ)，熱情周到，自覺接受群眾監(jiān)督。各收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)在收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)出示了小麥樣品，讓農(nóng)民比對(duì)。在進(jìn)行大戶預(yù)約收購(gòu)和困難戶上門收購(gòu)服務(wù)的同時(shí)，主動(dòng)延長(zhǎng)收購(gòu)時(shí)間，堅(jiān)持起早帶晚，對(duì)農(nóng)民來(lái)糧及時(shí)驗(yàn)質(zhì)、及時(shí)作價(jià)、及時(shí)過(guò)磅、及時(shí)結(jié)算，隨到隨收。增添便民設(shè)施，提供大型糧食清理篩、烘干機(jī)、整曬場(chǎng)地、休息場(chǎng)所、免費(fèi)簡(jiǎn)餐、茶水和防暑藥品等，各收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)都采用電子計(jì)量、電子結(jié)算、機(jī)械輸送等手段，提高了收購(gòu)速度和工作效率，減少了農(nóng)民售糧時(shí)間，減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，使農(nóng)民售“舒心糧”、“滿意糧”。  
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