不久前，五常市政府唯一長期戰(zhàn)略合作伙伴——東方糧倉推出了國內(nèi)首個農(nóng)產(chǎn)品眾籌產(chǎn)品“大米理財”。標的物為東方糧倉在五常市自有種植的五常大米；項目到期后，東方糧倉便會把今年全國第一批稻花香2號五常大米直接郵到消費者手中。三個月的項目周期，投資期限內(nèi)折算收益高達59%左右。

　　等等，五常大米？這個在糧油市場上毀譽參半的品牌，真的能在東方糧倉手里強勢回歸？東方糧倉推出的五常大米認籌產(chǎn)品，消費者會不會認可？“互聯(lián)網(wǎng)+金融+農(nóng)業(yè)”的新玩法，能不能一洗五常大米品牌魚龍混雜的局面，還五常大米清白之身？

　　今天，謎底已經(jīng)揭開。最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)，截至今天下午5點，大米理財?shù)谝黄?00萬從開始到完成認籌，僅用短短29分鐘。第二期200萬用了1小時26分鐘完成認籌。第三期200萬也在當日下午5點前全部搶光。

　　理財產(chǎn)品怎么吃

　　這幾天，東方糧倉和民生電商旗下投融資平臺民生易貸推出“五常大米”眾籌產(chǎn)品，讓理財隊伍里出現(xiàn)了一個不折不扣的“吃貨”。

　　通俗的說，就是投資者眾籌購買東方糧倉生產(chǎn)的五常大米。

　　具體流程是這樣的。產(chǎn)品以東方糧倉在五常市種植的五常大米為交易標的，項目到期后，東方糧倉從產(chǎn)地把今年全國第一批稻花香2號五常大米直郵給消費者。

　　根據(jù)了解，稻花香2號五常大米是東方糧倉自主研發(fā)培育的優(yōu)質(zhì)綠色有機食品，被譽為頂級的五常大米，普通的銷售渠道中基本沒有它的身影。

　　2009年，從黑龍江“走出去”的企業(yè)東方集團(11.18, 0.27, 2.47%)回到家鄉(xiāng)，創(chuàng)建了東方糧倉有限公司，在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領域深耕細作。該公司在五常、方正、肇源三個優(yōu)質(zhì)稻谷主產(chǎn)區(qū)投資設立現(xiàn)代化的稻谷精深加工園區(qū)，創(chuàng)建了優(yōu)質(zhì)水稻種子繁育、農(nóng)業(yè)高科技示范園區(qū)、新產(chǎn)品研發(fā)、稻谷精深加工、品牌優(yōu)質(zhì)米銷售為一體的專業(yè)化經(jīng)營管理的商業(yè)模式。

　　對于為什么要推出能吃的理財產(chǎn)品，東方糧倉方面認為這是恰逢其時。從生產(chǎn)者角度看，企業(yè)實現(xiàn)了產(chǎn)品預售和資金支持；從消費者角度看，商品流通減少了中間環(huán)節(jié)，還能獲得超值回報。

　　確實，當東方糧倉的東方香米擺上飯桌時，你才能嘗到這款理財產(chǎn)品的真實味道。

　　種米也能高大上

　　毫無疑問，這款好吃的理財創(chuàng)意來源于處于風口的互聯(lián)網(wǎng)+。

　　在得到當?shù)厥∈锌h三級政府的認可后，東方糧倉2013年在五常優(yōu)質(zhì)水稻核心主產(chǎn)區(qū)首期流轉(zhuǎn)了13000畝優(yōu)質(zhì)良田，精種綠色有機東方香米。

　　為了保證種子的質(zhì)量，東方糧倉把精力集中在優(yōu)良稻種的培育研發(fā)和全程標準化有機種植上。據(jù)介紹，東方糧倉種子研究所擁有國內(nèi)著名水稻專家領軍的農(nóng)業(yè)科研團隊，采用國際一流的先進設備，從事水稻種子研發(fā)繁育。

　　生產(chǎn)環(huán)節(jié)，東方糧倉通過互聯(lián)網(wǎng)全程嚴密監(jiān)控每一個環(huán)節(jié)，并憑借東方糧倉已建立的一整套完善的管理制度，保證“把最優(yōu)質(zhì)的五常大米提供給消費者”。

　　為了把大米種植生產(chǎn)過程真實的展現(xiàn)給消費者，東方糧倉建立了“互聯(lián)網(wǎng)+”全產(chǎn)業(yè)鏈可追溯系統(tǒng)，采用文字、圖片、視頻等多維方式，從種子培育一直到餐桌，實時直觀呈現(xiàn)大米全產(chǎn)業(yè)鏈所有關鍵節(jié)點信息。

　　營銷上，東方糧倉在傳統(tǒng)營銷方式之外，還建立起了包括B2C平臺、微電商平臺、第三方平臺、社區(qū)O2O項目等在內(nèi)的全渠道電子商務平臺。

　　物流方面，東方糧倉已形成從采購、倉儲、運輸、港口中轉(zhuǎn)到南方銷區(qū)的完整經(jīng)營鏈條，積極打造龍江北糧南運的全國大通道；并運用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術，實時跟蹤倉儲庫容情況，均衡調(diào)配物流區(qū)域，監(jiān)督物流配送過程，提高配送整體效率，降低物流成本。

　　就這樣，通過一系列技術創(chuàng)新和標準化生產(chǎn)，東方糧倉給五常大米插上了互聯(lián)網(wǎng)的翅膀。

　　讓五常大米只香不亂

　　7月16日，習近平總書記在深入考察調(diào)研東北吉林延邊時再次強調(diào)指出：“中國有13億人口，要靠我們自己穩(wěn)住糧食生產(chǎn)。要生產(chǎn)出好水稻、好大米。糧食也要打出品牌，這樣價格好、效益好。”

　　品牌，正是五常大米一直難以走出的困局。

　　處于亂象中的五常大米，在備受媒體曝光、消費者質(zhì)疑等一些列挫傷后，只剩下高昂的價格和凌亂的口碑。上個月，還有媒體報道稱，“黑龍江五常大米年產(chǎn)量至多為105萬噸，但目前全國市場上標售的‘五常大米’至少有1000萬噸。這意味著，市場上90%的五常大米都是摻假的。”

　　為五常大米正名，也正是當?shù)卣蜄|方糧倉共同的心愿。

　　面對東方糧倉的東方香米是否可以打破五常大米現(xiàn)在的混亂局勢、提升五常大米的品牌信任度等問題，東方糧倉有關負責人表示，“五常大米市場潛力很大，而目前市面上假五常大米的泛濫程度令人震驚。我們希望通過生產(chǎn)技術的科學性和生產(chǎn)過程的標準化，爭取做到五常大米香天下，而不讓天下大米亂五常。”

　　另外，該負責人還告訴記者，“我們保證能做到，每一位消費者拿到的每一粒東方糧倉品牌大米，絕對是地地道道的五常大米。”

　　確實，“互聯(lián)網(wǎng)+金融”的模式給技術已基本成熟的農(nóng)業(yè)帶來了新的機遇，東方糧倉此次的創(chuàng)新也是應運而生。不可否認，高調(diào)打響五常大米品牌保衛(wèi)戰(zhàn)，也正是農(nóng)業(yè)品牌意識覺醒的一個重要表現(xiàn)。

　　從東方香米的眾籌銷售情況看，消費者還是十分愿意為東方糧倉的誠意買單。三個月后，當消費者端起這碗米飯的時候，勢必會有更大的驚喜。同樣，五常大米聲譽也或許就此一掃陰霾、華麗逆襲。  
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